【正文】 工程竣工驗收的組織管理工作，完善竣工后的工程保修和項目管理，同時安排有關人員做好項目的保修期內(nèi)信息的反饋工作，并及時處理和完善維修事項。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，加強項目的成本管理和控制。組織和監(jiān)督項目部在各項施工中合理配置人材機，并與相關部門做好市場調(diào)查和人材機的質(zhì)量、價格等核定控制工作，同時對各項目部的人材機做好合理調(diào)配，使人機發(fā)揮最大的工作效率。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按照公司制定的月、年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責執(zhí)行。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效和社會效益打下良好的基礎。定期審核、督促、指導各項目部完成技術工作和總結施工技術質(zhì)量管理情況。、質(zhì)量標準規(guī)范和相關文件，將精品意識灌輸?shù)交鶎用總€員工，貫徹以質(zhì)量保生存，向管理要效益思想理念。保證工程項目合格并及時交付使用。負責審定工程量計算、成本核算及計量報表。、質(zhì)量管理工作，主持擬定各專項施工方案的編制、實施。第一篇：總工和工程技術人員的職責總工的崗位職責jz01 、業(yè)主和監(jiān)理及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。管理工程技術、質(zhì)量、安全工作，保證施工進度，控制項目成本，全面履約業(yè)主合同和分包合同內(nèi)容，實現(xiàn)合同管理任務的各項目標。負責編制施工組織設計的優(yōu)化及投標工作中技術標的編制； 、施工前的技術交底和內(nèi)業(yè)資料的管理工作。對進廠材料的技術質(zhì)量標準提出具提要求，在滿足設計質(zhì)量標準的前提下，做好材料的成本控制，為確保工程效益的最大化提出基礎數(shù)據(jù)。，組織內(nèi)外技術交流與技術檔案管理，處理生產(chǎn)過程中的技術質(zhì)量問題。承辦上級領導交辦的各項工作，并負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工程技術質(zhì)量管理工作。定期檢查各項技術措施運行情況，及時提出技術改進方案；負責收集整理變更計算報告和索賠意向報告，及時收集計價資料申報和簽認的手續(xù)等。生產(chǎn)負責人崗位職責jz02負責協(xié)助總經(jīng)理、助理和總工做好各項施工生產(chǎn)的管理工作；工程項目從施工準備開始至驗收交工，以及簽證結算的全過程管理工作。、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部所有施工項目部，施工現(xiàn)場布置規(guī)劃工作，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)安置工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。在施工現(xiàn)場搞好與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等良好的協(xié)調(diào)關系，禮貌待人，積極配合公司完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和安全消防等部門的現(xiàn)場檢查工作。注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時與公司相關部門聯(lián)系采取糾偏措施。完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。；負責工程施工全過程技術質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從材料規(guī)格、質(zhì)量認定、施工技術的方法、安全措施的審定及實施，全方位進行檢查，并及時了解和發(fā)現(xiàn)施工中的技術問題。參加圖紙繪審，結合施工現(xiàn)場提出圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并填寫圖紙會審記錄，上報有關部門。測量員的崗位職責jz04與項目經(jīng)理、技術員密切配合，堅持實事實是、認真負責的工作作風，聽從安排，提前完成各項施工測量、放線任務，確保施工的順利進行。測量時仔細認真安設、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。會同建設、規(guī)劃、設計單位一起對紅線樁、水準點的測量控制點進行實地校測，并記錄好復測數(shù)據(jù)歸檔備查。做好各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、度度、引線的原始數(shù)據(jù)資料的記錄，測理結果的統(tǒng)計，同時做好測量圖紙的繪制等持要求和有關規(guī)定，確保滿足施要求。每道工序前要實行驗線制，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線的數(shù)據(jù)要重復校核，真正做到防患于未然。內(nèi)業(yè)資料員的崗位職責jz05在公司領導和總工的領導下，配合技術員和測量員做好工程所有內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。同時按招標和合同要求完成所有內(nèi)業(yè)要求的記錄、聲象資料的收集。（3）對技術質(zhì)檢資料進行及時的收集和整理（施工內(nèi)業(yè)資料包括開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分）（4）工程竣工后，按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔； 按合同要求或驗收前一周內(nèi)，對整理好的內(nèi)業(yè)資料進行組卷，膠裝，并移交給監(jiān)理、建設單位等相關部門；負責在建工程實驗單據(jù)、材料合格證、材料的復試送檢等資料的收集管理工作，及施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢，結果回索、上報、分類保管等。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于各部門查閱調(diào)用。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔，負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、整理、歸檔和保管工作。項目經(jīng)理的崗位職責jz06協(xié)助生產(chǎn)負責人做好施工現(xiàn)場的一切管理工作，組織施工現(xiàn)場臨量布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)安置工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。在施工中進行各工序書面技術交底，并填寫交底記錄。完善工程索賠相關數(shù)據(jù)的計算和記錄事宜。在施工現(xiàn)場做好與進場所有人員的良好協(xié)調(diào)關系，做到禮貌待人，積極配合上級主管部門完現(xiàn)場檢查指導的工作。負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排的落實。負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本，為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效和社會效益。確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意，同時還要及時完成公司領導交辦的各項工作任務。按照公司規(guī)定辦理材料請購、填寫有關的入庫、出庫記錄，每月定期匯總工地和庫存材料報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準確，并及時與工地保管員勾通，及時按計劃補充施工項目所需要的所有材料和物資。負責材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助工地及時負責材料的退換貨工作，并做好登記。在材料計劃下達后，提前做好市場調(diào)查，價格對比，降低采購成本，熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。、第二篇：總工職責深圳市寶鷹建設集團股份有限公司昆明分公司總工辦職能及機制結構一、總工職務說明協(xié)助總經(jīng)理實施經(jīng)營計劃，管理行政日常工作，負責工程建設總體技術審核及總體技術管理制度建設：指導和重大技術支持；參與公司重大項目立項與投資規(guī)劃設計決策；職責范圍：1）在總經(jīng)理的領導下，主持公司的技術和技術管理工作，不斷推進公司的技術進步，總管公司技術系統(tǒng)，就公司各項技術工作質(zhì)量進行監(jiān)督和指導，確保公司質(zhì)量目標完成；2）組織貫徹國家的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，參與公司工程管理制度的修訂和審核，并監(jiān)督各項規(guī)定的落實情況；監(jiān)督公司各技術部門的崗位技能培訓及考核；3）負責檢查、督促和指導各技術部員工的工作，提高工作效率和改善工作質(zhì)量；4）負責項目招標中技術標底及施工圖紙審核，參與招投標文件、預決算、設計方案評審活動并進行審批，監(jiān)督或參與施工、設計、采購及加工合同的簽訂及評審工作；5）負責簽發(fā)工程類往來文件、圖紙、審定工程類費用計劃，審批工程部審核的《施工組織設計書》和《特殊項目質(zhì)量計劃書》；6）監(jiān)督工程部組織的施工隊伍招標活動，監(jiān)督檢查施工隊協(xié)議的簽訂