策劃部部門職能-展示頁
2024-10-28 19:56本頁面
【正文】 市場定位：評估細(xì)分市場，目標(biāo)市場選擇，產(chǎn)品定位、研究確定案名，市場預(yù)測，市場環(huán)境調(diào)查，微觀環(huán)境調(diào)查，產(chǎn)品、價格、供需預(yù)測，市場發(fā)展預(yù)測。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2與文案配合，完成DM單、畫冊、報媒等所有的平面廣告設(shè)計。2完成公司各個節(jié)假日及促銷活動的展場布置。1負(fù)責(zé)公司商場POP的書寫及美化、布置、包裝，給客戶營造一個良好的購物氣氛。1維護公司的CI形象，根據(jù)需要實時撰寫軟性文章、報道。1在廣告及推廣策略的指引下，從創(chuàng)意概念想法開始，完成整個文案的撰寫。1了解各媒體及廣告行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、制作、價格、負(fù)責(zé)合同的初審，投放經(jīng)費的初步預(yù)算。1收集、整理公司所有媒體投放的資料和競爭對手的信息進行對比分析，對公司下一步的媒體投放提供依據(jù)和建議。負(fù)責(zé)對策劃部合同文檔的管理及廣告位的催交費用的工作。與公司其他部門協(xié)調(diào)、配合、通力協(xié)作完成公司的制定計劃。負(fù)責(zé)與策劃有關(guān)的公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)。根據(jù)公司項目發(fā)展需要制定相應(yīng)的推廣工作計劃（年計劃、季計劃、月計劃）及預(yù)算，并督促落實。（二）文案/平面設(shè)計/美工的崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項決定，自覺遵守公司各項制度。配合公司策劃并組織公司內(nèi)部各種聯(lián)誼活動，豐富員工業(yè)余文化生活。企業(yè)整體及店鋪形象管理。CIS系統(tǒng)的建立，店鋪POP支持，DM單印制，戶外廣告管理及簽訂廣告位廣告發(fā)布合同。第一篇：策劃部部門職能策劃部部門職能、崗位職責(zé)（一）策劃部部門職責(zé)把握市場動和銷售趨勢，掌握競爭對手的促銷活動情況，策劃并指導(dǎo)各種促銷活動及進行結(jié)果評估。公關(guān)媒介事物管理。內(nèi)部各供應(yīng)商促銷活動的策劃管理。組織公司新聞報道，開展公共活動，對公司進行正品的形象宣傳。策劃、實施各類企業(yè)文化以及企業(yè)形象的推廣活動。擬定公司項目整體營銷策劃方案的創(chuàng)意、推廣及組織實施。負(fù)責(zé)收集行業(yè)市場信息，根據(jù)需要提交市場預(yù)測報告。完成本部門的成本預(yù)算，員工的培訓(xùn)、業(yè)績考核。制定并實施賣場及廣場增收方案。做好各個媒體的分析（客戶定位、渠道、發(fā)行量）、監(jiān)測及通路使公司的投放有的放矢。1負(fù)責(zé)公司廣告宣傳計劃發(fā)布的具體實施執(zhí)行。1與媒體保持良好的關(guān)系，詳細(xì)了解相關(guān)動態(tài)，確保公司的媒介渠道暢通。1負(fù)責(zé)公司所有廣告推廣方案中文案的撰寫、創(chuàng)意和審核，確保交付稿無誤。1與平面設(shè)計配合，跟蹤完成樓書、畫冊、報媒等所有平面廣告的制作。負(fù)責(zé)商場內(nèi)標(biāo)識、導(dǎo)示系統(tǒng)及促銷廣告的管理。2根據(jù)廣告和推廣方案要求，高質(zhì)量的完成平面創(chuàng)意及設(shè)計。2完成公司策劃活動的視覺宣傳、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、資料收集。第二篇：銷售部策劃部部門職能銷售部職能一、負(fù)責(zé)編制項目的全程銷售方案、/季度/月度銷售計劃；二、負(fù)責(zé)銷售管理，賣場管理，產(chǎn)品銷售，客戶關(guān)系管理；三、負(fù)責(zé)定期上報銷售統(tǒng)計報表和分析報告；四、負(fù)責(zé)組織銷售回款工作；五、配合資金部做好客戶按揭資料的催收工作；六、負(fù)責(zé)辦理銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作；七、負(fù)責(zé)定期進行市場調(diào)研工作，并編制市調(diào)周報、月報；八、負(fù)責(zé)組織客戶滿意度的調(diào)查分析，參與公司各類營銷活動的效果評估；九、負(fù)責(zé)處理客戶投訴，并進行跟蹤、記錄、分析和回訪工作；十、負(fù)責(zé)組織對開發(fā)、物業(yè)公司員工進行銷售相關(guān)的培訓(xùn)；十一、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司銷售現(xiàn)場服務(wù)的質(zhì)量進行監(jiān)督；十二、負(fù)責(zé)擬訂業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度、工作程序、工作流程；十三、配合策劃部制定銷售策劃方案、執(zhí)行推廣活動及專案實施；十四、負(fù)責(zé)參與項目設(shè)計任務(wù)書的編制，參與方案及初步設(shè)計成果的評審；十五、參與對企業(yè)產(chǎn)品包裝、示范區(qū)包裝及導(dǎo)示系統(tǒng)等進行效果驗收；策劃部職能一、負(fù)責(zé)編制營銷策劃方案，包括市場調(diào)研、可行性研究、項目定位、項目產(chǎn)品建議等前期策劃方案和營銷推廣、認(rèn)購、開盤、活動等策劃方案；二、負(fù)責(zé)制定推廣方案及執(zhí)行；三、負(fù)責(zé)企業(yè)及項目品牌的營建，準(zhǔn)確對外發(fā)布銷售相關(guān)信息；四、負(fù)責(zé)制定項目示范區(qū)的包裝方案并跟進實施；五、負(fù)責(zé)參與示范區(qū)售樓處、樣板房、園林景觀設(shè)計方案的討論與評審；六、負(fù)責(zé)參與項目設(shè)
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