質(zhì)量月活動方案五篇模版-展示頁
2024-10-28 20:23本頁面
【正文】 制重點，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施，切實加強(qiáng)工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任制度。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。陜西化建工程有限責(zé)任公司巴拉素項目經(jīng)理部 2015年8月31日第二篇：質(zhì)量月活動方案2018朱集站項目部“質(zhì)量月”活動方案各項目部管理人員、班組人員：2018年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：—、活動主題加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 二、組織機(jī)構(gòu)為做好上2018年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立2018 年“ 質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析、解決問題。宣傳期內(nèi)，施工現(xiàn)場懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語，項目部利用宣傳欄張貼關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制方法及QC成果的推廣應(yīng)用。開展施工質(zhì)量專項檢查、整改活動，加強(qiáng)項目施工過程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，整治質(zhì)量通病，爭創(chuàng)精品工程。四、組織機(jī)構(gòu)：為更好的組織開展此次活動，項目部成立“質(zhì)量月”活動小組。第一篇：質(zhì)量月活動方案陜西延長石油巴拉素礦井及選煤廠項目陜西延長石油巴拉素煤礦及選煤廠項目4號單身宿舍樓“質(zhì)量月”活動方案陜西化建工程有限責(zé)任公司巴拉素項目經(jīng)理部 2015年8月31日陜西延長石油巴拉素礦井及選煤廠項目“質(zhì)量月”活動方案一、活動目的：為全面提升公司員工的質(zhì)量管理意識，真正落實公司質(zhì)量目標(biāo)，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目建設(shè)質(zhì)量管理水平。二、活動主題：堅持以質(zhì)取勝 打造延長質(zhì)量三、活動時間：2015年9月1日至2015年9月30日。組 長：宋智強(qiáng) 副組長：衛(wèi)周緒成 員：雷 洋 隗亞凡 陳亞龍 王陽五、活動內(nèi)容認(rèn)真按照公司年初下發(fā)的QC成果“提高現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)懸挑梁交接頭感觀質(zhì)量”做好成果推廣和應(yīng)用工作，將好的做法和管理經(jīng)驗應(yīng)用項目施工中，進(jìn)一步減少質(zhì)量通病，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。2015年9月1日至2015年9月9日為宣傳準(zhǔn)備期，2015年陜西延長石油巴拉素礦井及選煤廠項目9月10日至2015年9月30日為活動實施期。加強(qiáng)對班前施工技術(shù)交底工作，組織各班組對所屬工序崗位開展現(xiàn)場質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化操作交流會。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的質(zhì)量管理意識，要求現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能和工作水平。組長：王偉 副組長：朱濤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。三、活動內(nèi)容（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日9 月30日）項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司
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