擺正心態(tài)合理網(wǎng)購(gòu)-展示頁(yè)
2024-10-28 11:55本頁(yè)面
【正文】 對(duì)以下兩點(diǎn)討論： 1. 工作壓力 2. 學(xué)習(xí)壓力 3. 經(jīng)濟(jì)壓力,實(shí)體及網(wǎng)絡(luò)上影響沖動(dòng)購(gòu)買行為的因素類型表,網(wǎng)購(gòu)app,01,02,03,04,ADD YOUR TITTLE HERE,該不該拒絕“雙十一”？,雙11，你狂歡了么？ 雙11，誰(shuí)的狂歡節(jié)？,淘寶雙十一數(shù)據(jù),天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)開(kāi)場(chǎng)12分鐘28秒，交易額沖到了100億元，其中無(wú)線占比75.5%，而去年達(dá)到100億用了37分鐘；不到34分鐘，就突破了200億！話說(shuō)，你敗了多少? 支付寶每秒8.59萬(wàn)筆交易峰值 為去年峰值2.23倍,截至目前，已有176個(gè)國(guó)家在平臺(tái)上進(jìn)行交易。,純情感性反應(yīng)(emotional reactive)消費(fèi)者 沖動(dòng)型(impulsive)消費(fèi)者 狂熱型(fanatical)消費(fèi)者 強(qiáng)迫型(compulsive)消費(fèi)者,沖動(dòng)性購(gòu)買之消費(fèi)者類型,影響沖動(dòng)性購(gòu)買之因素,01,賣場(chǎng)提供的刺激： 消費(fèi)者進(jìn)入商店后，常受到一些店內(nèi)的刺激，如店內(nèi)的氣氛、商品的擺放位置、銷售元的推銷、廣告促銷等，而引發(fā)強(qiáng)烈的購(gòu)買沖動(dòng)。,2015年網(wǎng)購(gòu)用戶在整體網(wǎng)民中的占比逐漸提升，2015年達(dá)60% 20112015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。如果想將企業(yè)的銷售渠道完全打開(kāi)，企業(yè)就必需引進(jìn)新的思維和新的方法。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到1.48億，在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)30.8%。2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)延續(xù)用戶規(guī)模、交易規(guī)模的雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。,1999年底，隨著互聯(lián)網(wǎng)高潮來(lái)臨。國(guó)家工商總局頒布的《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》，自2014年3月15日起施行，網(wǎng)購(gòu)商品7天內(nèi)可無(wú)理由退貨。擺正心態(tài) 合理網(wǎng)購(gòu),——會(huì)計(jì)1732班,合唱共青團(tuán)團(tuán)歌,我們是五月花海 用青春擁抱時(shí)代 我們是出升的太陽(yáng) 用生命點(diǎn)燃未來(lái) 五四的火炬 煥醒了民民族的掘醒 壯麗的事業(yè) 激勵(lì)著我們即往開(kāi)來(lái) 光榮啊 中國(guó)共青團(tuán) 光榮啊 中國(guó)共青團(tuán) 母親 用共產(chǎn)主義為我們命名 我們 開(kāi)拓 新的事業(yè),網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索商品信息，并通過(guò)電子訂購(gòu)單發(fā)出購(gòu)物請(qǐng)求，然后填上私人支票帳號(hào)或信用卡的號(hào)碼，廠商通過(guò)郵購(gòu)的方式發(fā)貨，或是通過(guò)快遞公司送貨上門。中國(guó)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上購(gòu)物，一般付款方式是款到發(fā)貨（直接銀行轉(zhuǎn)帳，在線匯款）和擔(dān)保交易則是貨到付款等。它有著方便、快捷、經(jīng)營(yíng)成本低、庫(kù)存壓力小等優(yōu)勢(shì)，隨著技術(shù)、制度等的完善，網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為一種普遍的購(gòu)物形式。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶規(guī)模不斷上升。據(jù)《20132017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模接近5000億，達(dá)4980.0億元，占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的3.2%。對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)而言，通過(guò)一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段已經(jīng)很難對(duì)現(xiàn)今的市場(chǎng)形成什么重大的改變了。而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正好為現(xiàn)今的傳統(tǒng)企業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)借助第三方平臺(tái)和建立自有平臺(tái)紛紛試水網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，構(gòu)建合理的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)、整合渠道、完善產(chǎn)業(yè)布局成為傳統(tǒng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展重心和出路。2015年網(wǎng)購(gòu)用戶總規(guī)模達(dá)4.1億人，是2011年的2.1倍，2015年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模增長(zhǎng)率為14.3%。,02,消費(fèi)者沖動(dòng)性特質(zhì) 是屬于消費(fèi)者與生俱來(lái)而不可控制的影響因素，而這類因素在不同個(gè)體間存在著極大的差異，也是影響沖動(dòng)性購(gòu)買行為最重要
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