【正文】 ，備好教案，專本專用，上好主題班會(huì)課。班主任寫好發(fā)言稿，待查。做好與多方的溝通交流工作，要求班主任每半月一次做好與科任教師和學(xué)生的溝通工作，將軸心會(huì)、互動(dòng)會(huì)落到實(shí)處，并根據(jù)需要保持和家長的常態(tài)聯(lián)系，充分發(fā)揮家校結(jié)合的作用。以黑板報(bào)為主要載體，搞好班級的文化建設(shè)，根據(jù)需要，及時(shí)更換。要求班主任在班級內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，指導(dǎo)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)的平臺上搞好學(xué)習(xí)生活。班主任也可以在日志上留言，借此與學(xué)生形成書面交流。要求班主任做好學(xué)生干部的遴選和培養(yǎng)工作，杜絕指定，推行競選；杜絕拿來便用、不行即換人的簡單做法，要求多培養(yǎng)多指導(dǎo)多幫助。要求班主任建立學(xué)生檔案，全面了解學(xué)生情況，便于有的放矢的開展管理工作。以下項(xiàng)目，班主任都務(wù)必留存下過程性資料，政教處也將據(jù)此考核班主任，提高我校班主任管理的規(guī)范化程度。要求班主任規(guī)范自己的班級管理行為，使之呈現(xiàn)序列化、精細(xì)化，保證工作無盲區(qū)。要求負(fù)責(zé)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)也親力親為，開通博客或者開放空間，積極撰寫德育工作日志、德育心得、德育論文，樹立榜樣，形成重研究、重學(xué)習(xí)、重提升的工作態(tài)勢。爭取外出培訓(xùn)：推薦優(yōu)秀班主任參加市局組織的骨干班主任的培訓(xùn)。舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：每一學(xué)期，由政教處牽頭組織12次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互通有無，取長補(bǔ)短。四、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，打造一支思想高尚、專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。政教處將把班主任的逐日逐周逐月的考核的情況及時(shí)通報(bào)給年級組，敦促年級組及時(shí)改正。從而形成一個(gè)圓滿的工作鏈條，借此去的良好的工作效果。專人專管，責(zé)權(quán)明晰。暢通政教與年級組的溝通聯(lián)絡(luò)渠道。年級組定期召開班主任例會(huì)，以一周為周期進(jìn)行安排部署，及時(shí)摸清班主任工作的優(yōu)劣得失，適時(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)和獎(jiǎng)懲。力避繁瑣冗長，謀求時(shí)效。政教處每月召開一次有質(zhì)量的班主任例會(huì)。也由此，打破了一部分班主任等待觀望和不求上進(jìn)的心態(tài)；同時(shí)考核加大班主任工作在評選中的分值，使得班主任在學(xué)校成為有地位、有收入、受尊重的一個(gè)群體，倡導(dǎo)“人人相當(dāng)班主任，人人當(dāng)好班主任”的風(fēng)氣。真正將班主任的考核結(jié)果和教師年終考核、評模晉級掛起鉤來。政教處將嚴(yán)格依照班主任考核方案中的考核項(xiàng)目進(jìn)行逐日逐周逐月的考核和通報(bào)。二、完善班主任考核機(jī)制，公平公正地對班主任工作作出過程性和終結(jié)性的評價(jià)。同時(shí)還要制定不同崗位的工作職責(zé)，分工協(xié)作，務(wù)求人人背上有責(zé)任。鑒于政教工作的特殊性，選擇政教就意味著選擇了辛苦、瑣碎，唯有具備不怕吃苦、耐得住性子、肯動(dòng)腦筋、善于交流、懂得協(xié)作，才能勝任這份工作；所以政教上下，無論什么崗位，都要要本著為學(xué)校服務(wù)，向師生負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，才能做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事認(rèn)可，學(xué)生歡迎；我處也將對政教工作人員進(jìn)行職業(yè)道德和工作方法的指導(dǎo)，以求適應(yīng)紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化的德育教育形勢。奮斗目標(biāo)政教工作的核心內(nèi)容就是干干凈凈、安安靜靜、勤勤懇懇、安安全全、和和氣氣等二十個(gè)字，我們將此作為新學(xué)年政教工作的奮斗目標(biāo)；全面抓起、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)、分段實(shí)施，講求效率、注重技巧，打造出德育教育的一片朗朗晴空。當(dāng)下的德育教育工作說教比較多，極易讓學(xué)生厭倦，教育的效果并不理想。甚至二次復(fù)查，鞏固成果。政教工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，鑒于以往人手欠缺的局限，許多工作難以放開手腳，不少工作也難以往深處拓展。政教工作的落足點(diǎn)就是學(xué)生的行為養(yǎng)成，行為養(yǎng)成具有項(xiàng)目多、耗時(shí)長、收效慢、易反復(fù)等特征。形勢分析當(dāng)前我校班主任隊(duì)伍中新人日益增多，有相當(dāng)多的一部分人毫無班級管理經(jīng)驗(yàn)，憑自我摸索很難勝任這份工作；同時(shí)，隨著社會(huì)的變遷和學(xué)生管理難度的增大，不少班主任萌生畏難思想和隱退之意，因而工作被動(dòng)現(xiàn)象也有一定程度上存在。第一篇：中學(xué)政教處學(xué)期政教工作計(jì)劃[定稿]中學(xué)政教處學(xué)期政教工作計(jì)劃以習(xí)近平總書記的創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想和黨的“十八大”精神為指針，以現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確立“德育為先”的思想，以“學(xué)會(huì)做人”為主線，以養(yǎng)成教育為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會(huì)、文化活動(dòng)、創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，強(qiáng)化安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，注重心理健康教育，進(jìn)一步抓好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生的文體生活。為把學(xué)生培養(yǎng)成既有創(chuàng)新精神又有實(shí)踐能力的德智體美勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人而努力奮斗。隨著我校創(chuàng)建地區(qū)示范校的形勢需要，也出于開創(chuàng)優(yōu)異教育教學(xué)成績的需要，對我校的班主任隊(duì)伍進(jìn)行必要的思想和能力的培訓(xùn)已經(jīng)勢在必行。眼下我校在學(xué)生在這方面已經(jīng)有了一定的成果，但是距離我們的要求還有一定的差距；所以抓規(guī)范、促養(yǎng)成，勢必成為政教工作的重中之重。新學(xué)期我校尤為重視德育工作，為政教處配足人員，使得政教工作能夠拓展工作空間、延伸工作鏈條，基本可以由安排部署延伸到檢查落實(shí)、通報(bào)反饋。學(xué)生的許多問題，究其根本往往不是個(gè)人品質(zhì)問題，而是認(rèn)識或者心理問題，新學(xué)年，我們也將走進(jìn)這一塊易于被人忽視的德育領(lǐng)域，以疏導(dǎo)為主要手段，以預(yù)防為目的，打好德育教育的心理戰(zhàn)，努力從根源上清除問題隱患。寓教于樂不失為德育教育的一種良好形式，因此盡可能的開展一系列活動(dòng)，將使得我校的德育教育有了一個(gè)更好更高效的舞臺。實(shí)施措施一、打造一支分工明確、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、能力高強(qiáng)的政教工作團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，作為政教工作的工作人員，必須要與學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的意識，取其長補(bǔ)己短，主動(dòng)和兄弟學(xué)校的政教工作人員加大接觸，善于勇于學(xué)習(xí)，同時(shí)也要借助網(wǎng)絡(luò)向全國名校學(xué)習(xí)，它山之石可以攻玉，善假于物才是成熟的政教工作者的心態(tài)。建立相關(guān)的人員考核細(xì)則，徹底杜絕職責(zé)不明、獎(jiǎng)懲不力、效果不行的混亂態(tài)勢。重新修正《孝義三中班主任考核方案》，根據(jù)形勢需要增減考核內(nèi)容，修改考核權(quán)重，使得學(xué)校對班主任工作的考核建立在明白清晰、全面具體、輕重適宜的基礎(chǔ)之上。組織專人檢查，同時(shí)也將組織校學(xué)生會(huì)進(jìn)行常態(tài)檢查和輔助性檢查，將檢查結(jié)果記錄在案；并且不折不扣地推行日查日通報(bào)，周查周通報(bào)、月查月通報(bào)的及時(shí)通報(bào)制度；將以一月為周期，匯總當(dāng)月的考核數(shù)據(jù)，從而形成對班主任的月考核結(jié)果；本著公開公正的總則，公布此結(jié)果的數(shù)據(jù)，既便于班主任針對結(jié)果自查自糾，也便于學(xué)校依照結(jié)果分等劃級，合理獎(jiǎng)懲。由于實(shí)現(xiàn)班主任工作的過程性檢查，使得對班主任的終結(jié)性變得有據(jù)可查、真實(shí)可信。三、加強(qiáng)政教與年級組的互動(dòng)，更好地形成合力，做好班級管理工作。本學(xué)年將繼續(xù)沿襲盡量少開會(huì)、開有質(zhì)量的會(huì)的思路，在每月一次的班主任例會(huì)上，用數(shù)據(jù)說話，通報(bào)班主任在當(dāng)月之內(nèi)的班級管理工作的優(yōu)劣得失，做好階段性的總結(jié)；并且安排下月的工作重點(diǎn)，做好前瞻性的安排；組織優(yōu)秀班主任做好經(jīng)驗(yàn)交流。鑒于學(xué)校班主任例會(huì)周期較長，政教處將派人適時(shí)參與年級組班任例會(huì)，指導(dǎo)并且敦促做好工作，同時(shí)傾聽呼聲，從而實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。安排專人做好例會(huì)記錄，政教處也將通過不定期的參加旁聽，觀看例會(huì)記錄等方式從宏觀上予以指導(dǎo)。保證政教處的安排部署和及時(shí)反饋能夠順利通暢地到達(dá)，政教處將設(shè)置分管三個(gè)年級的政教員，負(fù)責(zé)專門與年級組的溝通工作。年級組要安排專人充當(dāng)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收政教處的反饋信息，及時(shí)傳達(dá)，并將整改結(jié)果再反饋到政教。實(shí)行即檢查即通報(bào)即反饋的制度。年級組要養(yǎng)成與政教處互通信息的習(xí)慣，及時(shí)將有益的思路和做法上報(bào)，便于及時(shí)肯定成果，推廣經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)整個(gè)班級管理和德育工作的提升。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：充分利用學(xué)校為班主任訂閱的《德育報(bào)》等班級管理專門刊物，學(xué)習(xí)管理技巧，提升自身認(rèn)識水平和管理能力；建議每位班主任利用學(xué)校補(bǔ)貼的報(bào)紙訂閱資金，訂閱班級管理方面的報(bào)刊雜志，作為理論學(xué)習(xí)的依據(jù)；每位班主任每月撰寫一篇班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料，政教處將組織其中優(yōu)秀者上會(huì)宣講，全部文稿將匯編成冊下發(fā)到每位班主任手中，以便學(xué)習(xí)借鑒。鼓勵(lì)班主任撰寫管理案例，自行往班級管理報(bào)紙刊物上投稿；政教處也將在班主任經(jīng)驗(yàn)交流的優(yōu)秀稿件中，擇精華投稿，凡是發(fā)表者，學(xué)校將在班主任考核中給與一定加分。及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫管理論文：每學(xué)年每位班主任務(wù)必撰寫兩篇班級管理方面的論文，由學(xué)校負(fù)責(zé)評審，分出優(yōu)劣高下，鼓勵(lì)班主任多多創(chuàng)作，勤于總結(jié)，數(shù)量多者，酌情獎(jiǎng)勵(lì)或者加分，作為班主任考核的重要依據(jù)。五、進(jìn)一步規(guī)范班主任工作流程，提升班主任工作能力。并且養(yǎng)成留下工作痕跡的好習(xí)慣，既便于學(xué)校查驗(yàn)，也利于自我總結(jié)提升。要求班主任寫好新學(xué)年的工作計(jì)劃，杜絕抄襲，要求體現(xiàn)班主任的治班理念、有明確的奮斗目標(biāo)、具體可行的實(shí)施措施，以及明確的逐月工作重點(diǎn)等內(nèi)容。包括，學(xué)生情況一覽表、住校跑校生表、學(xué)生的各種成績表、學(xué)生獎(jiǎng)懲材料等內(nèi)容。要求班主任設(shè)立《班級日志》，由副班長保管并填寫，逐日記錄班級管理的流程。建議班主任寫班級管理日志，為經(jīng)驗(yàn)交流和撰寫論文積累點(diǎn)滴素材。學(xué)習(xí)小組要有名單，要有組織。班主任留存下相關(guān)書面資料或者圖像資料，發(fā)送到政教處郵箱里，留待考核。每一學(xué)年組織一次大型的有全體學(xué)生家長參加的家長會(huì)，高一新生入學(xué)之際，高二文理分科之際，高三第一次月考之后，均為家長會(huì)召開的良好時(shí)機(jī)。承包問題學(xué)生，并且做好與問題學(xué)生的交流轉(zhuǎn)化工作，消除班級負(fù)能量，培植良好輿論。1學(xué)期終了，寫好班主任工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利來年再戰(zhàn)。1勤查宿舍指導(dǎo)學(xué)生自理自立、和諧相處，勤入班級留心稍縱即逝的種種教育契機(jī)，勤于交流洞悉學(xué)生的心理心態(tài)，勤于觀察，勤于思考探索解決問題的最佳辦法，養(yǎng)成五勤工作意識。六、政教工作的重頭戲是抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。政教處每月至少一次進(jìn)行全校行為規(guī)范大檢查，對檢查結(jié)果予以全校通報(bào)；同時(shí)提高對以上行為的處罰力度，記入學(xué)生檔案，情節(jié)特別嚴(yán)重者將計(jì)入該生的高考思想品德鑒定表中；且加大在班主任逐月考核中所占分值，作為班主任分等劃級的重要依據(jù)之一，堅(jiān)決對以上行為實(shí)施逐步控制，直至基本消除。要求班主任做好常態(tài)的班級自查自糾，從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持不懈，將自查的結(jié)果記入班級工作日志中，不得弄虛作假，如實(shí)開展且成果明顯者，在考核中予以適當(dāng)加分，造假者嚴(yán)懲，以儆效尤。務(wù)必有過程性資料，確保這一結(jié)果的確實(shí)無誤。對屢教不改者，班主任、年級組要及時(shí)聯(lián)系家長，要求其配合學(xué)校進(jìn)行教育，并且填寫《違紀(jì)違規(guī)保證書》，簽訂協(xié)議，借此對學(xué)生形成書面約束，限期整改，逾期不改者，或者改正動(dòng)作不明顯者，學(xué)校將予以勸退或者取消學(xué)籍。學(xué)校也將在表彰先進(jìn)樹立榜樣方面，通過制作版面，加大宣傳力度；通過提升對行為規(guī)范者的表彰力度，來樹立導(dǎo)向，形成輿論。七、推行勤查、細(xì)查、全面查的檢查制度，推行日結(jié)周結(jié)月通報(bào)的通報(bào)制度，推行通報(bào)后二次復(fù)查的回訪制度，完善工作流程，保證工作效果。政教處將設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查工作，充分利用政教員和別的協(xié)管部門、校學(xué)生會(huì)的力量，各管一塊，堅(jiān)定不移地落實(shí)檢查環(huán)節(jié)；政教處每月一次組織對班主任的問卷調(diào)查，作為對班級管理的重要反饋渠道和評估依據(jù)；要求班主任走出辦公室，深入教室、宿舍以及非教學(xué)區(qū)，勤于自查自糾；要求各年級組建立課間巡查制度，分工明確，執(zhí)行到位；建議學(xué)校嚴(yán)格推行值班制度，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分工合作，嚴(yán)格落實(shí)，使之成為一次高級別、重量級的檢查，檢查結(jié)果將由政教處亦予以統(tǒng)計(jì)，納入考核；通過多種形式予以通報(bào)，逐日檢查將通過電話、短信或者郵件或者扣扣群的形式下發(fā)到班主任或者年級組手中，或者通過廣播站公開通報(bào)；逐周檢查的結(jié)果，將予以張貼通報(bào)，逐月的班主任考核結(jié)果，將在班主任例會(huì)上予以公開通報(bào)；嚴(yán)格推行二次復(fù)查的工作作風(fēng)，對于積極整改且效果良好者酌情予以減輕處分或者扣分，整改不力和無動(dòng)于衷者，將從嚴(yán)從重處罰。所有班級務(wù)必依照班級特色，體現(xiàn)班主任治班理念，設(shè)計(jì)出具有本班特色的班級文化版面來，要求精當(dāng)、有效，杜絕繁瑣、花哨。要求五表上墻，即課程表、作息時(shí)間表、班干部名單表、衛(wèi)生值日表、學(xué)習(xí)小組表；要求制度上墻，務(wù)必張貼班規(guī)校紀(jì)；要求班風(fēng)醒目，班主任確定八字警語作為自己的班風(fēng)，張貼于黑板上方；要求目標(biāo)明確，在文化