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倉管工作總結-展示頁

2024-10-28 17:13本頁面
  

【正文】 來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。2:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。三、部品的管理現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的`要求。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運用1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入倉庫進行保管??傊瑐}庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經(jīng)驗,方法我會繼續(xù)保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。為提高物的管理,對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行,生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況,對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關規(guī)定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的39。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統(tǒng)計,查找違章違紀人員;七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。按產(chǎn)品種類.規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的整潔;四、積極配合財務的要求。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作;二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷售服務為中心,心得體會來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質的服務?;厥走^去總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:一、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。倉管年終工作總結2時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署??偨Y的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。倉庫定位為效率年,效益年。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的39。外購料管理力度不夠。相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。市場信息收集不夠詳細。面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素質。一、抓學習,不斷提高自身素質。困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,三威電子組裝事業(yè)部一定會再嶄新姿。辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。H:貨隨單走,發(fā)放的物料及時錄入系統(tǒng)。F:上班時間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。E:倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。C:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。貨物堆放整齊,做好物料的分類存放。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用倉存面積?,F(xiàn)電子倉庫隨著PSS客戶新機種的量產(chǎn),物料不斷的增加。最近幾個月組裝事業(yè)部隨著新機種的量產(chǎn),原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排人員,特別是在同一時間備多個機種物料。在這一年多的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多倉儲物流知識與管理技能,使我深感欣喜?,F(xiàn)在一年工作總結如下:我是公司電子倉倉管員:李磊。第二篇:倉管工作總結倉管工作總結時光飛逝,20xx年即將過去,進入公司工作一年有余了。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質量,在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,加強專業(yè)知識學習。四、定期整理倉庫堆放的各項物資,分門別類的堆放,保持倉庫整齊清潔五、每月月底做好月報表工作。不足之處:做好獎品登記,確保賬實相符,活動結束后做好物資的歸納工作。三、積極配合商場各項活動,做好企劃活動禮品的發(fā)放工作在活動期間,對于禮品發(fā)放嚴格把關,保證獎品的正確發(fā)放。不足之處:對于報廢物資的處理工作不能及時規(guī)范。對于緊急領用物資的部門要及時催要領用手續(xù)。入庫及時登記,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。為了能更好的完成和勝任今后的工作,首先對最近一段時間的工作做好總結和回顧。第一篇:倉管工作總結2012年工作總結每一次寫總結總是在感嘆時光飛逝,想想這一年過來最讓我有感觸的還是從收銀崗位調到了倉管。在不到兩個月的時間里也是我這一年來最有意義的時光,對自己工作有了一個從新的認知,不再像以前按部就班的去工作,現(xiàn)在期待每天可以接觸到不同的事物,從中得以鍛煉和加強學習。如下:一、能夠執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)物品出現(xiàn)差錯每日及時辦理各項物資的入庫出庫手續(xù)。不足之處:填寫入庫單出庫單內容要準確完整,防止涂改。二、參與倉庫報廢物資的處理工作針對各項調入調出報廢物資做好臺賬,確保賬實相符。在今后的工作中要加以改進?;顒咏Y束后將剩余活動物資及時辦理入庫,妥善保管。針對企劃的經(jīng)濟合同審批單要嚴格進行審核,對于不懂的地方要及時請教。保證報表準確無誤這一年的工作中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。作為一名財務人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的能力水平。經(jīng)過了這一年工作鍛煉,得到了很多。于20xx年10月進入公司工作的,主要負責組裝事業(yè)部電子物料出入庫管理工作。倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求也較強。盡量在有限的人力上合理的安排,做到有條不紊,順利完成工作。物料入出庫的頻繁。以下是平時工作經(jīng)驗總結:A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。B:貨物入出時做好物料卡的登記。D:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。G:物料發(fā)放,認真執(zhí)行物料發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物料發(fā)放的準確性。以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。我對明年工作也有了初步計劃,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高工作效率,使工作再上新臺階,三是賬目方面,我要努力學習企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),不定時抽盤頻繁進出物料,保證賬物的準確性。希望通過工作學習我能有更大的進步,愿我和三威電子共同發(fā)展,共同進步!第三篇:倉管年終工作總結倉管年終工作總結倉管年終工作總結1xxxx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。二、強化工作職能,搞好成品管理。當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備?,F(xiàn)在的成品管理還存在以下問題:勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。倉庫xxxx的工作目標:倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。專注時間管理。庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。在核算、管理方面作了應盡的責任。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”;又是為“客戶”提供服務的個體。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況;三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量;五、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。個人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。倉庫明年工作計劃和工作目標:一,繼續(xù)加強日常管理工作。提升在職上車人員的安全意識,防止出現(xiàn)安全
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