重大決策后評價制度-展示頁
2024-10-28 20:22本頁面
【正文】 應(yīng)有三分之二的與會同志共同決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。個別人意見被否定可保留意見，可向上級報(bào)告，但不得拒絕執(zhí)行。堅(jiān)持民主集中制的原則。會議議題所涉及的有關(guān)事實(shí)應(yīng)在會前調(diào)查清楚。1其他應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)集體議事決定的事項(xiàng)。教職工的獎懲。含重大財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目以及重大經(jīng)濟(jì)活動。學(xué)校重要規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。學(xué)校重大人事問題的決定。學(xué)校綜合改革方案、素質(zhì)教育重大事項(xiàng)以及教研科研重大事項(xiàng)。學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)原則和教育教學(xué)中的重大問題。第二篇：重大決策制度潘津鄉(xiāng)中心學(xué)校重大事項(xiàng)決策制度為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規(guī)范學(xué)校重大事項(xiàng)決策行為，充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，特制定本制度。第六條 對決策實(shí)施評價報(bào)告審議后，形成對決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。第四條重大行政決策實(shí)施情況后評價圍繞以下內(nèi)容開展：（一）決策的實(shí)施結(jié)果與決策制定的目的是否符合；（二）決策實(shí)施的成本、效益分析；（三）決策帶來的負(fù)面因素；（四）決策實(shí)施在群眾中的接受程度；（五）決策實(shí)施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響。第三條重大行政決策實(shí)施情況后評價可采取下列方式：（一）邀請紀(jì)委、重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對我鎮(zhèn)重大行政決策執(zhí)行情況進(jìn)行評估。第二條經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定需要進(jìn)行實(shí)施情況后評價的重大行政決策，適用本制度。第一篇：重大決策后評價制度重大決策后評價制度第一條建立重大行政決策實(shí)施情況后評價體系，是確保重大行政決策在實(shí)施過程中合理、有效，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任統(tǒng)一的有力保證?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定本制度。法律、法規(guī)和規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。（二）召開有關(guān)人員參加的座談會，或派專人走訪等進(jìn)行民意調(diào)查。第五條重大行政決策實(shí)施情況評價工作完成后要形成實(shí)施情況評估報(bào)告，載明決策實(shí)施情況評價的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整建議及理由，報(bào)鎮(zhèn)綜合股審議。第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：學(xué)校貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，以及上級黨委和行政部門的決議、指示的意見、措施和辦法。學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整。含中層領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦和聘用，學(xué)校教職工的調(diào)配。學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算。學(xué)校重大基建、維修工程項(xiàng)目的確定和預(yù)算、工程驗(yàn)收，重要設(shè)備、器材的購置和變動。含各種獎勵方案的制定以及各種先進(jìn)的選舉。二、學(xué)校重大議事應(yīng)遵循的原則：會議議題應(yīng)在會前送達(dá)有關(guān)人員，不搞臨時會議。避免在會上調(diào)查，推測，不搞盲目決策。會上充分發(fā)揚(yáng)民主，決定事項(xiàng)，少數(shù)服從多數(shù)。堅(jiān)持個人服從組織的原則。任何個人，特別是黨政一把手，不得個人決定重大事項(xiàng)。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)的思想，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定。把群眾滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)。重要規(guī)章制度。財(cái)務(wù)預(yù)、決算。按照黨管干部的原則，研究決定學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔、培養(yǎng)、管理、考核、聘任的事項(xiàng)以及后備干部的推薦、培養(yǎng)。
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