【正文】 價格，很快就成了當?shù)氐囊粋€富翁。Knowledge of PC and typing skill，看你怎么處理問題，看你怎么組織語言等，問題有：1你組織過的活動?2你如何激發(fā)組員的動力?曾經(jīng)看到過這樣一個故事：在日本，有很多漁民每天都出海捕鰻魚，但是因為船艙小，等回到岸邊的時候，鰻魚也基本死的差不多了。Strong munication skills and problem solving skills。Good mand of oral English。不過要在個人金融服務部門發(fā)展，必須要為支行業(yè)績作出足夠多貢獻才能升到支行行長，或者可以轉(zhuǎn)入Operation方向繼續(xù)深層發(fā)展。這兩個職位都屬于個人金融服務部門，不過teller偏向操作部門，CSA偏向銷售部門。只要在面試前認真剖析自己，改正自己的缺點，持之以恒，就一定能創(chuàng)造一個真實的自己?！边@種說法雖然表面客氣，可實際上是在限定對方的時間，好像是在給對方“下命令”。這樣會給主考官一種瞧不起本公司的想法，既然你瞧不起，為什么還要來在面試呢？在面試快要結(jié)束了，給主考官的印象不錯，但卻畫蛇添足詢問起公司的情況：“請問你們公司投資規(guī)模有多大？中外方比例各是多少？你們未來幾年的發(fā)展規(guī)模如何？??”參加求職面試，一定要擺正自己的位置，切不可反客為主，使主考官產(chǎn)生反感。請記?。涸诿嬖嚂r最有發(fā)言權(quán)的是主持人。在面試時不合邏輯的話語給人一種思維絮亂之感，這樣的人怎能勝任工作呢？面試時開口就說“我認識你們王總經(jīng)理，我和他兒子是同學，關系不錯”等等。在介紹自己時缺乏獨特的構(gòu)思，而是模仿一些啟事的廣告詞，如“征婚啟事”等的寫法，“本人虛度光陰二十有三，獨子，現(xiàn)欲更好發(fā)展自己，誠覓收入、職位相適之就業(yè)良機。有的同學為了給主考官留下一個良好的印象，刻意去學電視或電影中的語言或動作，結(jié)果達到相反的結(jié)果。在面試時，主考官通常都會讓求職者作一個簡短的自我介紹?！巴獾厝艘灰?”一些外地來的人或急于表示坦誠或急于得到“兌現(xiàn)”，一見到用人單位的招聘人員劈頭就問這句，弄得人家無話可說?！澳銈円灰浴边@樣詢問，首先就給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)?！澳銈円獛讉€”這種問法顯得信心不足。那么，求職面試的“敗招”到底有哪些呢？在面試時未請先坐，椅子離主考官太遠或太近；酒氣熏天，令人反感；嘴里做無用的口腔運動，如嚼口香糖或泡泡糖；手指亂動，如啃指甲、玩鑰匙、抓頭發(fā)等；衣著不整且不干凈。收到offer別忘了回個貼?。‘斎贿€要感謝一直幫我練口語的billguan，有沒有offer，請你的那一頓都必不可少拉。但自己覺得找工作最關鍵的還是要看有沒有緣分。自己覺得還是準備重于經(jīng)驗。我之前那位面友40多分鐘出來后，面紅耳赤的。因為準備比較充分，之前也有不少面試經(jīng)驗，進去前還是有點信心的。其實是內(nèi)容沒想好，但我還是盡量用英語答了。建議是不要抱僥幸心理，所有的問題都做好英語回答的準備。整個過程用英語問題沒有其他人說一半，感覺頂多三分之一。問問題不要問那些jackson在宣講會上說過的東西，尤其是你在form上寫了你參加了宣講會。我們推來推去，最后才搞清楚我只需答yes or no，就干巴巴地答了一句“有興趣”，搞得場面尷尬死了。我一開始是以為考我技術，就說知識有限。最后居然是他問了我匯編語言與高級語言的區(qū)別（答得不好）。），還問到了又沒有做過一些項目需要用到數(shù)據(jù)庫。我是電子系的，以為不會問技術，但還是被另外面試官問到了：C＋＋與java的不同點、C里面的指針、C＋＋類的共有、私有、保護成員的區(qū)別、虛函數(shù)（感覺虛函數(shù)是技術必問題，我老實答：課程沒教到這章，自己看書知道概念，實際中沒用過。如果是申請m的同學，這問題要好好想一下，問的概率挺大的。我唯一遇到的新問題是：用英語介紹，你認為你可以在這個internship里得到什么有助于你以后的職業(yè)發(fā)展?（之前問了我的職業(yè)規(guī)劃，而且是閑聊后的第一個正式問題）這問題我沒準備過，準備的都是針對以前做過的internship或做正式的SAP后的。我被問的問題不多，幾乎都可在以前的面經(jīng)上找到，我都有所準備。流程和內(nèi)容和以前的面經(jīng)幾乎一模一樣。12月14號在捷泰廣場面試。筆試流程和內(nèi)容和往年說的一模一樣。不想再用和其他面經(jīng)一樣的問答形式，只說一下不同的地方和自己的體會。今天晚上才回學校，明天又走了。第一篇：匯豐銀行面試經(jīng)歷匯豐銀行面試經(jīng)歷（IT類）前言：14號面完匯豐后，匆匆在jobs版上問了個問題就走了，有同學回帖問面經(jīng)，但我一直不在學校，也沒機會上bbs，估計有人已經(jīng)在心里罵我了。確實，既然從bbs上獲取了信息，有機會也應該提供信息。所以現(xiàn)在匆匆補了一篇面經(jīng)，希望不算太遲，能對后面的同學提供點參考。我是11月14號中午投的form，11月28號在財富廣場參加了筆試。不多說了。面試后，感覺jackson這人真是專一得不行，多少年了還是老一套。所以搜集以前的GLTc面經(jīng)絕對勢在必行。我覺得還是按自己的實際情況回答，不要照搬他人的“完美答案”。一開始以為聽錯，問過他證實后，思考了比常長的時間才回答，而且答得不夠全面。（提示：千萬別答想學到最新的技術，因為在匯豐用到新技術的機會只是sometimes，我被jackson批了好一會）以前的面經(jīng)是除了cs或軟工的外，很少問技術。他也沒追問。自己感覺jackson面我的時候沒有向很多人所說的nice，可能是因為很累了吧（我是當天倒數(shù)第二個，不知晚上還有沒有），我介紹自己項目時也沒有追著問。還有和以往不一樣的是，jackson說到我可能做大型機比較適合，問我有沒有興趣。沒機會接觸過大型機之類的（當時確實完全沒有大型機的概念）。后來回想起來，可能是想知道我對新東西的好奇程度吧。我宣講會上有些內(nèi)容忘了，問了一下，誰知被他又批了一頓。除了用英語問了上面的拿到新問題外，主要是介紹我的項目經(jīng)驗和一些課程用到了英語。他用英語問我第一個問題時，我想了比較久，他以為是我沒聽懂，還用了粵語補充。后面他用粵語問我專業(yè)與職位的關系時，我主動用英語回答了（準備過），又把他拉回了英語。感覺整個過程自己都挺鎮(zhèn)定的。我出來后特意問了一下我有沒有面紅，說沒有，但我進去只有20來分鐘。總之，對這次面試還是滿意的，因為假如再給我一次機會，也不會好到哪去了。自己認為這次應聘匯豐，從填form，到筆試、面試，我已經(jīng)try my best，最后offer or not? 無憾矣！突然想到一句話，希望與中大所有找工者共勉：——準備充分，期待緣分！最后wish一下當天認識的前后兩位cs的面友，還有在電梯旁碰到的通信筆友。求職面試的十大“敗招” 《孫子兵法》云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。如果涉及及以上任何一個因素，你給對方的第一印象將大打折扣。對于用人單位來說，并不在于招幾個，而在于你有沒有成為百分之一或二分之一或獨一無二的實力?！敖韼讲蛔岉毭肌辈拍芙o用人單位認真考慮自己的機會。因為一般情況下，單位看重的更是實力，而不是籍貫，這么簡單的一問，很有可能得到同樣簡單的回絕答復。這時如果冗繁瑣碎，只會給人一種累贅、嘮叨、太過沉溺于小事之感，讓人覺得你胸無大志、心胸狹窄。比如有一位喜歡香港片的人在一次面試時每句話后面都長長的拖上一個“啦”字，并且還喜歡夾雜幾句英語，如“其實我這人不十分sophistited（老于世故）啦，與人相處也extremely harmonious（極其融洽）啦??”“啦”了半天之后，面試主考官回敬了一句：“請回去等消息啦—— ”切記：平平淡淡才是真?！睉撜f的話沒有說清楚，真是“話不投機半句多”呀。這種以上壓下的話誰聽了都反感。有人在在面試時卻提到別家單位，說那家企業(yè)如何有發(fā)展前途等等。一切都比較滿意，面試也快結(jié)束了，卻扔下一句：“我要于月日到地，不知您能否在此日之前通知我結(jié)果。求職貴在堅持，面試貴在認識自我。第二篇：匯豐銀行面試微笑 三思后答 不置可否你理解的外資銀行與中資銀行的區(qū)別先進的經(jīng)營理念（以客戶為中心）和管理方式金融產(chǎn)品創(chuàng)新靈活與品牌優(yōu)勢雄厚的資金實力和盈利情況好服務環(huán)境和服務質(zhì)量好安全性與保密性高端客戶你應聘柜員崗的優(yōu)勢耐心 細心 穩(wěn)重 善于和人溝通 真誠 值得信任缺點自己經(jīng)驗不足~還需要進一步學習你的職業(yè)規(guī)劃匯豐提供很多internal transfer的機會，只要先進來，1年后內(nèi)部轉(zhuǎn)崗甚至跨部門轉(zhuǎn)崗都是很有機會的，所以發(fā)展空間還是很廣闊的。Teller之上是Section Head，Counter Officer, Counter Executive, Subbranch Manager。匯豐柜員要求Bachelor degree or above。Good interpersonal skills and strong sense of responsibility。Commitment to service and sales and willingness to work under a flexible timetable。當然，死魚也賣不上好價錢。其他的漁民都不理解，船艙和捕魚的工具都一樣，憑什么他的鰻魚就不會死呢？這個漁民臨死前才把秘密透露給他的兒子，原來他在裝鰻魚的船艙里放了一些鯰魚。而其他人的鰻魚呢？知道等待它們的只有死路一條，所以，也就坐以待斃了。必須避免團隊成員成為“溫水里的青蛙”。比如，可以通過引入具有“狼性”的新員工進來，這些“空降兵”或者“外來人”就有可能會成為他們潛在的威脅，從而讓一部分人不至“沉迷”、“陶醉”太深。3碰到組員不愿意合作怎么辦?打造團隊凝聚力，要做好兩個方面的事情。打造團隊的吸引力，實際上就是提升員工滿意度。團隊合作精神具體表現(xiàn)為：團隊成員間相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任