技術(shù)總工崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-28 00:51本頁(yè)面
【正文】 提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。確定口頭指令的簽認(rèn)程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場(chǎng)。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗(yàn)室；確定資料表格形式，報(bào)送程序，組卷形式等。質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案。，設(shè)計(jì)交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國(guó)家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。，了解設(shè)計(jì)意圖；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，組織設(shè)計(jì)交底。并對(duì)技術(shù)應(yīng)起的所有作用及結(jié)果負(fù)責(zé)，技術(shù)總工的崗位職責(zé)如下： 一． 開工前技術(shù)總工的工作，技術(shù)，實(shí)驗(yàn)，質(zhì)檢，資料的工作，并對(duì)以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。21及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，完成竣工資料的編寫。19組織開展定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，召開質(zhì)量專題會(huì)。17協(xié)助生產(chǎn)做好進(jìn)度、安全文明施工的管理工作。15參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整與處理工作。13負(fù)責(zé)按要求做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作。11負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，新技術(shù)要及時(shí)應(yīng)用，推廣、培訓(xùn)。9負(fù)責(zé)定期檢查分管員工工作情況，督促員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)。7負(fù)責(zé)編制施工控制性總進(jìn)度計(jì)劃，滿足合同及甲方要求。5負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和局部做法的細(xì)化。3負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。第一篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)總工崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理文件。2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目履約策劃書，監(jiān)督、執(zhí)行及調(diào)整。4負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，按PDCA循環(huán)法去執(zhí)行計(jì)劃。6負(fù)責(zé)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案的技術(shù)交底，并監(jiān)督落實(shí)。8負(fù)責(zé)組織基槽、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收工作。10負(fù)責(zé)每月一次組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司的技術(shù)文件，作業(yè)指導(dǎo)書。12負(fù)責(zé)規(guī)范樣板引路工作。14負(fù)責(zé)職責(zé)范圍
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