創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫規(guī)范-資料下載頁
2024-10-28 20:29本頁面
【正文】 績：著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例。市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學歷學位所學專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所在地主要經歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經驗和成功事例。財務負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學歷學位所學專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所在地主要經歷和業(yè)績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業(yè)績。其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁）姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學歷學位所學專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所在地主要經歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。第三部分產品／服務產品／服務描述（這里主要介紹擬投資的產品／服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產品／服務的比較，本公司產品／服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經營等。）： 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）： 專利申請情況： 產品商標注冊情況：公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產品標準：詳細列明產品執(zhí)行的標準。詳細描述本公司產品／服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）： 產品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持:第四部分研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性（包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況）：公司參與制訂產品或技術的行業(yè)標準和質量檢測標準情況：國內外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術與產品開發(fā)方面的國內外主要的競爭對手（5家）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少（列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用）： 請說明，今后為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產品等情況： 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況：公司尋求技術開發(fā)依托（如大學、研究所等）情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定： 公司未來3～五年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）：───────────────────────── │年份│第１年│第２年│第３年│第４年│第５年│ │─────────────────────────│ │資金投入 ││││││ │─────────────────────────│ │人員（個）││││││───────────────────────── 第五部分行業(yè)及市場情況 行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）： 第六部分營銷策略產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等）： 在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 在廣告促銷方面的策略與實施： 在產品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 產品售后服務方面的策略與實施： 其它方面的策略與實施：對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：第七部分產品制造產品生產制造方式（公司自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因）： 公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期；如果需要大規(guī)模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）： 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產品的生產制造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話： 主要供應商1： 主要供應商2： 主要供應商3：正常生產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備：產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施：產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？第八部分管理請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。公司是否通過國內外管理體系認證？公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明：公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內容：公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同：公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題，若有，請說明：公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法：請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第九部分融資說明為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃：希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因： 擬向投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？ 預計未來3年平均每年凈資產收益率是少？ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：在與公司業(yè)務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 需要對投資方說明的其它情況：第十部分財務計劃產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為％，純利潤率為％請?zhí)峁何磥?～5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；（第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共十二個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年）注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。第十一部分風險控制請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）：
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