【正文】 變化（全球競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)；生產(chǎn)與信息技術(shù)的提高；更關(guān)注于顧客；新的管理組織形式；企業(yè)的社會(huì)政治和文化環(huán)境的改變）已導(dǎo)致了成本管理實(shí)務(wù)的顯著調(diào)整。另一方面戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的科學(xué)技術(shù)大量轉(zhuǎn)移于民品，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。一、國(guó)內(nèi)外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀二十世紀(jì)初，隨著泰勒的科學(xué)管理方法在西方企業(yè)的廣泛實(shí)施，會(huì)計(jì)上如何與之配合，成為會(huì)計(jì)界關(guān)心的問(wèn)題之一，于是，“目標(biāo)成本”、“預(yù)算控制”和“差異分析”這些同泰勒的科學(xué)管理方法直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開(kāi)始引進(jìn)到會(huì)計(jì)中來(lái)，成為成本會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分。由于中國(guó)入世，進(jìn)一步明確了企業(yè)作為市場(chǎng)主體的地位，政府僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者不是市場(chǎng)主體，企業(yè)成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者①。而目前企業(yè)加強(qiáng)成本控制的方法很多，本文主要從作業(yè)成本法來(lái)講述企業(yè)如何加強(qiáng)其成本控制，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不尋求一種更合理更有效的成本控制方法，將很快在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。企業(yè)管理中的成本控制主要指管理者對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。s enterprises face of the fierce petition in the market, this article focuses on target cost management under the new situation facing the opportunities and challenges for the analysis of target cost management reform and innovation of necessary and sufficient condition, put forward how to carry out target cost management under the new situation of reform and innovation.【 key words 】 : target cost management reform and innovation of market economy目 錄一、序言????????????????????????????? 1二、國(guó)內(nèi)外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀??????????????? 1三、企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?????? 2（一）企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革的機(jī)遇??????????????2 ?！娟P(guān)鍵詞】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)成本管理 改革與創(chuàng)新【 abstract 】 : along with our country market economy system gradually establish and perfect, China39。第一篇：河南省委黨校函授2011經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文河南省委黨校函授2011經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文放開(kāi)二胎政策勢(shì)在必行姓名：學(xué)員證號(hào)碼：?jiǎn)挝唬簩?zhuān)業(yè)：聯(lián)系方式：*** 王玉龍 淇縣黨校 經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)13090111b200172第二篇：函授經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文新的市場(chǎng)環(huán)境下目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新學(xué)生姓名：專(zhuān) 業(yè)：年 級(jí)：指導(dǎo)老師： 適用的人才培養(yǎng)層次：2013年3月1鄧朝清 經(jīng)濟(jì)管理高起專(zhuān)新的市場(chǎng)環(huán)境下目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新鄧朝清（西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 級(jí) 班）【摘要】：成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。特別是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立與完善、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平，本文著重從新形勢(shì)下目標(biāo)成本管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)來(lái)分析目標(biāo)成本管理改革創(chuàng)新的充分必要條件，進(jìn)而提出在新形勢(shì)下如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理的改革和創(chuàng)新。s accession to the world trade organization and global economic integration, China39。敏捷化?????????.3 、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)成本管理提供了更為及時(shí)廣闊的外部信息???????????????????????????????? 2（二）企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理面臨的挑戰(zhàn)??????????? 3 ，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性?????3 ，原有目標(biāo)成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待加強(qiáng) 3 ，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性??????.3四、目標(biāo)成本管理的改革與創(chuàng)新??????????????(一)樹(shù)立新的目標(biāo)成本管理理念??????????????????????????????????????.????????????????????????..4 ??????????????..4 ?????????????????????? 5（二）加強(qiáng)目標(biāo)成本控制?????????????????????5 ?????????????????.5 ?????????????????.6五、結(jié)論???????????????? 6 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????7 致謝 ???????????????????????????????8序 言 成本控制是企業(yè)管理的核心和生存的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化，成本控制越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。采取什么樣的控制方法來(lái)加強(qiáng)成本控制成為企業(yè)生存盈利的焦點(diǎn)之一。特別是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立與完善、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平。因此，不斷降低成本是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。本世紀(jì)五十年代起，西方國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的變化，一方面資本集中加劇，跨國(guó)公司涌現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨復(fù)雜。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而價(jià)格又取決于成本，甚至可以說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是成本競(jìng)爭(zhēng)。日本管理學(xué)家左藤嘉彥提出“Tear Down”法，這種成本管理體系最顯著的特點(diǎn)是在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之前就事先制定出目標(biāo)成本，而這一目標(biāo)成本成為產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到推向市場(chǎng)的各階段所有成本確定的基礎(chǔ)。從預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格中扣除期望利潤(rùn)額后，成本計(jì)劃人員開(kāi)始預(yù)算構(gòu)成產(chǎn)品成本的每一個(gè)因素，包括設(shè)計(jì)、工程、制造、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的成本，然后將這些因素又進(jìn)一步分解以便估算每一個(gè)部件的成本。由于中國(guó)入世，進(jìn)一步明確了企業(yè)作為市場(chǎng)主體的地位，政府僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者不是市場(chǎng)主體，企業(yè)成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者，于是企業(yè)以市場(chǎng)為依托進(jìn)行目標(biāo)成本管理勢(shì)在必行。、敏捷化。現(xiàn)代信息技術(shù)與制造的結(jié)合所形成的各種企業(yè)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)及管理的高度集成化。同時(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以高精度的運(yùn)算能力確保了各級(jí)目標(biāo)成本的計(jì)算和匯總的準(zhǔn)確度?；ミB網(wǎng)絡(luò)能夠提供更為準(zhǔn)確及時(shí)的信息以便于目標(biāo)成本的確立和變更，從而幫助目標(biāo)成本管理更快更準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，使得目標(biāo)成本管理決策更科學(xué)、更靈活。②通訊業(yè)的發(fā)展也為企業(yè)目標(biāo)成本管理提供了更為廣闊的外部信息，使目標(biāo)成本管理系統(tǒng)成為一個(gè)更為開(kāi)闊的系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展和壯大已變得越來(lái)越難。以往的