【正文】 常。堅持24小時值班制度，所內(nèi)安全保衛(wèi)工作扎實可靠。所長、安全員每月下施工現(xiàn)場稽查不少于8次，著重加強(qiáng)外施隊伍的工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，組織全體員工開展自查自糾工作并對外施隊伍的工作現(xiàn)場進(jìn)行稽查，加大反違章力度，落實安全生產(chǎn)措施，確保本所的生產(chǎn)安全。進(jìn)一步深入開展“兩清理”工作，切實開展安全隱患排查治理和應(yīng)急措施工作。積極開展局“安全生產(chǎn)無違章年”“百日安全活動”“三不發(fā)生”各項活動，認(rèn)真整改春季大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的各類問題。每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決目前存在問題，安排下周工作。第二篇：“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》橫政發(fā)[2010]31號文件精神要求，我所積極響應(yīng)號召，以不發(fā)生人身重傷以上事故，不發(fā)生誤操作、誤調(diào)度、誤碰、誤動事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量為活動思路和工作目標(biāo)，結(jié)合所內(nèi)實際情況，在全面開展“三個不發(fā)生”百日安全活動專項檢查和春季安全大檢查中查出缺陷整改落實的基礎(chǔ)上，再次開展“安全生產(chǎn)月”活動，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。經(jīng)過安全生產(chǎn)月活動，全局上下干部職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善、收到了實實在在的效果。形成一級抓一級，一級管一級，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)責(zé)任的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程的動態(tài)管理，針對各企業(yè)的特點(diǎn)，有的放矢地做好安全管理工作，各企業(yè)負(fù)責(zé)人確定為該單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作將作為重點(diǎn)內(nèi)容列入全局目標(biāo)考核。并實行全天侯值班巡查制度。原創(chuàng)：水利工程：要求下屬各站所進(jìn)一步加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管理和維護(hù)。城市供水：繼續(xù)落實好“三個不放過”安全管理原則，要求一線職工施工必須戴好安全生產(chǎn)用具，定期對供水管線、水表井、閥門井、供水泵房、供水線路進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，保證全市用水安全。工程公司和機(jī)井大隊：認(rèn)真落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好用電設(shè)施的安全檢查(包括外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、現(xiàn)場照明等)，龍門架檢查，塔吊、攪拌機(jī)檢查，保證安全文明生產(chǎn)。隨著入夏氣溫升高，要求根據(jù)自身情況，按照“少進(jìn)、勤進(jìn)、夠用”的原則，及時調(diào)整儲油量，備足消防器材。機(jī)關(guān)車輛：保證安全駕駛、安全行車，對司機(jī)的安全教育和形成制度，做到不酒后行車，不開帶病車，出車前收車后隨時檢查車況，車輛一律實行下班入庫制度，并做到嚴(yán)格的出車登記。水利工程設(shè)施由于有的屬于工程老化，帶病運(yùn)行；我們及時召集各單位負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場工作會，針對存在的問題制定了處置和補(bǔ)救措施。三、嚴(yán)格排查、消除隱患首先對局機(jī)關(guān)、下屬個閘所和個企業(yè)攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對照安全生產(chǎn)的各項管理制度，拾遺補(bǔ)漏，防微杜漸。gtgt。ltlt。gtgt。ltlt。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，并對全局安全工作進(jìn)行了全面部署。按照市安委會的通知精神狠抓“安全生產(chǎn)月”活動不放松，取得了明顯效果。第一篇：“安全生產(chǎn)月”活動匯報“安全生產(chǎn)月”活動匯報2006年6月，是第五次“全國安全生產(chǎn)月”。為全面貫徹落實上級安全工作部署，推動“安全生產(chǎn)落實年”活動的深入開展，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動、做好檢查、落實安全措施?，F(xiàn)對“安全生產(chǎn)月”活動情況做如下匯報:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、市安全生產(chǎn)工作會議后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，局屬各單位負(fù)責(zé)人情況，及時調(diào)整了我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成員由各單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開了緊急會議，組織下屬各單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹上級精神。二、廣泛宣傳、營造氛圍活動期間，各單位著眼于全員的安全素質(zhì)，把安全宣傳教育做為一項重要內(nèi)容，廣泛動員和組織廣大職工積極參與，原創(chuàng)：，重點(diǎn)單位：供水公司、水利建筑工程公司和工程管理科各閘站所專門組織學(xué)習(xí)了amp。安全生產(chǎn)法amp。、amp。建筑工程安全生產(chǎn)條例amp。局機(jī)關(guān)在街道懸掛安全生產(chǎn)月活動橫幅、張貼宣傳標(biāo)語，組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)交流活動，談心得體會和在全局內(nèi)部發(fā)了安全生產(chǎn)簡報，對各單位組織安全生產(chǎn)活動的情況，好的做法、措施進(jìn)行反饋和推廣。這次檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了個別企業(yè)、個別環(huán)節(jié)還存在一些安全問題，如加油站離居民區(qū)較近，流動人口多，安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)；個別企業(yè)車間內(nèi)電線布置不合理，線路老化，容易引發(fā)火災(zāi)等等。四、強(qiáng)化管理、狠抓落實對局屬各單位尤其是生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度張貼在顯要位置。加油站：屬防火重點(diǎn)部位，要經(jīng)常不斷地