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4s店總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理概論-展示頁

2024-10-27 09:42本頁面
  

【正文】 情況(服務(wù)部上報)質(zhì)量控制——返修率(返修輛次/維修輛次)(服務(wù)部上報)工位效率——維修數(shù)量/工位第一篇:4s店總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理概論4s店總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理概論銷售管理要點:信息留存量——信息留存率(信息留存量/客流量)(銷售部上報)成交量——成交率(成交量/信息留存量)(銷售部上報)廣告投放——客流量增幅比較圖(市場部上報)競爭對手廣告投放——主要競爭品牌、車型平面媒體廣告投放情況(市場部上報)價格監(jiān)控——銷售價格權(quán)限表、價格指數(shù)變化(銷售部上報)銷售類別分析——零售、政府采購、團(tuán)購、二級網(wǎng)點銷售(銷售部上報)客戶資源管理——老客戶回購數(shù)量(銷售部上報)老客戶介紹數(shù)量、成交率(成交量/老客戶介紹數(shù)量)營銷活動——外展次數(shù)、意向客戶留存數(shù)量、成交量與集團(tuán)俱樂部聯(lián)合活動情況(銷售部市場部上報)市場份額——本期銷售數(shù)量/本期當(dāng)?shù)厥袌鰭炫屏浚ㄊ袌霾可蠄螅└偲非闆r——同級別車型前三位地區(qū)銷量/掛牌量(市場部上報)1三項業(yè)務(wù)情況——保險(投保率=保險數(shù)量/本地銷量)、消費信貸(信貸率=信貸數(shù)量/本地銷量)、二手車(置換率=置換數(shù)量/銷量)(銷售部上報)1人均效率——接待量/人日、銷量/人日、維修收入/工位日、維修收入/人日客戶滿意度——廠方考核客戶滿意度、全國和地區(qū)平均分、品牌行業(yè)內(nèi)水平、主要不足及改進(jìn)措施1客戶回訪——回訪數(shù)量、回訪率(回訪數(shù)量/上期銷售數(shù)量)15s現(xiàn)場管理第二篇:4s店總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理概論4s店總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理概論(銷售管理要點:信息留存量——信息留存率(信息留存量/客流量)成交量——成交率(成交量/信息留存量)廣告投放——客流量增幅比較圖競爭對手廣告投放——主要競爭品牌、車型平面媒體廣告投放情況價格監(jiān)控——銷售價格權(quán)限表、價格指數(shù)變化銷售類別分析——零售、政府采購、團(tuán)購、二級網(wǎng)點銷售客戶資源管理——老客戶回購數(shù)量老客戶介紹數(shù)量、成交率(成交量/老客戶介紹數(shù)量)營銷活動——外展次數(shù)、意向客戶留存數(shù)量、成交量與集團(tuán)俱樂部聯(lián)合活動情況市場份額——本期銷售數(shù)量/本期當(dāng)?shù)厥袌鰭炫屏扛偲非闆r——同級別車型前三位地區(qū)銷量/
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