某地產(chǎn)工程管理培訓工程結(jié)算-展示頁
2024-10-28 15:59本頁面
【正文】 整性負責；項目經(jīng)理部應敦促承建商結(jié)算的報迭；應認真審核合作單位申報的各種計價資料，禁止未經(jīng)審核將承包方資料移交成本管理部；,項目經(jīng)理部是工程資料的管理部門，應有專人負責對全部工程資料進行分類、裝訂、存檔、保管，建立水電費臺帳、獎勵與違約金臺帳、甲供和三方供貨材料的領用臺帳等專門臺帳，以便日常查閡與計價；,1.1萬科集團工程計價管理辦法,1.1.3.1 項目經(jīng)理部職責,及時性要求：應在下表時間規(guī)定前完成資料移交,真實性要求：所有資料應為原件；(合同經(jīng)濟條款除外) 嚴謹性要求：不能作為計價依據(jù)的資料，不得納入移交的結(jié)算資料范疇； 完整性要求：項目經(jīng)理部應嚴格審核資料完整性，并著重審核承建商報送的資料中是否完整地包含了涉及違約金罰款、工程內(nèi)容減少等文件資料。,成本管理部負責人原則上可作為計價工作結(jié)果的最終審批人，對計價結(jié)果負責。 合同精算原則：所有合同在除質(zhì)保、保修條款外的所有內(nèi)容履行完畢后，應就合同范圍內(nèi)所有經(jīng)濟事項進行全面結(jié)算，一份合同只能辦理一份《竣工結(jié)算造價協(xié)議》。在計價工作外包中，必須先對計價資料嚴格審核后方能進行。 資料為先原則：工程計價工作的最基礎條件是計價資料。 廉潔奉公原則：工程計價工作中，須遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德。,1.1.1 定 義,1.1萬科集團工程計價管理辦法,原則 多級審核原則：工程計價過程必須為咨詢機構(gòu)、成本管理部內(nèi)部的多級審核體系。萬科集團工程管理培訓 工程結(jié)算流程與知識,目 錄,制度規(guī)定介紹 1.萬科集團工程計價管理辦法(VKCW／Q27) 生效日期：2008年6月15日 查找位置： 集團總部首頁→成本頁面→管理制度 1.萬科集團成本檔案管理辦法(VKCW／Q42) 生效日期：2008年6月15日 查找位置：集團總部首頁→成本頁面→管理制度 1.萬科集團工程預結(jié)算復核實施細則(VKCW0324) 生效日期：2008年6月15日 查找位置：集團總部首頁→成本頁面→管理制度,1.武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司工程預結(jié)算管理程序(B) ( WHVKQPPRE001) 生效日期：2010年4月30日 查找位置：武漢萬科內(nèi)網(wǎng)頁面→制度平臺→“工程預結(jié)算管理程序” 1.武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司成本管理部結(jié)算管理指引 生效日期：2008年4月 查找位置：武漢萬科內(nèi)網(wǎng)頁面→制度平臺→5.公司制度部門內(nèi)專用 →d.成本文件夾 1.制度規(guī)定介紹小結(jié)與提問,目 錄,目 錄,流程 2.1.工程預算工作流程圖 2.2.工程結(jié)算工作流程圖 2.3.工程結(jié)算進行流程圖 案例,工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作，分工程預算計價、工程結(jié)算計價。工程預算計價包括工程量清單計價和非清單計價。 準確高效原則：工程計價工作應依據(jù)明確、準確合規(guī)；同時應按規(guī)定的時間完成。 可復查性原則：工程計價工作全過程應有詳細、真實的記錄及完善的資料。確保資料的完整性、準確性、規(guī)范性是相關部門必須最高度重視的工作要求。 原件結(jié)算原則：結(jié)算資料應為原件(除合同經(jīng)濟條款可為復印件外)。,1.1.2 一般規(guī)定,成本管理部是工程計價工作的主要職能部門，對計價結(jié)果負主要責任，設計管理部、項目經(jīng)理部、財務管理部參與配合并負相應責任。,簽證的結(jié)算，提倡一月
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