員工的離職原因林林總總-展示頁
2024-10-28 11:40本頁面
【正文】 來達(dá)成協(xié)議——我們可以保證唐三藏平安到長安,不過你得把孫悟空這個刺兒頭 給辦了,如來同意了，在一翻陰謀之下，白龍重傷墜入山澗，悟空敗了，被壓在了五 指山下,而唐三藏卻拋棄了孫悟空，孤身來 到長安，在長安傳完教，被封為御弟，享受完榮華富貴，壽終正寢。作為管理者，定要樂于反省——馬云村里大爺問：什么叫城鎮(zhèn)化建設(shè)？會計回答說：政府花8萬塊錢將你家的2畝地征收，然后400萬賣給房地產(chǎn)開發(fā)商，再然后你兒子拿征地所得的8萬塊錢和他兩口子攢下的8萬塊去交了首付，并當(dāng)20年房奴！大爺聽完后說：這......不是搶劫嗎？如果把西游記倒過來看其實更精彩。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。第一篇：員工的離職原因林林總總員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。仔細(xì)想想，真是人性本善。如來派師徒四人帶上八部天書和小白龍去東土 大唐去傳教,在一路上遇到了各種妖怪,打來 打去發(fā)現(xiàn)他們都是有后臺的,無論怎么作惡都不受懲罰，八戒和沙僧覺得太黑暗了,無奈一個躲進了高老莊,一個鉆進了流沙河,只有悟空堅持正義一路斬妖除魔護送師傅東去傳教。就這樣過了五百年,悟空終于從五指山下逃了出來,一聲 不吭,把天庭攪了個天翻地覆,天庭被逼無 奈許諾讓豬八戒化為人身，封為天蓬元帥，沙和尚封為卷簾大將，只要他們能夠殺掉孫悟空。一、入職幾周就離職（不足一月）入職幾周就離職，說明員工所看到的，跟HR跟自己承諾的出入實在太大，對公司產(chǎn)生了懷疑。二、幾個月后離職（6個月內(nèi)）入職幾個月之后離職的原因，基本是與工作內(nèi)容有關(guān)，除去員工不能勝任該項工作被公司開除之外，員工主動離職，說明我們的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準(zhǔn)方面存在某些問題，需要認(rèn)真審查是哪方面的原因，以便及時補救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無效勞動。一個優(yōu)秀的管理者相當(dāng)于一個教練，他有義務(wù)和責(zé)任發(fā)覺下屬的潛能和優(yōu)勢，為下屬創(chuàng)造發(fā)展條件。同一個員工在不同的上級的領(lǐng)導(dǎo)下，所發(fā)揮的價值也可能截然相反。四、兩年后離職 在企業(yè)待了兩年后才離職，說明他完全能夠勝任該工作，并能夠給公司帶來不錯的效益。那么這時候離職，很大程度上是基于公司文化的問題。而企業(yè)文化不好的公司，往往都是片面的考察員工的價值觀，或者說并不重視這個問題。作為企業(yè)，就需要每日三省吾身，對公司內(nèi)部的不和諧因素及時發(fā)現(xiàn)并排除，無論是大小公司，都需要給員工提供一個良好的工作環(huán)境。在這時候，提出離職，原因只能有一個，就是公司給其提供的平臺已經(jīng)觸及到了天花板，無法給予其相應(yīng)的薪酬，晉升以及新的發(fā)展方向。而對于企業(yè)來說，這部分員工的損失對公司的發(fā)展來說是損失很大的。六、六年以上的員工離職六年以上的員工，已經(jīng)與公司形成了依賴關(guān)系，忍耐力比較強。另一方面就是雙方的發(fā)展速度不匹配，員工不思進取，必然會制約企業(yè)的發(fā)展，公司不能為其提供上升空間，員工必然會另謀高就。第四員工基本的條件得不到保障第五員工的人格得不到尊重完善自身的企業(yè)文化，增加酒店的凝聚力更要老板和管理人員不斷提高自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，通過個人的魅力和親和力來發(fā)揮企業(yè)的團隊能力一、員工心態(tài)不穩(wěn)定沒有明確的工作態(tài)度和目標(biāo)干一時，青春飯二、員工受到傳統(tǒng)觀念和家庭影響加大員工思想工作的管理，管理人員一定要會給員工做思想工作，讓他們能夠從思想上穩(wěn)定，這樣員工才有可能穩(wěn)定下來。培訓(xùn)內(nèi)容簡單 培訓(xùn)觀念有誤 培訓(xùn)程序有誤 培訓(xùn)沒有規(guī)范 新員工培訓(xùn)時間與成效性一般而言，新員工對入職培訓(xùn)存在如下需求： 酒店背景資料、崗位情況、新員工希望接受的培訓(xùn)項目有：崗位業(yè)務(wù)知識 崗位技能操作 崗位態(tài)度 所有部門的專業(yè)培訓(xùn) 崗位英語 酒吧專業(yè)知識 關(guān)于餐飲的一些法律條文 設(shè)備操作及注意事項 與崗位相關(guān)培訓(xùn)我們的員工都是一些年輕人，很大一部分都是才從學(xué)校出來進人第一份工作。滿腔熱血而且迫不急待的想取得成功去的一定的社會地位和成就，這時他們會拼命的學(xué)習(xí)積極的向上，也會向我們管理人員提出很多的建議和計劃。/如果在這個階段我們管理人員不會好好的引
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1