20xx年臨床路徑總結(jié)-展示頁
2024-10-28 17:07本頁面
【正文】 實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和?？平?jīng)治醫(yī)師溝通，詳細(xì)詢問病史，準(zhǔn)確分析病情，判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，完善臨床路徑流程及文本，更好的進(jìn)行效果分析及評價。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖?，可控性?qiáng)。使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了雙豐收。2012年第一季度，全院共入徑病例130例，其中腹股溝疝24例、急性闌尾炎52例、下肢靜脈曲張4例、卵巢囊腫2例、股骨干骨折6例、子宮平滑肌瘤2例、腰椎間盤突出1例，變異8例。通過臨床路徑試點(diǎn)工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費(fèi)用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者減少，提高了工作效率。我院對實(shí)施臨床路徑的試點(diǎn)病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進(jìn)行討論，分析退出路徑原因及存在問題。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生局相關(guān)通知，及醫(yī)院指導(dǎo)意見，結(jié)合實(shí)際，確定病種：腹股溝疝、急性闌尾炎、下肢靜脈曲張、慢性硬膜下血腫、急性左心衰竭、結(jié)核性胸膜炎、高血壓腦出血外科治療、膽總管結(jié)石、卵巢囊腫、子宮肌瘤、腰椎間盤突出、股骨干骨折開始實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和市衛(wèi)生局《關(guān)于實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》等文件精神，我院成立了臨床路徑管理小組，制定了臨床路徑管理制度，明確了實(shí)施方案，定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。各科主任就我院臨床路徑在實(shí)施過程中存在的問題與主任進(jìn)行了討論，主任對存在問題提出來修改意見。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)臨床路徑實(shí)施為加強(qiáng)我院臨床路徑管理，規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，使臨床診療科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，醫(yī)院于2月25日下午舉辦臨床路徑管理培訓(xùn)班，邀請總院質(zhì)控科主任主講。第一篇：2016年臨床路徑總結(jié)二0一六年臨床路徑管理工作總結(jié)按照xxx衛(wèi)生局《xxx臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》的文件精神的要求，我院為保障臨床路徑管理工作順利實(shí)施，年初制訂了《xxx縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作計劃》，同時結(jié)合我院信息化建設(shè)，探索建立適合我院的臨床路徑工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評估和持續(xù)改進(jìn)體系，為在全院范圍內(nèi)推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗(yàn)并提供實(shí)踐依據(jù)?，F(xiàn)將我院2016年臨床路徑工作總結(jié)如下：一、成立組織，明確責(zé)任醫(yī)院成立
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