市場分析與決策、預(yù)測與決策-復(fù)習(xí)重點知識-展示頁
2024-10-25 17:20本頁面
【正文】 型中第一個方程的參數(shù),時間序列分析,指數(shù)平滑法 季節(jié)指數(shù)法（季節(jié)指數(shù)法、直線趨勢比例平均法） 運用馬氏鏈進行期望利潤預(yù)測和市場占有率預(yù)測 生命曲線預(yù)測法（不要求掌握）,例：某地區(qū)經(jīng)營某種產(chǎn)品有A、B、C三種品牌，據(jù)調(diào)查7月份800名消費者購買傾向所顯示的轉(zhuǎn)移頻數(shù)矩陣為：,A B C 合計,第二步，建立數(shù)學(xué)模型,第三步，進行預(yù)測： 9月份的市場占有率為,穩(wěn)態(tài)市場占有率：,定性預(yù)測,頭腦風(fēng)暴法的思想、步驟及優(yōu)缺點 德爾菲法的思想及步驟優(yōu)缺點 銷售人員綜合判斷預(yù)測法 PERT預(yù)測法 景氣循環(huán)階段劃分和景氣指標(biāo)選取的原則 預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)的主要功能 影響預(yù)測精度的因素,隨機性決策,決策者應(yīng)具備的能力 隨機性決策的條件 決策前獲得新情報的意義 掌握期望值法、后悔值法的運用 如何獲取后驗概率 多階段決策（決策樹的運用） 動態(tài)規(guī)劃,某工廠有位推銷員，計劃某天到甲乙兩公司推銷一批產(chǎn)品，與每個公司洽淡成交的概率和上午談還是下午談有關(guān)，到甲公司談成交的概率上午為0.8，下午為0.7；到乙公司談成的概率上午的概率為0.5，下行為0.4?，F(xiàn)根據(jù)該國民經(jīng)濟系統(tǒng)近9年的統(tǒng)計資料已計算得出有關(guān)數(shù)據(jù)。 （3）若廣告費為4.5萬元時，相應(yīng)的銷售額為多少？置信水平為0.05。 （1）建立廣告費和銷售額的一元線性回歸模型。,例 題,某公司通過登廣告推銷某種商品。,例 題,因為F（0.05，1，4）=7.71，F(xiàn)＞Fa，所以模型線性關(guān)系顯著成立。 （3）若t（0.025，4）=2.77t（0.025，5）=2.57t（0.05，4）=2.13t（0.05，5）=2.015。 （2）若F（0.05，1，4）=7.7F（0.025，1，4）=14.2F（0.05，1，5）=6.6F（0.025，1，5）=11.54。市場分析與決策復(fù)習(xí),考試題型及記分方法,平時：30%，考試：70% 單項選擇題=40% 問答題=24% 計算分析題=36%,回歸分析≈30% 時間序列分析≈20% 聯(lián)立方程預(yù)測分析≈15% 定性分析≈10% 隨機決策≈15% 多目標(biāo)
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