技術(shù)總工崗位職責(zé)-閱讀頁
2024-10-28 00:51本頁面
【正文】 安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。組織制定并落實(shí)QC 小組活動(dòng)計(jì)劃。主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。三、質(zhì)量管理職責(zé)隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。編寫事故處理報(bào)告。四、安全管理職責(zé)編制各類安全技術(shù)措施和五大方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案須向集團(tuán)公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。五、進(jìn)度管理職責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助主管部門進(jìn)行工程結(jié)算。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系諸要素的管理：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；對(duì)不合格和潛在的不合格進(jìn)行分析，組織制定糾正預(yù)防措施，并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。七、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。第五篇：項(xiàng)目技術(shù)總工崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總工崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。（3）負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。（5）組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開的會(huì)議、討論等。（7）負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。（11）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。
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