7配電帶電作業(yè)管理專責(zé)-展示頁
2024-10-27 08:07本頁面
【正文】 工作負(fù)責(zé)人做到一步步把關(guān)，從而有效控制了作業(yè)在準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)的問題。一、加強(qiáng)管控，確保安全我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。第一篇：7配電帶電作業(yè)管理專責(zé)崗位 說 明 書 Job Description崗位名稱 Position Name 崗級Salary Class 所屬部門/班組 Department崗位上下級關(guān)系 Location in the Organization Chart配電線路帶電管理專責(zé)配電服務(wù)中心崗位編碼 Position Code 崗位類別 Position Class生產(chǎn)管理崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship第二篇：3配電運(yùn)行管理專責(zé)崗位 說 明 書 Job Description崗位名稱 Position Name 崗級Salary Class 所屬部門/班組 Department崗位上下級關(guān)系 Location in the Organization Chart配電運(yùn)行專責(zé)配電服務(wù)中心崗位編碼 Position Code 崗位類別 Position Class運(yùn)行管理崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship、線路走經(jīng)圖識圖能力； 能夠正確使用常用電工儀器、儀表； 能夠掌握負(fù)荷變化發(fā)展情況；控制的主要資源 Main Resources Controlled： 職位所屬辦公設(shè)備 經(jīng)費(fèi)管理： 無 合同簽署： 無 人員管理： 無工作環(huán)境描述 Working Environment室內(nèi)工作為主； 行政班，工作時(shí)間均衡。3第三篇：配電班帶電作業(yè)2011總結(jié)配電班2011年工作總結(jié)自帶電中心成立以來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，按照xx電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，我班緊緊圍繞2011年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，千方百計(jì)克服工作中的各項(xiàng)不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)工作入手，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，有效促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2011年6月，我們對配電帶電作業(yè)新進(jìn)工器具試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)，對
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