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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)及方案最全面的教材資料-展示頁(yè)

2024-10-28 13:18本頁(yè)面
  

【正文】 中還可以附上以下幾種圖進(jìn)一步說(shuō)明: 周圍環(huán)境條件圖。,5.3.1 工程概況及特點(diǎn)分析 52,建設(shè)地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 主要包括:氣象、地形、地質(zhì)和水文情況;地區(qū)的施工能力、勞動(dòng)力和生活設(shè)施情況;地方建筑構(gòu)件、制品生產(chǎn)及其材料供應(yīng)情況;交通運(yùn)輸、水電和其他動(dòng)力條件。一般包括下述內(nèi)容。 (6)企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、 機(jī)械設(shè)備狀況及自有的技術(shù)資料等。如類似建設(shè)項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)和有關(guān)總結(jié)資料;國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、定額、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,5.1 編制依據(jù),(3)工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 如地形、地貌、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;建設(shè)地區(qū)的建筑安裝企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件、制品供應(yīng)情況;工程材料、設(shè)備的供應(yīng)情況;交通運(yùn)輸、水、電供應(yīng)情況,當(dāng)?shù)氐奈幕逃⑸唐贩?wù)設(shè)施情況等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。,5 施工組織設(shè)計(jì),5.1 編制依據(jù) 5.2 編制程序 5.3 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,(1)招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件 (2)建設(shè)文件 (3)工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 (4)類似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 (5)企業(yè)IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件 (6)企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況 及自有的技術(shù)資料等,5.1 編制依據(jù),(1)招標(biāo)文件、計(jì)劃文件及合同文件 如國(guó)家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目一覽表、分期分批投產(chǎn)交付使用的期限和投資計(jì)劃,工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標(biāo),建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門(mén)的批件、施工單位上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的施工任務(wù)計(jì)劃;招投標(biāo)文件及工程承包合同或協(xié)議,引進(jìn)材料和設(shè)備供貨合同等。所以,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可具有一定的先進(jìn)性,若有關(guān)方案一時(shí)還未研究成熟,但中標(biāo)后有能力解決,也可以先進(jìn)行安排,以求競(jìng)爭(zhēng)取勝。而標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)則相反,因?qū)儆趯?duì)內(nèi)使用,是直接用于指導(dǎo)施工,又屈新知識(shí),瞄讓操作者明了.這就必須對(duì)之詳述。此外,對(duì)投標(biāo)文件中施工組織沒(méi)計(jì)的插圖、表格、版面設(shè)計(jì)、裝訂等更應(yīng)該優(yōu)于中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)水平。但無(wú)論評(píng)標(biāo)小組怎么組成,一般對(duì)投標(biāo)人所能投入本工程的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、重要部位采取的可行施工方法等內(nèi)容更加注意。,(6)內(nèi)容幅度不同 由于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書(shū)的組成部分,而不像標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)自成一體,加之具閱讀對(duì)象的特殊性,因此須根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件的要求來(lái)確定內(nèi)容的幅度和深度。招標(biāo)文件中沒(méi)有明確要求但應(yīng)該包括的內(nèi)容,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要增補(bǔ)進(jìn)去.這樣做既能使施工組織沒(méi)計(jì)更具完整性,又可以避免因招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)完善造成投標(biāo)人丟分的現(xiàn)象發(fā)生。標(biāo)后施上組織設(shè)汁是供工程建設(shè)上下左右全方位的相關(guān)人員閱讀。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì),一般主要由工程項(xiàng)目部的技術(shù)管現(xiàn)人員編寫(xiě),文字?jǐn)⑹錾暇唧w直觀、作業(yè)性強(qiáng)。以上素材平時(shí)都可以提前編寫(xiě)出來(lái),分別建立小標(biāo)題,利用計(jì)算機(jī)貯存,使用時(shí)可隨時(shí)調(diào)出,結(jié)合具體情況略微修改后就可利用了。因此針對(duì)這種特點(diǎn),平時(shí)要注重兩類施工組織設(shè)計(jì)的相同素材的搜集與積累。,(2)編制條件和時(shí)間不同 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)書(shū)編制前著手編寫(xiě),由于受報(bào)送投標(biāo)書(shū)的時(shí)間限制,編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間很短。,投標(biāo)和標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的不同點(diǎn) (1)應(yīng)用目的不同 (2)編制條件和時(shí)間不同 (3)編制者不同 (4)閱讀對(duì)象不同 (5)內(nèi)容結(jié)構(gòu)不同 (6)內(nèi)容幅度不同 (7)責(zé)任水平不同,(1)應(yīng)用目的不同 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書(shū)的組成部分,是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),目的是使招標(biāo)單位了解投標(biāo)單位的整體實(shí)力以及在本工程中的與眾不同之處,進(jìn)而得以中標(biāo)。 (4)編制的基本方法相同。 (2)最終目的統(tǒng)一,都是為了既好又快地建成該 工程項(xiàng)目。若中標(biāo),則存在的兩份施 工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)同一項(xiàng)目的。,按編制時(shí)間、施工組織設(shè)計(jì)可 分為標(biāo)前(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)、 中標(biāo)后的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。,4 施工組織設(shè)計(jì)的分類,(4)分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是以施工難度較大或技術(shù)較復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程(如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、特大構(gòu)件的吊裝丁程、大量土石方的平整場(chǎng)地工程等)為編制對(duì)象,用來(lái)指導(dǎo)其施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。它是在施工圖完成后,由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編制的。,4 施工組織設(shè)計(jì)的分類,(3)單位工程施工組織設(shè)計(jì) 它是以單位工程(一個(gè)建筑物、構(gòu)筑物或一個(gè)交竣工系統(tǒng))為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。它是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,由總承包單位牽頭,會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)和其他分包單位共同編制的。,4 施工組織設(shè)計(jì)的分類,(2)施工組織總設(shè)計(jì) 施工組織總設(shè)計(jì)是以—個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。因此,存在著不同種類的施工組織設(shè)計(jì),目前在實(shí)際工作中主要有以下幾種: (1)施工組織規(guī)劃設(shè)計(jì) (2)施工組織總設(shè)計(jì) (3)單位工程施工組織設(shè)計(jì) (4)分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)和標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,4 施工組織設(shè)計(jì)的分類,(1)施工組織規(guī)劃設(shè)計(jì) 它是在初步設(shè)計(jì)階段編制的。,3 施工組織設(shè)計(jì)的作用,(4)使施工人員心中有數(shù),工作處于主動(dòng)地位 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工的各種具體條件科學(xué)地?cái)M定了施工方案,確定了施工順序、施工方法和技術(shù)組織措施,排定了施工的進(jìn)度;施工人員可以根據(jù)相應(yīng)的施工方法,在進(jìn)度計(jì)劃的控制下,有條不紊地組織施工,保證擬建工程按照合同的要求完成。隨著施工圖的出圖,按照各工程項(xiàng)目的施工順序,逐一制定各單位工程的施工組織設(shè)計(jì),然后根據(jù)各個(gè)單位工程施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)實(shí)施具體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動(dòng)。,3 施工組織設(shè)計(jì)的作用,(3)對(duì)擬建工程施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理 施工全過(guò)程是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),就是要編制生產(chǎn)計(jì)劃;對(duì)于一個(gè)擬建工程來(lái)說(shuō),就是要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。施工的特點(diǎn)綜合表現(xiàn)為復(fù)雜性,如果施工前不對(duì)施工活動(dòng)的各種條件,各種生產(chǎn)要素和施工過(guò)程進(jìn)行精心安排,周密計(jì)劃,那么復(fù)雜的施工活動(dòng)就沒(méi)有統(tǒng)一行動(dòng)的依據(jù),就必然會(huì)陷入毫無(wú)頭緒的混亂狀態(tài)。其作用一為投標(biāo)服務(wù),為工程預(yù)算的編制提供依據(jù),向業(yè)主提供對(duì)要投標(biāo)項(xiàng)目的整體策劃及技術(shù)組織工作,為最終中標(biāo)打下基礎(chǔ);其作用二為施工服務(wù),為工程項(xiàng)目最終能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提供可靠的施工保障。編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)是我國(guó)建筑施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,它使施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工管理具有合理性和科學(xué)性。技術(shù)交底從操作層的角度出發(fā),反映的是操作的細(xì)節(jié)。它更多反映的是方案確定的原則,是如何通過(guò)多方案對(duì)比確定施工方法的。實(shí)施講究可操作性,強(qiáng)調(diào)通俗易懂,便于局部具體的施工指導(dǎo)。決策講究高屋建瓴,遇事具有前瞻性,強(qiáng)調(diào)全局規(guī)劃。其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護(hù)等方面的內(nèi)容。 施工方案 施工方案編制的對(duì)象通常指的是分部、分項(xiàng)工程。它所包含的文件內(nèi)容廣泛,涉及工程施工的各個(gè)方面。 施工方案 它是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于某一分項(xiàng)工程的施工方法而編制的具體的施工工藝,它將對(duì)此分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具、人員、工藝進(jìn)行詳細(xì)的部署,保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求,它應(yīng)該具有可行性、針對(duì)性,符合施工及驗(yàn)收規(guī)范。它是宏觀的管理性的文件,它是依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來(lái)編制的,它應(yīng)該具有指導(dǎo)性。 2.1 編制目的不同 2.2 編制內(nèi)容不同 2.3 側(cè)重點(diǎn)不同 2.4 出發(fā)點(diǎn)不同,2.1 編制目的不同,施工組織設(shè)計(jì) 它是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署,是對(duì)工程全局全面的綱領(lǐng)性文件。,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 編制方法的區(qū)別,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,各有其特點(diǎn)。如果說(shuō)施工方案是目,則施工組織設(shè)計(jì)就是綱。,1.2 指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,施工組織設(shè)計(jì)確定了該工程項(xiàng)目的總體施工思想和全局部署,施工方案只是針對(duì)局部工程或分部分項(xiàng)工程而編制的。缺少了施工方案的施工組織設(shè)汁只剩下空洞的外殼,不具備項(xiàng)目管理規(guī)劃和實(shí)施的作用,也就沒(méi)有存在的意義。,1.1 整體和局部的關(guān)系,施工方案和施工組織設(shè)計(jì)是密不可分的。對(duì)于工程項(xiàng)目中一些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程,我們經(jīng)常會(huì)編制專門(mén)的施工方案。它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程(單項(xiàng)工程或單位工程)的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過(guò)程,在人力和物力、時(shí)問(wèn)和空間、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計(jì)劃安排。 4.加強(qiáng)技術(shù)交底編制和分層次落實(shí)。 3.加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),在充分理解設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主意圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際情況,利用現(xiàn)有各項(xiàng)資源,綜合部署,真正落實(shí),一切以施工組織設(shè)計(jì)為大綱,綱舉目張,做到有計(jì)劃、有步驟、有效性、有目標(biāo)。共同努力,共同進(jìn)步,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,為公司發(fā)展保駕護(hù)航,一 夯實(shí)基礎(chǔ),技術(shù)先行,1.加強(qiáng)方案的編制,應(yīng)具有規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性、時(shí)效性、可操作性 2。深刻理解設(shè)計(jì)意圖,搞清楚各個(gè)專業(yè)之間的相互關(guān)系,做好圖紙會(huì)審工作,不僅是技術(shù)方面,而且事關(guān)工程成本方面的尤其重要。合理組織,執(zhí)行到位,全面推進(jìn)項(xiàng)目工作。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 的編制,1 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和關(guān)系,施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 1.1 整體和局部的關(guān)系 1.2 指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,1 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和關(guān)系,施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。,1 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和關(guān)系,施工方案 施工方案是單位工程或分部(分項(xiàng))工程中某施工方法的分析,是對(duì)施工實(shí)施過(guò)程所耗用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析,力求采用新技術(shù),從中選擇最優(yōu)施工方法也即最優(yōu)方案。因此施工方案有包含在施工組織設(shè)計(jì)里和獨(dú)立編制兩種形式。不管是什么形式的施工方案,都是該工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)必不可少的一部分。而完全脫離了施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,也是不切實(shí)際的技術(shù)文件,無(wú)法指導(dǎo)施工。施工方案不管如何編制,也不論何種形式,都必須在施工組織設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃和全局部署下進(jìn)行。施工方案始終是在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行編制和實(shí)施的。因此在編制時(shí),采用的方法和技巧有所不同。要求具有科學(xué)性和指導(dǎo)性,突出組織二字,對(duì)施工中的人力、物力的選用方法,時(shí)間與空間的布置等各方面給予周密的安排。它是根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求、業(yè)主的實(shí)際要求以及設(shè)計(jì)的要求來(lái)選擇、明確施工方法的。,2.2 編制內(nèi)容不同,施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)編制的對(duì)象是工程整體,可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群,也可以是一個(gè)單位工程。從項(xiàng)目機(jī)構(gòu)安排,施工方案選擇,合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效選用施工場(chǎng)地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,施工有計(jì)劃,有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。它是指導(dǎo)具體的一
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