優(yōu)秀組工干部心得體會(huì)-展示頁(yè)
2024-10-28 17:25本頁(yè)面
【正文】 出到底孰優(yōu)孰劣，出現(xiàn)“顛三倒四”的狀況，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)不服氣，組織部門的威信也會(huì)有所損失。作為縣委“三送”辦第三督查組成員，我參與到了關(guān)田片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三送”工作督查排名中，原本以為很容易的一件事情，卻令我一籌莫展。之前，對(duì)于公道正派，認(rèn)識(shí)過(guò)于淺薄。作為組工干部，必須處處留心，時(shí)時(shí)細(xì)心，事事精心，我想，自己雖只是跟班，但一定要以組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到布置的工作不延誤，交辦的文件不出錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作“零失誤”?！昂媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土”。不僅發(fā)展一個(gè)黨員，考察一名干部事關(guān)重大，就連整理一份檔案，填寫一張表格，起草一份文件等等都不容許出錯(cuò)?，F(xiàn)在看來(lái)，組織部門既要做大事，還得做好小事。一是組織部門星期一都會(huì)開圓桌例會(huì)，一起學(xué)習(xí)，使組工干部能夠常思工作，常思進(jìn)步，因?yàn)檫@些積累，他們對(duì)待工作有一種永不滿足的干勁，精益求精，練就了過(guò)硬的本領(lǐng)。如今在這里跟班，終于可以滿足自己的好奇心了。只有這樣，才能不斷地開拓創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能積極高效地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作做的好與壞，是否達(dá)到預(yù)期目的，與工作中是否嚴(yán)格要求、歸納總結(jié)、持續(xù)提高，有著莫大的關(guān)系。點(diǎn)燃激情提效能，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。的確，凡事預(yù)于先，謀于前，做足準(zhǔn)備，往往能占據(jù)主動(dòng)，事情就簡(jiǎn)單得多，工作起來(lái)就如魚得水。該今天完成的工作，決不拖到明天完成；堅(jiān)決克服拖拖拉拉、疲疲塌塌的工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)仔細(xì)對(duì)《沈浩日記》、《紅手印的褒獎(jiǎng)》兩本書的學(xué)習(xí)，從思想深處認(rèn)識(shí)到：做為一名組工干部，要時(shí)時(shí)處處注意自身形象，注意小節(jié)，規(guī)范自己的言行，不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做，以小見大，確保不因個(gè)人的小節(jié)影響單位形象；要講規(guī)矩、守紀(jì)律，時(shí)刻按照黨章的要求，以一名優(yōu)秀的組工干部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，干好本職工作；以服務(wù)基層為宗旨，以沈浩同志為榜樣，心系基層，樹立一心為基層服務(wù)的意識(shí)，結(jié)合自己的本職工作，切實(shí)為基層辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。第一篇：優(yōu)秀組工干部心得體會(huì)優(yōu)秀組工干部心得體會(huì)優(yōu)秀組工干部心得體會(huì)點(diǎn)燃激情提效能 爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部自組織部機(jī)關(guān)開展“點(diǎn)燃激情提效能、正風(fēng)肅紀(jì)樹形象”和“學(xué)習(xí)沈浩精神，樹立模范部門”兩項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，本人能夠積極主動(dòng)按照部里的統(tǒng)一安排，參加集體學(xué)習(xí)、開展自主學(xué)習(xí)，把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)工作更進(jìn)一步地開展；通過(guò)深入的對(duì)照與反思，從內(nèi)心深處剖析自己，不斷地提高工作標(biāo)準(zhǔn)。以沈浩為榜樣，用優(yōu)秀組工干部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。對(duì)照“八查八看”，增強(qiáng)“六個(gè)度”，大力推行“六不讓”。要改變以往由被動(dòng)工作向以后主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。每項(xiàng)工作既然上級(jí)有要求，規(guī)定有時(shí)限，我們就應(yīng)該有計(jì)劃，提前作好準(zhǔn)備，古人說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。反之，平時(shí)不抓緊，不作好安排，如果遇到特殊情況，或計(jì)劃趕不上變化，往往會(huì)手忙腳亂、窮于應(yīng)付，甚至連可以避免的失誤都避免不了，就會(huì)陷于被動(dòng)的局面。古語(yǔ)有云：“業(yè)精于勤，荒于嬉”。在以后的工作中，不僅要干好現(xiàn)有的手頭工作，還要勤于總結(jié)、勤于思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高能力和素質(zhì)，為工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇：組工干部心得體會(huì)組工干部心得體會(huì)去年，初次接近組織部門，就一直想解開這個(gè)“神秘部門”的面紗，探個(gè)究竟。組織部門織部門承擔(dān)者政治性、政策性極強(qiáng)的工作，那組工干部是如何開展工作的，他們是怎樣鍛煉出來(lái)的？帶著這些疑問(wèn)，歷經(jīng)一個(gè)月的觀察，雖未能窺其全貌，但至少是有些發(fā)現(xiàn)了。二是組工干部紀(jì)律性強(qiáng)，講紀(jì)律不僅體現(xiàn)各種正式場(chǎng)合，更體現(xiàn)在組工干部的平時(shí)作風(fēng)上，因政治敏感性不強(qiáng)，我偶爾會(huì)在其他同事前問(wèn)些不著邊際的問(wèn)題，有些東西不該問(wèn)的也問(wèn)了，但是同事（組工干部）卻能做到不能說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，一時(shí)可能我會(huì)有些失落，過(guò)后卻滿是欽佩之情，感慨組工干部的紀(jì)律嚴(yán)明！也許就是組織部門的權(quán)威性，組工干部的紀(jì)律性，造就了組織部門的大氣，也正是組工干部的精益求精、成熟穩(wěn)重造就了組工干部的胸懷與境界吧！組織部門給我的印象就是做大事的部門，因工作需要，之前經(jīng)常來(lái)組織部，可都來(lái)也匆匆，去也匆匆，以至于這種觀念根深蒂固了。組織部門利害攸關(guān)，工作具有特殊性，一舉一動(dòng)都受到社會(huì)各界的關(guān)注，可能一個(gè)小失誤就能抹殺之前的全部功勞。一次，跟隨郭主任入庫(kù)整理材料，她特意叮囑我：“千萬(wàn)別張冠李戴，不然是要一票否決的”，不經(jīng)意間又加重了我的印象。對(duì)于組織部門來(lái)說(shuō)，任何事情也不可以絲毫懈怠，任何時(shí)候都不可馬虎大意，因?yàn)檫@一件件別人看起來(lái)瑣碎的“小事”都可能影響到組織部門的聲譽(yù)。組織部門選人用人，其重要性不言而喻，也正是因此，公道正派一直也是外界最為關(guān)注的。因一次下鄉(xiāng)督查，使我有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槿投讲檫^(guò)程中，匯報(bào)工作好不好、宣傳展板多不多、紙質(zhì)材料齊不齊往往給人先入為主的感覺，容易誤導(dǎo)督查組。而這個(gè)時(shí)候，擁有較高政策水平與辨析能力就至關(guān)重要了。從這里，我想，公道正派不僅需要一份公心，還需要“火眼金睛”，這就要求組工干部必須有相應(yīng)的政策水平和工作能力。組織部跟班學(xué)習(xí)的日子里有緊張、有充實(shí)、有付出、也有收獲，讓我少了些稚嫩、浮躁，多了份成熟、穩(wěn)健。組織部，人才濟(jì)濟(jì)，有處事干練、功底扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，有奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)的同事。由于時(shí)間短，我接觸的多是年齡相仿的同事。不同的學(xué)識(shí)，不同的思想甚至是不同的興趣愛好，不斷相互交流、相互碰撞，耳濡目染，潛移默化，他們散發(fā)的魅力感染
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