【正文】 隨意性強(qiáng)，這給這些學(xué)生成長(zhǎng)和安全造成不利，令人堪憂。2．校園周邊環(huán)境存在問題一時(shí)難以徹底解決。⑤加強(qiáng)消防安全工作消防工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，對(duì)此，我們克服條件差、設(shè)施不全等困難，加強(qiáng)學(xué)校消防安全檢查力度，重點(diǎn)檢查校園電網(wǎng)的安全狀況，規(guī)范操作，消除隱患，保證安全。③溫馨提示學(xué)校安全辦公室對(duì)學(xué)校出現(xiàn)的不安全因素及時(shí)排查，在學(xué)校樓道、宿舍、體育設(shè)施等處書寫安全警示標(biāo)語，對(duì)惡劣天氣等作出安全提示，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全，事事處處不忘安全，力爭(zhēng)工作做實(shí)做細(xì)。向相關(guān)人員宣傳法律法規(guī)，講清政策、要求和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，消除安全隱患，常敲安全警鐘，自覺做好安全防范工作。根據(jù)縣教育局指示精神，我們于今春開學(xué)，對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，實(shí)地摸排，就環(huán)境現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析、梳理，提出學(xué)校建議和要求，并將調(diào)查情況書面上報(bào)縣教育局，爭(zhēng)取支持，綜合治理，為學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)營(yíng)造安全和諧環(huán)境。對(duì)外，摸清校園周邊飲食攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，配合相關(guān)部門抓好整治工作。對(duì)此，學(xué)校高度重視，組織人員對(duì)學(xué)校食堂及校園周邊飲食攤點(diǎn)安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行排查，配合衛(wèi)生部門進(jìn)行深入檢查。我校做了以下工作：首先做好宣傳工作，利用廣播會(huì)、課間操時(shí)間、班會(huì)，給學(xué)生宣傳預(yù)防學(xué)生傷害知識(shí)，并且張貼宣傳展板；其次利用放寒假我校給每位學(xué)生家長(zhǎng)一封信，向他們宣講安全工作的重要性，做到家校聯(lián)手確保學(xué)生安全。學(xué)生傷害是造成學(xué)生非正常死亡的主要原因之一。由于我校工作積極主動(dòng)，深入細(xì)致，至今我校無甲流感疑似病例出現(xiàn)。周密布置，切實(shí)落實(shí)上級(jí)布置的工作任務(wù)①抓好甲流感等疫情防治工作去冬今春我省甲流感形勢(shì)嚴(yán)峻，按照上級(jí)精神，依照我校傳染病防治實(shí)際，我校做了以下工作：首先加大宣傳，使學(xué)生老師對(duì)甲流感情況能熟悉，知道如何防治；其次做好消毒預(yù)防措施，我校為每個(gè)班級(jí)配置了洗臉架、臉盆，使學(xué)生能夠在班級(jí)搞好個(gè)人衛(wèi)生，并且每班配置消毒設(shè)備，做到每日早中兩次消毒。在今后的工作中，我會(huì)更加刻苦學(xué)習(xí)、遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。在煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，班隊(duì)長(zhǎng)起著“兵頭將尾”的作用，通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，始終保持健康向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，熟練掌握工作方法，改善班隊(duì)長(zhǎng)的思維、行為方式，提升班隊(duì)長(zhǎng)的管理技能和安全控制能力。只有通過學(xué)習(xí)，才能掌握和了解先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，只有這樣，才能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。抓好安全工作，要做好職工的安全思想教育工作，要把“安全第一”的思想樹立牢固，煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，就是要求我們始終把安全放在第一位，在干任何一項(xiàng)工作之前，都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中威脅安全生產(chǎn)的因素做到心中有數(shù)，預(yù)防措施要超前，針對(duì)性要強(qiáng)，對(duì)制定出來的措施落實(shí)到位，不要有輕安全重生產(chǎn)的思想，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，只有這樣才能確保我礦長(zhǎng)治久安，安全生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展。安全是我們煤礦管理工作中的重中之重，頭等大事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)。 生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時(shí)候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)會(huì)是何種境遇，又會(huì)發(fā)生多少人間慘劇。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研本崗位業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教，就是自以為是，瞧不起別人。三是虛心。二是細(xì)心。要學(xué)一行，專一行，愛一行。安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)4酷夏六月，陽光燦爛，生命如同夏花般的美麗!我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在我礦已經(jīng)接近尾聲。、節(jié)假日值班制度。二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式。，為使安絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項(xiàng)：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)（五）公司還對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)，同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。（二）指派專業(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以金罡劍經(jīng)理為組長(zhǎng)，徐輝為副組才的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案，確保“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。每次安全檢查后及時(shí)講評(píng)，增強(qiáng)檢查效果。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時(shí)間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級(jí)提醒、處理。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監(jiān)人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動(dòng)，討論應(yīng)急技巧，強(qiáng)化應(yīng)急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應(yīng)急職責(zé)，時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦。不定期開展模擬應(yīng)急測(cè)試，檢驗(yàn)總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉(zhuǎn)變，通過入場(chǎng)三級(jí)教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項(xiàng)安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來抓。以培促檢。積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對(duì)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報(bào)告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工安全教育。做好每日消防安全巡查工作。出臺(tái)《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問題，定責(zé)任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴(yán)從快徹底整改。正文：安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)1工地安全工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項(xiàng)目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開消防安全會(huì)議每周保證一次。一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)隱患排查。安全制度。動(dòng)火作業(yè)必須申請(qǐng)審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn)，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。培訓(xùn)講解。應(yīng)急演練。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識(shí)、自覺意識(shí)、防范意識(shí)，繼續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號(hào)文的三點(diǎn)明顯區(qū)別，通過對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細(xì)分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)！加強(qiáng)教育。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)消除安全隱患持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對(duì)性地開展安全專項(xiàng)創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動(dòng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。組織安全周檢。引入安全巡檢系統(tǒng)。每周召開安全周例會(huì)，每月召開安全生產(chǎn)小組會(huì)議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運(yùn)行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)2一、活動(dòng)主題我公司按照上級(jí)有關(guān)文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全活動(dòng)”。三、具體實(shí)施方案（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。（三）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車輛重點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，做到了對(duì)檢查出問題的及時(shí)整改，整改結(jié)果已記錄在案。四、通過以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)3一年來，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。今年我們出臺(tái)了《紅湘街道開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。但對(duì)我們煤礦企業(yè)來說，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有終結(jié)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重，這是永遠(yuǎn)也不會(huì)忽視的!唯有安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的煤礦企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握三大規(guī)程，還必須有四顆心：一是專心。“即來之，則戰(zhàn)之：即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。不管是長(zhǎng)年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。四是責(zé)任心。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們一方面生產(chǎn)原煤，為千家萬戶送去光和熱，可人連最寶貴的生命權(quán)利都得不到保證，又談何為社會(huì)做貢獻(xiàn)呢?所以，安全生產(chǎn)必須時(shí)時(shí)刻刻以人為本，從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工才能真正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的有效手段，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，知識(shí)更新，知識(shí)折舊日益加快，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)個(gè)人要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)展是唯一的辦法，就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，和迫切性，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理要靠學(xué)習(xí)靠培訓(xùn)，要接受新思想，新舉措，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來不斷創(chuàng)新，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。一個(gè)單位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于要有一名好的班隊(duì)長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個(gè)安全后盾