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節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案-展示頁(yè)

2024-10-28 15:25本頁(yè)面
  

【正文】 公司各項(xiàng)節(jié)能降耗措施和相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善制度,堵塞漏洞,規(guī)范管理,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高,保證2008年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的全面完成。每個(gè)階段工作結(jié)束后,要將階段性工作情況及時(shí)上報(bào),并按要求按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,避免影響我廠開展此項(xiàng)工作的整體進(jìn)程。(四)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)反饋。各部門要認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任。找準(zhǔn)節(jié)能減排效能監(jiān)察工作的切入點(diǎn),突出生產(chǎn)用電這一重點(diǎn),嚴(yán)把節(jié)能降耗關(guān),務(wù)求取得實(shí)效。(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要向被監(jiān)察單位發(fā)出監(jiān)察建議或作出監(jiān)察決定。項(xiàng)目組將對(duì)各單位開展節(jié)能減排管理效能監(jiān)察工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,完善節(jié)能減排規(guī)章制度,推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,堵塞能源流失渠道。專業(yè)部門除按照分工在各自責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)揮好職責(zé)作用外,還應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),協(xié)助部門做好工作。部門要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,掌握工作進(jìn)度和實(shí)際效果。同時(shí),利用宣傳欄、宣講會(huì)等多種形式,深入宣傳節(jié)能減排的重大意義和開展節(jié)能減排效能監(jiān)察的必要性,為搞好此項(xiàng)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。(二)所制定了節(jié)能減排的總體方案是否切合實(shí)際,節(jié)能減排的規(guī)章制度是否完善,措施是否得當(dāng)。三、工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容此次節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察的重點(diǎn)是節(jié)約電能,即突出生產(chǎn)用電這一重點(diǎn),兼顧非生產(chǎn)用電、用油、用氣、用水等其他方面。一、監(jiān)察目的以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),認(rèn)真檢查研制廠各項(xiàng)節(jié)能降耗措施和相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善制度,堵塞漏洞,規(guī)范管理,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高,保證2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。各部門要從講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作的重要意義。(四)總結(jié)評(píng)估階段(11月1日至11月15日)認(rèn)真總結(jié)節(jié)能減排效能監(jiān)察取得的成績(jī)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)主要內(nèi)容包括:開展節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的基本情況、主要做法、發(fā)現(xiàn)的管理漏洞、提出的整改建議、建章立制情況、查處違規(guī)違紀(jì)行為以及追究相關(guān)責(zé)任人情況等。擬于10月底前進(jìn)行抽查,抽查的樣本數(shù)量應(yīng)不少于3個(gè)。在具體實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)照本方案提出的工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容,認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。(三)是否積極開展了節(jié)能降耗技術(shù)改造工作。在工作中,應(yīng)依據(jù)公司實(shí)際現(xiàn)狀對(duì)2015年度節(jié)能減排工作進(jìn)行安排,重點(diǎn)監(jiān)察節(jié)能降耗工作的落實(shí)情況:(一)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工是否明確,每個(gè)成員是否明確了具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的人員。二、工作目標(biāo)此次效能監(jiān)察的工作目標(biāo)主要是監(jiān)督檢查管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗值是否相應(yīng)降低,尤其在機(jī)械設(shè)備維修更換時(shí)間,原礦、產(chǎn)品損失量和費(fèi)用上是否同比減少。第一篇:節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案節(jié)能減排效能監(jiān)察工作實(shí)施方案(生產(chǎn)車間防泄漏除塵改造)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能減排工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、監(jiān)察目的以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),認(rèn)真檢查研制廠各項(xiàng)節(jié)能降耗措施和相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善制度,堵塞漏洞,規(guī)范管理,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高,保證2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。三、工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容此次節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察的重點(diǎn)是設(shè)備正常運(yùn)行率、原礦產(chǎn)品損失率,兼顧非生產(chǎn)用電、用油、等其他方面。(二)組織開展的節(jié)能降耗宣傳工作是否到位,組織的節(jié)能降耗規(guī)章制度學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)是否落實(shí)。用外,還應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),協(xié)助部門做好工作。項(xiàng)目組將對(duì)各單位開展節(jié)能減排管理效能監(jiān)察工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,完善節(jié)能減排規(guī)章制度,推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,堵塞能源流失渠道。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要向被監(jiān)察單位發(fā)出監(jiān)察建議或作出監(jiān)察決定。五、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工節(jié)能減排效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成:負(fù)責(zé)人: 成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組: 負(fù)責(zé)人: 成 員:六、相關(guān)要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目組要切實(shí)履行職責(zé),組織制定具體實(shí)施計(jì)劃,部門要組織協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問(wèn)題,確保節(jié)能第二篇:節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案節(jié)能減排效能監(jiān)察工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠節(jié)能減排工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)根據(jù)及《中國(guó)煤炭地質(zhì)總局2011年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見》工作要求,此次效能監(jiān)察的工作目標(biāo)主要是監(jiān)督檢查管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗值是否相應(yīng)降低,尤其在水、電、燃料及取暖能耗和費(fèi)用上是否同比減少。在工作中,應(yīng)依據(jù)本廠對(duì)2011節(jié)能減排工作的安排,重點(diǎn)監(jiān)察節(jié)能降耗工作的落實(shí)情況:(一)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工是否明確,每個(gè)成員是否明確了具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的人員。(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(6月11日至6月20日)組織項(xiàng)目組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資委、總局及二局有關(guān)文件,提高對(duì)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作重要意義的認(rèn)識(shí),深入研究節(jié)能減排工作及效能監(jiān)察工作的政策和措施,并請(qǐng)專業(yè)人員介紹節(jié)能減排的基本知識(shí),為做好節(jié)能減排效能監(jiān)察工作打好理論基礎(chǔ)。(三)組織實(shí)施階段(6月21日至11月20日)根據(jù)項(xiàng)目組成員單位分工,開展節(jié)能減排效能監(jiān)察。7月中旬前做好節(jié)能降耗管理自查工作,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路和方法。在具體實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)照本方案提出的工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容,認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。擬于10月底前進(jìn)行抽查,抽查的樣本數(shù)量應(yīng)不少于3個(gè)。(四)總結(jié)評(píng)估階段(11月21日至12月15日)認(rèn)真總結(jié)節(jié)能減排效能監(jiān)察取得的成績(jī)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)作中遇到的問(wèn)題,確保節(jié)能減排效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。節(jié)能減排工作涉及面廣,各單位要結(jié)合實(shí)際,加大節(jié)能減排宣傳力度,提高企業(yè)員工節(jié)能意識(shí)。(三)落實(shí)責(zé)任,齊抓共管。要建立各相關(guān)部門共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制,按照職責(zé)權(quán)限和責(zé)任分工,通力協(xié)作,密切配合,形成整體合力,發(fā)揮整體效能。節(jié)能減排效能監(jiān)察是我廠統(tǒng)一部署開展的專項(xiàng)工作,各部門一定要注意把握進(jìn)度。二〇一一年五月二十五日第三篇:節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能降耗管理工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級(jí)節(jié)能降耗管理有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)根據(jù)上級(jí)節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作要求,此次效能監(jiān)察的工作目標(biāo)主要是監(jiān)督檢查各單位是否完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能降耗工作指標(biāo),即:剔除價(jià)格變動(dòng)因素,百元業(yè)務(wù)收入綜合能耗值比2007年下降3%。百元業(yè)務(wù)收入綜合能耗值定義為:外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)+燃油潤(rùn)料費(fèi)+水電取暖費(fèi)百元業(yè)務(wù)收入綜合能耗值=業(yè)務(wù)收入凈額 其中:(1)業(yè)務(wù)收入:指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;(2)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi):核算公司為生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)而支付的外購(gòu)動(dòng)力電費(fèi);(3)燃料潤(rùn)料費(fèi):核算公司為生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)發(fā)生的自用電源等設(shè)備的燃油、潤(rùn)料消耗支出;(4)水電取暖費(fèi):核算公司生產(chǎn)部門耗用的水費(fèi)、照明電費(fèi)、冬季取暖費(fèi)。在工作中,應(yīng)依據(jù)上級(jí)2005年以來(lái)下發(fā)的《批轉(zhuǎn)<關(guān)于XX公司節(jié)能降耗工作的報(bào)告>的通知》和公司《轉(zhuǎn)發(fā)XX公司關(guān)于深入推進(jìn)電源、空調(diào)設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)改造工作的通知》、《關(guān)于做好節(jié)能減排工作的通知》等文件精神,重點(diǎn)監(jiān)察各單位節(jié)能降耗工作的落實(shí)情況:(一)是否成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工是否明確,每個(gè)成員單位是否明確了具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的人員。(三)是否有組織地開展了節(jié)能降耗宣傳工作,組織了節(jié)能降耗規(guī)章制度學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。(五)是否加大了節(jié)能降耗技術(shù)改造工作資金投入力度,在2008年投資預(yù)算中安排了節(jié)能降耗技術(shù)改造資金。交換網(wǎng)實(shí)占率是否達(dá)到92%以上。(八)在新建項(xiàng)目中,是否從技術(shù)上對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和安排,按照技術(shù)規(guī)范,做好電力設(shè)備、蓄電池、油機(jī)等配臵工作,機(jī)房、模塊局的設(shè)計(jì)、裝修符合節(jié)能要求。(十)是否存在非主業(yè)使用主業(yè)能源情況,如存在能源外流的情況是否及時(shí)采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施。采購(gòu)物流部門是否制定了具體措施,保證在同等條件下優(yōu)先選擇節(jié)能設(shè)備。(十三)其他需要監(jiān)督檢查的內(nèi)容。各單位要比照公司的安排,成立節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組,明確分工和具體參加人員。各單位要結(jié)合實(shí)際,盡快提出本單位節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作實(shí)施計(jì)劃,并于4月10日前報(bào)公司備案。(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(4月11日至4月20日)組織項(xiàng)目組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和國(guó)資委、公司有關(guān)文件,提高對(duì)開展節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作重要意義的認(rèn)識(shí),深入研究節(jié)能降耗工作的政策和措施,并請(qǐng)專業(yè)人員介紹節(jié)能降耗的基本知識(shí),為做好節(jié)能
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