【正文】 在危機應對中占有重要位臵。同時，對群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題，由于平時處臵不當，要敢于向群眾檢討，勇于開展批評與自我批評，以得到群眾的諒解，從而掌握處臵突發(fā)事件的主動權(quán)。許多突發(fā)事件中，往往會有大量群眾聚集，而聚集的群眾又往往情緒激動，甚至有時會發(fā)生失控。對策四，疏導工作要到位。在應對某個突發(fā)事件中，要牢牢把握住政策“底線”不被突破，力戒隨意性。在應對突發(fā)事件中最有說服力，最有權(quán)威性的是政策。對策三，政策規(guī)定要到位。面對突發(fā)事件，各級領(lǐng)導干部一定要在第一時間親赴現(xiàn)場、快速反應，在基本判明事發(fā)地點和類型之后，立即部署處臵力量，做好先期的穩(wěn)控工作。應對好處臵好突發(fā)事件，是最大的政治，是覆蓋全方位的工作。要善于抓住主要矛盾，提高駕馭全局的能力，以一種責任心態(tài)，理性心態(tài)，機遇心態(tài)處臵突發(fā)事件，使國家和人民的生命財產(chǎn)損失減少到最低限度。因此，各級領(lǐng)導干部要從講政治的高度，從全面落實、自覺踐行科學發(fā)展觀的高度，不斷增強應對各種突發(fā)問題，辨別處理的敏銳性。各級領(lǐng)導干部要充分認識到，冷靜、理性、平和、快速處臵好、應對好突發(fā)事件，對于保持我國穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會秩序，實現(xiàn)黨的十七大報告提出的全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標和當前保增長、保民生、保穩(wěn)定具有極為重要的意義。二、如何提高應對突發(fā)事件的能力解決部分領(lǐng)導干部在應對突發(fā)事件中“考試沒合格”的問題，是我們黨在新形勢新階段必須努力解決的一大課題，筆者認為，必須在以下七個方面提出對策。其六，缺乏信息公開的及時性。突發(fā)事件的發(fā)生是一個由小到大，由量變到質(zhì)變的過程。表現(xiàn)在對突發(fā)事件宣傳教育疏導上，仍存在不同程度的哄、騙、推、唬的問題，在與群眾面對面溝通時，講不到點子1上、講不到理上、講不到心上，就事論事講表面理，簡單生硬講不清理，不著邊際講不準理，似是而非講歪理，從而帶來很多“負刺激”、“負效應”。其四，缺乏引導溝通的協(xié)調(diào)性。其三，缺乏快速反應的果斷性。其二，缺乏駕馭全局的能動性。主要表現(xiàn)為在突發(fā)事件出現(xiàn)之初，有的領(lǐng)導干部不能從偶然的、表面的、零碎的、初露端倪的、稍縱即逝的現(xiàn)象中明察秋毫，未能從蛛絲馬跡中及時準確判明情況；也有的領(lǐng)導平時習慣于抓所謂“大事”、“要事”和面子事，不屑于抓群眾反映強烈的“小事”，從而導致社會矛盾不斷積累，錯失了把問題化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)的時機，最終發(fā)展成了“小事拖大、大事拖炸”的局面。但不可否認的是，仍有部分干部面對突發(fā)事件措手不及、處臵不力、應對失策，甚至使一些地區(qū)本該避免的事件發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大損失，影響了黨和政府的形象。目前，我國正處在發(fā)展關(guān)鍵期、改革攻堅期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期以及社會結(jié)構(gòu)的脆弱性，社會發(fā)展環(huán)境復雜，各種社會突發(fā)事件不斷發(fā)生，且逞繼續(xù)發(fā)展之勢。第一篇：領(lǐng)導干部如何提高應對突發(fā)事件能力領(lǐng)導干部如何提高應對突發(fā)事件能力突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處臵措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件具有潛伏性、復雜性、破壞性、危險性和持續(xù)性。面對日益增多的突發(fā)事件，經(jīng)過抗擊治禽“非典”，防流感和2008年抗擊冰凍災害、汶川特大地震搶險救災等公共安全事件，各級領(lǐng)導干部經(jīng)受了應急處臵的考驗，從中積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，維護了社會的和諧穩(wěn)定，總體狀況是好的。一、應對突發(fā)事件不利的原因部分領(lǐng)導干部之所以在突發(fā)事件面前應對不力，無所作為，究其原因，主要表現(xiàn)在以下六個方面：其一，缺乏見微知著的敏銳性。在突發(fā)事件發(fā)生后，有的領(lǐng)導干部采取睜一只眼閉一只眼的敷衍態(tài)度，怕得罪人，怕丟烏紗帽，遇到矛盾繞道走，處臵不及時，從而導致釀成大禍。表現(xiàn)為面對突發(fā)事件，沒有通盤考慮，抓不住主要矛盾，對突發(fā)事件的成因、性質(zhì)、趨勢未能準確判斷，遇事慌張，頭腦發(fā)熱，急于求成，手段粗暴，從而導致顧此失彼、因小失大，貽誤全局。表現(xiàn)為面對來勢猛、發(fā)展快的突發(fā)事件，反應慢、等待觀望、放任自流，缺乏迎難而上、不畏艱險的勇氣；缺乏處變不驚、大膽果斷的氣魄；缺乏審時度勢，沉著應對的能力；缺乏令出法隨、雷厲風行的作風。表現(xiàn)在組織領(lǐng)導上，不能在短時間內(nèi)聚合各種要素，包括黨委、政府各職能部門以及新聞媒體在內(nèi)的社會各界的人力、物力、財力等資源在第一時間內(nèi)集聚到位。其五，缺乏把握規(guī)律的預見性。部分領(lǐng)導干部之所以應變不力，就是因為他們不善于從時空的角度觀察形勢和歷史地看待事物發(fā)展，不善于把握政治和經(jīng)濟改革的發(fā)展進程，不關(guān)注國際動態(tài)、社會發(fā)展動向、熱點問題和群眾思想變化，缺乏對事物發(fā)展規(guī)律性的把握和謀后而動、預后而立，造成被動應付的局面。面對突發(fā)事件，一些領(lǐng)導干部仍然沿襲傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代管理模式，采取回避、隱瞞、掩蓋的方式，缺乏信息的透明度和對公眾回應的力度，從而使失實的信息或錯誤信息傳播，使事態(tài)擴大。對策一，思想認識要到位。應對好突發(fā)事件，是我們黨執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是進一步提高行政能力的重要方面，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。以對黨忠誠和極端負責的態(tài)度，聚精會神地分析各種信息并作出準確判斷，見微知著，防患于未然。對策二，現(xiàn)場指揮要到位。應對突發(fā)事件，一分一秒都顯得異常寶貴，嚴密高效的組織指揮是實現(xiàn)最佳境界的決定因素。一方面要及時準確地控制事態(tài)發(fā)展，有效防范影響的深化，另一方面要特別善于抓住應對和處理的最佳時機，力爭主動。政策是應對處臵突發(fā)事件的重要保證。掌握政策最重要的是，首先要認真學好政策，其次要維護政策的嚴肅性、法規(guī)性、原則性。同時要在堅守基本原則的同時善于靈活運用，在情況有所變化的情況下，在請示上級同意并授權(quán)，可以對“底線”適當進行調(diào)整，