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魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案-展示頁

2024-10-28 16:08本頁面
  

【正文】 ,以現(xiàn)階段學(xué)校發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點(diǎn),加快推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四、主要任務(wù)(一)改善辦學(xué)條件,全面加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面改善學(xué)?;巨k學(xué)條件。三、工作目標(biāo)按照國(guó)家及省定基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(三)強(qiáng)力推進(jìn),注重特色。(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),因地制宜。二、基本原則(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)第二篇:中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案寬川鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《教育部關(guān)于縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》、《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施辦法》、《甘肅省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則的通知》、《禮縣關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》等文件精神,扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。以精細(xì)化管理為手段,以制度文化建設(shè)為突破口,創(chuàng)辦特色學(xué)校,全面提高教育質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,開齊開全國(guó)家課程。鼓勵(lì)青年教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高。扎實(shí)搞好校本教研,提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。學(xué)校后勤做好資金預(yù)算規(guī)劃,壓縮其它各項(xiàng)開支,確保全年公用經(jīng)費(fèi)40%資金用于校舍維修、校園美化以及部分教學(xué)器材的添置上來。五、保障措施要完成以上計(jì)劃一是要上級(jí)投入經(jīng)費(fèi),二是加大宣傳力度,為了順利實(shí)施方案,我校從以下入手:,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。(三)實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目完成階段(2016年11月至2017年2月)。四、實(shí)施步驟:我校小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施工作總體分為四步驟:(一)宣傳發(fā)動(dòng)、準(zhǔn)備階段(2016年5月至2016年8月)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。從現(xiàn)狀看,我校平時(shí)比較注重開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),鍛煉了學(xué)生的才能,但總體上講我校物力和人力的限制及部分教師、家長(zhǎng)思想觀念的原因,學(xué)生活動(dòng)的形式相對(duì)單調(diào)一些?!歉山處煄头龊筮M(jìn)教師。為有效解決我校學(xué)科教學(xué)的不平衡性,嘗試薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師專職任教,從切實(shí)的教學(xué)實(shí)踐中找出教學(xué)中的癥結(jié)所在,并及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路、改進(jìn)教學(xué)方法、彌補(bǔ)教學(xué)漏洞。每位成員承擔(dān)一定任務(wù),履行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),全面參與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從理念上、方法上獲得管理精髓。好學(xué)校必須有好校長(zhǎng)、好班子成員,學(xué)校的發(fā)展一定程度上取決于校長(zhǎng)的發(fā)展和班子成員的凝心聚力。充分發(fā)揮鎮(zhèn)中心小學(xué)在學(xué)校管理及課程改革中的輻射、管理和指導(dǎo)作用,加強(qiáng)校際之間橫向聯(lián)動(dòng)活動(dòng),即聯(lián)合研究課題、聯(lián)合開發(fā)校本課程、聯(lián)合組織專題教研活動(dòng)、聯(lián)合組織校本培訓(xùn)等,幫助村小尋找課改的支撐平臺(tái)和發(fā)展抓手。真正實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡,真正縮小城鎮(zhèn)差距。二、教育規(guī)模適度,布局合理。三殘兒童入學(xué)率達(dá)標(biāo)。開展校本教研,加強(qiáng)師資培訓(xùn),培養(yǎng)骨干教師,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。從硬件上保證教學(xué)質(zhì)量的提高。以上資金向上級(jí)爭(zhēng)取。一、舉全力優(yōu)化我校教育資源配置,舞活全鎮(zhèn)小學(xué)教育的龍頭,成為社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的名校。四、特色發(fā)展學(xué)校經(jīng)歷幾十年的歷史積淀,歷經(jīng)數(shù)任校長(zhǎng)和教職工的不懈努力,積累了深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)到的辦學(xué)精神:在傳統(tǒng)中繼承和突破,堅(jiān)持“以德育人、以情育人、以美育人、以樂育人”的教育理念,立足教研、提升質(zhì)量、培養(yǎng)興趣、提高能力,在保證教育質(zhì)量的前提下,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著力打造特色教育,努力構(gòu)建學(xué)生健康成長(zhǎng)的精神樂園,全心全意辦人民滿意的教育。師資隊(duì)伍我?,F(xiàn)有經(jīng)過崗位培訓(xùn)的校長(zhǎng)2名,教師近24名,平均年齡40歲左右,學(xué)歷合格率100%,小教高級(jí)教師17人,黨員7人,擁有一批政治合格,業(yè)務(wù)精揕,作風(fēng)踏實(shí)的青年教師隊(duì)伍和一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。二、成立組織組長(zhǎng) :何群 副組長(zhǎng):蔣鋒成員:朱麗、馮閃、陳丹、谷麗麗、魏虎、康立珍、張瑞、王秀秀、魯玉娟、魏云、魯麗、朱倩倩 均衡驗(yàn)收資料員:魏虎 圖書管理員:王秀秀 儀器室管理員:劉飛 電腦室管理員:魏虎 班班通管理員:魏虎 學(xué)籍管理員:張瑞 安全分管校長(zhǎng):蔣鋒后勤主任:楊孝明 教導(dǎo)主任:朱麗教導(dǎo)處副主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、衛(wèi)生工作:馮閃 留守兒童管理員:魏云 心理咨詢管理員:馮閃 校園文化建設(shè):蔣鋒 楊孝明三、工作目標(biāo)通過深化義務(wù)教育管理體制改革,提升辦學(xué)品位,完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力,加快教育裝備現(xiàn)代化進(jìn)程,提高素質(zhì)教育水平,均衡配置公用經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施、師資力量等辦學(xué)資源,逐步縮小城鎮(zhèn)之間和學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,最大限度地維護(hù)和體現(xiàn)義務(wù)教育公平性,切實(shí)保障每一個(gè)適齡少年兒童都能接受基本相當(dāng)?shù)牧x務(wù)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)我校義務(wù)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。第一篇:魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案為全面貫徹《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》,切實(shí)采取有效措施加快推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展,充分保障適齡少年兒童接受公平的義務(wù)教育,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,要堅(jiān)持“深化改革,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展”的方針,優(yōu)先發(fā)展教育,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,切實(shí)保障教育公平,辦好人民滿意的教育。四、具體措施(一)、基本情況潁上縣魯口鎮(zhèn)中心小學(xué)始建于1952年,現(xiàn)從以下方面簡(jiǎn)介學(xué)校基本情況:占地規(guī)模學(xué)校目前占地面積為8912畝,校舍建筑面積2816平方米,11個(gè)班班通教室,全?,F(xiàn)有圖書室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂等功能室。三、學(xué)生來源學(xué)校輻射魯口鎮(zhèn)社區(qū)、李窩村、王樓村三個(gè)大村,5個(gè)自然村,輻射人口一萬多人,我?,F(xiàn)開設(shè)一至五年級(jí),11個(gè)班級(jí),在校生700余人。要推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,針對(duì)我校的具體情況從以下方面入手。具體規(guī)劃如下:從硬件上保證:學(xué)校生均占地面積、建筑面積、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積、功能室等不達(dá)標(biāo),跑道沒有,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。改善教學(xué)條件,購買電腦10臺(tái),爭(zhēng)取綜合樓項(xiàng)目,建階梯教室、音樂室、美術(shù)室、閱覽室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、廣播室、體育器材存放室等各一間。以上資金盡量自籌。提高義務(wù)教育及水平,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,輟學(xué)率控制在0以內(nèi),12周歲義務(wù)教育完成率達(dá)到100%以上。推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,按照國(guó)家課程設(shè)置方案開齊課程,開足課時(shí),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)困生教育,確保每一名學(xué)生受到義務(wù)教育,完善師生評(píng)價(jià)制度,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平。如何擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,縮小發(fā)展差距,促進(jìn)城鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,是我們著手解決的關(guān)鍵問題。具體從以下方面入手:——加大我校與村小協(xié)調(diào)發(fā)展。為盡快提高班子成員的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)能力?!∪鯇W(xué)科優(yōu)秀教師專職任教。涉及英語、音樂、美術(shù)等多個(gè)學(xué)科,各學(xué)科同步發(fā)展。指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師的備課、上課、科研等,力爭(zhēng)每人上一節(jié)示范課,作一次專題講座,參與一個(gè)課題研究,指導(dǎo)一次中心活動(dòng),從而展示自己的成功經(jīng)驗(yàn),凸現(xiàn)自己的教學(xué)思想或教學(xué)特色,帶動(dòng)學(xué)校骨干苗子共同發(fā)展。單純的學(xué)科教育難以完成素質(zhì)教育的重任,難以達(dá)到學(xué)生全面發(fā)展的目的。力爭(zhēng)組織開展“學(xué)生手拉手”系列活動(dòng),盡量縮小全縣差異,讓我校學(xué)生的潛能也得以煥發(fā)、個(gè)性得以彰顯、主體性得以張揚(yáng),促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生發(fā)展。(二)規(guī)劃立項(xiàng)階段(2016年9月至2016年10月)申報(bào)規(guī)劃做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。(四)抓差補(bǔ)缺、申請(qǐng)驗(yàn)收階段(2017年3月至12月)按照規(guī)劃,抓差補(bǔ)缺,提出請(qǐng)驗(yàn)申請(qǐng),接受各級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。運(yùn)用會(huì)議、標(biāo)語等多種形式向社會(huì)各界宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義,使教育資源優(yōu)化配置工程家喻戶曉,深入人心,形成良好的啟動(dòng)氛圍。成立了我校均衡驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自抓,具體抓,并將項(xiàng)目任務(wù)分解到部門與個(gè)人,從組織上保證啟動(dòng)工作有條不紊,扎實(shí)有效。我們?cè)诮逃?、黨委政府和中心校的支持幫助下,對(duì)教育現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真分析制約我校義務(wù)教育均衡發(fā)展的原因,及時(shí)解決各種矛盾,確保我校義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃得到實(shí)現(xiàn)。新建項(xiàng)目申報(bào)縣級(jí)主管部門,申請(qǐng)立項(xiàng)建設(shè)。建立和完善校本教研制度,通過教學(xué)日志、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例等方式,進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究,提高教師施教能力和水平。深化課堂改革,提高教育質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。開發(fā)校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策,重視解決貧困家庭子女、農(nóng)村女童、留守兒童和殘疾兒童的入學(xué)問題,依法做好防流控輟工作。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大提出的“大力促進(jìn)教育公平,合理配置教育資源”的新要求,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),均衡合理配置教師、設(shè)備、圖書、校舍等資源,促進(jìn)教育公平,努力提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,讓人人享有均衡教育,人人享有優(yōu)質(zhì)教育。立足有序和實(shí)效,制定切實(shí)可行的工作方案,對(duì)“推均”工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)部署,合理安排;結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取先硬后軟、先易后難、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的辦法,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的高效落實(shí)。立足標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際,既嚴(yán)格堅(jiān)持省定標(biāo)準(zhǔn)要求,確保各項(xiàng)指標(biāo)逐一落實(shí),又尊重學(xué)校自身客觀實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保各項(xiàng)指標(biāo)完成情況符合實(shí)際,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),取得實(shí)效。立足力度和特色,把省定各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的整改工作作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間工作任務(wù)的重中之重,對(duì)照未達(dá)標(biāo)臺(tái)賬,細(xì)化工作內(nèi)容,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)督辦,化難為易,化繁為簡(jiǎn),強(qiáng)力推進(jìn),確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)在校園文化建設(shè)上,要遵循教育規(guī)律,注重學(xué)校特色發(fā)展,加強(qiáng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作,努力打造富有特色的校園文化,塑造鮮明獨(dú)特的學(xué)校形象。一是全面改善辦學(xué)條件,二是全面優(yōu)化教育資源配置,三是全面規(guī)范辦學(xué)行為,四是全面促進(jìn)教育公平,五是全面提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。按照《禮縣“全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件”實(shí)施方案》,立足“?;?、兜網(wǎng)底”,使學(xué)校教室、桌椅、圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等教學(xué)設(shè)施滿足基本教學(xué)需要;學(xué)校校舍、廁所、飲水等生活設(shè)施滿足基本生活需要;留守兒童學(xué)習(xí)和生活需要得到基本滿足;基本消除超大班額,逐步消除大班額;教師配置趨于合理,數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)教育教學(xué)需要。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡的重要門檻和衡量標(biāo)準(zhǔn)。大力提升學(xué)校信息化水平。不斷提高教育信息化應(yīng)用水平,努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育受眾面,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)教育質(zhì)量整體提升。(二)統(tǒng)籌教師資源,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,對(duì)在職教師違規(guī)舉辦或參與舉辦培訓(xùn)班、從事有償家教等以教謀私行為堅(jiān)決予以查處。在教師職稱評(píng)審、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行師德問題“一票否決”制度。不斷加大教師培訓(xùn)力度,繼續(xù)實(shí)施名師培養(yǎng)工程,在骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選的基礎(chǔ)上,開展松茲名師評(píng)選活動(dòng),建立名師工作室,不斷打造和壯大名師隊(duì)伍,并充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)和輻射作用。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立健全干部培養(yǎng)、任用、考核機(jī)制,努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、精于業(yè)務(wù)、善于管理、勇
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