【正文】 人都快樂成長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，倡導(dǎo)“全面育人，育全面人”的辦學(xué)思想，強(qiáng)化管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量。家長(zhǎng)們都說中心小學(xué)的德育工作確實(shí)是在一步一個(gè)臺(tái)階地邁進(jìn)。強(qiáng)化訓(xùn)練能在短期內(nèi)產(chǎn)生效果，但很難持久于行，要想持久于行就必須讓學(xué)生將“好習(xí)慣”的意識(shí)內(nèi)化于心，主題活動(dòng)就是促進(jìn)學(xué)生將好習(xí)慣內(nèi)化于心的一劑良藥，所以，我們非常重視主題活動(dòng)的開展。我們就是在這樣一次次的強(qiáng)化訓(xùn)練中，練就了進(jìn)入有序、整齊劃一的大課間活動(dòng)。如在兩操活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)訓(xùn)練秩序。無訓(xùn)不成軍。在這些具體詳實(shí)的制度引領(lǐng)下，我們的學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都能接受到養(yǎng)成教育的引導(dǎo)與熏陶，學(xué)校德育工作也取得了明顯成效。有了好的評(píng)價(jià)制度，還需要有齊抓共管的氛圍，為了讓全員德育落在實(shí)處，我校對(duì)“全員抓養(yǎng)成”的崗位職責(zé)也做出了明確規(guī)定。我校從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。教務(wù)處牽頭，學(xué)校教師進(jìn)行了多層次的教研探索；校本教研活動(dòng)開展得有聲有色；分學(xué)科開展教研活動(dòng)，積極開展組內(nèi)觀課、評(píng)課活動(dòng)，專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；不同的教研組互相溝通，交流信息，共同進(jìn)步；教研活動(dòng)做到計(jì)劃切實(shí)可行、內(nèi)容豐富實(shí)用，活動(dòng)時(shí)間有保證、活動(dòng)內(nèi)容有記載。落實(shí)常規(guī)，深化科研〈1〉抓常規(guī)管理，全面落實(shí)素質(zhì)教育我們從實(shí)施素質(zhì)教育的高度，認(rèn)真扎實(shí)地做好校園、教師、學(xué)生、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、資料建設(shè)等六項(xiàng)常規(guī)管理工作，并努力做到工作有長(zhǎng)打算、短安排，每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并定期檢查、考核，將工作目標(biāo)落到實(shí)處。為了把這項(xiàng)工作做得讓大家滿意，我們堅(jiān)持意見征求與民主對(duì)話相結(jié)合原則，采取多種渠道與教師進(jìn)行交流與溝通，尋求最佳方案與共識(shí)。一是，要尊重教師參與學(xué)校管理的權(quán)利，二是提高透明度。教師自律意識(shí)增強(qiáng)了，制度的執(zhí)行力問題也就解決了，學(xué)校管理也就自然和諧了。重大問題集中討論通過。近幾年，我們的教代會(huì)工作是非常務(wù)實(shí)的。（2）民主。一是進(jìn)一步完善安全管理制度、明確職責(zé)，落實(shí)全員責(zé)任制；二是堅(jiān)持定期安全排查通報(bào)，及時(shí)整改，排除隱患；三是加強(qiáng)安全專題教育與訓(xùn)練，我們將開學(xué)第一周定為安全教育周，除開展多種形式的教育活動(dòng)以外，還組織學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的安全自護(hù)自救訓(xùn)練和疏散演習(xí)，從而促使師生的安全意識(shí)得到很大提高。規(guī)范內(nèi)部管理我校堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持民主治校，內(nèi)部管理規(guī)范有序。我校遵循教育基本原則，把學(xué)校教育教學(xué)管理擺在首要位臵，務(wù)實(shí)求真，開拓創(chuàng)新。軟件資料建設(shè)是學(xué)校發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。雖然工程進(jìn)展不快，但也能如期完工驗(yàn)收。在承包方式與施工方協(xié)商，采用按成本核算，施工方負(fù)責(zé)施工的方式進(jìn)行施工，不同程度降低了工程造價(jià)，力求節(jié)約建設(shè)資金，做到一分錢要做一分錢事。上半年各部門及時(shí)規(guī)劃建設(shè)、整理資料，期末搞好學(xué)校結(jié)束工作同時(shí)，全面啟動(dòng)學(xué)校建設(shè)工作。我校為了抓好此項(xiàng)工程，幾次召開校務(wù)會(huì)議，確立指導(dǎo)方針及實(shí)施方案，成立了合格學(xué)建設(shè)工作小組：組長(zhǎng)：甄良玉副組長(zhǎng)：張小平、劉湘平、庹麗娜成 員：張群英、王玉翠、朱金濃、王開友、楊建、唐先輝、由于學(xué)校硬件不足，今年，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，縣領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看以后，投入經(jīng)費(fèi)40萬元，新建一棟600平方米的綜合樓，解決了學(xué)校用房緊張的局面，為今年合格學(xué)創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、合格學(xué)校創(chuàng)建過程及經(jīng)驗(yàn)合格學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)惠民工程，是省、市、縣為民辦實(shí)到的民心工程。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為工作的重點(diǎn)來抓。我校共有教職工15人，專任教師11人，本科學(xué)歷2人，?？茖W(xué)歷9人，中師學(xué)歷人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，現(xiàn)有小高職稱9人，小一職稱2人。體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備完善，各指標(biāo)均達(dá)到小學(xué)合格標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)樓、食堂、辦公室、多媒體室、圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、儀器室、體育器材室、實(shí)驗(yàn)室、少先隊(duì)活動(dòng)室、音樂室、美術(shù)室、勞技室等用房布局合理、設(shè)施完善、使用方便。形成了“團(tuán)結(jié)，進(jìn)取，勤奮，守紀(jì)”的嚴(yán)謹(jǐn)校風(fēng)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量歷年來在江埡鎮(zhèn)名列前茅。空氣清新，環(huán)境優(yōu)雅，是莘莘學(xué)子讀書治學(xué)的洞天福地。一、基本情況介紹九溪完小始建于1918年，位于千年古城九溪衛(wèi)的西門，背依北山，南向溇水。第一篇：迎接省合格學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料九溪完小合格學(xué)校建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：上午好！首先我謹(jǐn)代九溪完小全體師生對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎！近年來，在各級(jí)政府和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我校積極貫徹黨的教育方針，立足學(xué)校實(shí)際，務(wù)實(shí)求真，學(xué)校以“讓每個(gè)同學(xué)都快樂成長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，倡導(dǎo)“全面育人，育全面人”的辦學(xué)思想，強(qiáng)化管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大力度改善辦學(xué)條件，積極開展創(chuàng)合格學(xué)校的工作，現(xiàn)將我校合格學(xué)校創(chuàng)建情況向評(píng)估驗(yàn)收小組進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。校園外橘柚遍地，校園內(nèi)金桂飄香。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生180人，在編教師11人。學(xué)校辦學(xué)規(guī)范，管理有序，受到了家長(zhǎng)、社會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。學(xué)校占地面積5000平方米，建筑面積2000平方米，新建教學(xué)樓建筑面積667平方米。有標(biāo)準(zhǔn)的100米的環(huán)形跑道及乒乓球球場(chǎng)。學(xué)校藏書近萬冊(cè)，基本滿足了義務(wù)教育的需要。目前，教師的學(xué)科專業(yè)人員能夠基本滿足新課程教學(xué)的實(shí)施需要，并順利通過了教研室組織的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，合格率達(dá)100%。一是注重師德師風(fēng)建設(shè)，我校以《教師職道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以周前會(huì)、講座及教職工活動(dòng)為載體，通過大量細(xì)致的思想政治教育，近幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，沒有體罰學(xué)生等情況發(fā)生。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能，進(jìn)一步集中現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)中小學(xué)基礎(chǔ)教育網(wǎng)上的新知識(shí)，廣大教師積極參與各項(xiàng)教育教學(xué)能力競(jìng)賽，獲獎(jiǎng)甚多。相關(guān)主管單位下發(fā)文件及集中開會(huì)，多次提出了指導(dǎo)性意見，為我們搞好建設(shè)工作提供了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)。按照實(shí)施方案，具體分工到人，責(zé)任到人，大家齊抓共管的共創(chuàng)局面，從而做到事事有人、時(shí)時(shí)有事，事序、時(shí)序?qū)哟畏置?，不打亂仗。首先在工程發(fā)包做到查驗(yàn)資質(zhì)，讓具備建筑資格的工程隊(duì)參與承包，確保建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。6月份綜合樓開始破土動(dòng)工；9月份維修教學(xué)樓后雜物間；10月份開始環(huán)形操場(chǎng)的修建，11月份校門、及圍墻建設(shè)。學(xué)校布臵日趨完善，各項(xiàng)文件氛圍設(shè)施逐上墻，讓校園增添七彩之色，讓墻壁說話，各室更具特色，整潔大方，體現(xiàn)濃厚的教書育人的氣氛。一是我們平時(shí)注意積累資料，并進(jìn)行初步整理；二是開展各種活動(dòng)做好記錄和總結(jié)；三是師資隊(duì)伍得到更好的充實(shí)，教師搭配更具科學(xué)合理；四是各項(xiàng)教研活動(dòng)經(jīng)常開展，例如“青年教師一堂課”、“教學(xué)工作例會(huì)分享”、“骨干教師座談會(huì)”等活動(dòng)的開展，使我校老師更加團(tuán)結(jié)、互助、創(chuàng)新，學(xué)校工作呈現(xiàn)生機(jī)勃勃。探索出一系列行之有效的教育教學(xué)管理辦法，使學(xué)校從外在到內(nèi)在都有了不同程度的提升。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）安全。在合格學(xué)校的硬件建設(shè)中，我們確定了一名安全監(jiān)管員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，食堂也確立了兼職食品安全管理員，確保了校園的各個(gè)方面平安。民主治校最重要的工作就是要認(rèn)真組織召開好教代會(huì)等。我們通過集中交流，充分了解教師的需要，對(duì)教師提出的意見和建議認(rèn)真商議并逐條做出了答復(fù)與解釋。所以，老師們感覺到自己的需要得到了重視，自己的權(quán)利受到了尊重，對(duì)制度的維護(hù)也就格外的自覺。（3）穩(wěn)定。今年，合格學(xué)校的創(chuàng)建是教師最為關(guān)注的問題，在建設(shè)過程中，部分教師有疑惑、有牢騷，甚至還有不理解的情況。從而保證了學(xué)校的安寧與穩(wěn)定，保證了合格學(xué)校建設(shè)的順利推進(jìn)?！?〉、興科研之風(fēng)，全面推進(jìn)教研教改堅(jiān)持科研先導(dǎo)，走科研興校之路，這是求得學(xué)校開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。推行養(yǎng)成教育在學(xué)生養(yǎng)成教育方面，我們主要做到了以下三點(diǎn)：（1）堅(jiān)持制度引領(lǐng)促養(yǎng)成。在班級(jí)評(píng)價(jià)方面，則設(shè)有文明班級(jí)競(jìng)賽，每個(gè)月流動(dòng)紅旗評(píng)比，期末“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)比。如，教師進(jìn)課堂，要求做到三看：一看地板上是否干凈；二看桌椅是否擺放整齊；三看學(xué)生的課前準(zhǔn)備是否做好；體育老師上課時(shí)，則要求保持操場(chǎng)無垃圾。（2）采取強(qiáng)化訓(xùn)練促養(yǎng)成。我們學(xué)校針對(duì)“學(xué)生養(yǎng)成”制訂了詳實(shí)的訓(xùn)練方案，對(duì)不同年齡層次的學(xué)生采用不同的訓(xùn)練手段。要求學(xué)生從教室到操場(chǎng)必須列隊(duì)入場(chǎng)，做到秩序井然，對(duì)學(xué)生集會(huì)紀(jì)律和秩序提出明確要求并予以嚴(yán)格訓(xùn)練。（3）開展主題活動(dòng)促養(yǎng)成。通過一系列的養(yǎng)成訓(xùn)練，我們收到了看得見的育人成效，現(xiàn)在，無論你什么時(shí)候走進(jìn)我們的校園，呈現(xiàn)在你眼前的是潔雅的校園、瑯瑯的書聲、禮貌的問候、特色鮮明的校園文化以及整齊有序的兩操活動(dòng)