【正文】 施的是（ ）。 1Z202160 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 單選題 1．屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ ）。 任務(wù) 托沒有直接關(guān)系 6．業(yè)主方可以將施工任務(wù)（ ）。 業(yè)可以將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) 以對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)行全過程或若干階段的承包 程轉(zhuǎn)包給具有資質(zhì)的其 他總承包商 4．在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的常用模式有（ ）。 A .業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同管理 委托項(xiàng)目管理咨詢公司管理 單位共同管理 2．業(yè)主方可以 將設(shè)計(jì)任務(wù)委托（ ）承擔(dān)。 單項(xiàng)選擇題答案： 1． A； 2． B； 3． D； 4． B； 5． B； 6． C． [解析 ] 6 答案 C： 工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合 5．在工程總承包中，按照合同約定工程總承包企業(yè)向（ ）負(fù)責(zé)。 D.工程總承包單位 3．業(yè)主方可以委托（ ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》（ 3） 1Z202150 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購的基本模式 單選題 1．項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（ ）。 3．施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的 ）。 多選題 1．項(xiàng)目管理規(guī)劃是從總體上分析和描述（ ）。 。 3．涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的是（ ）的項(xiàng)目管理規(guī)劃。 1Z202140 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、 ）文件。 程 6．施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于（ ）的任務(wù)分工。 系統(tǒng) 4．基本的組織工具有（ ）。 E.組織結(jié)構(gòu)模式 2．建設(shè)項(xiàng)目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。 10．答案 C： 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各要素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。 21．每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源，這種組織結(jié)構(gòu)是（ ）組織結(jié)構(gòu)。 19．矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于（ ）。 17．矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源有（ ）。 D.項(xiàng)目合同關(guān)系 15．（ ）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 13．改 善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。 11．組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及（ ）。 9．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）及其編碼。 7．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（ ）。 程圖 5．通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項(xiàng)目各參與方的（ ）關(guān)系。 3．在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用（ ）聯(lián)系?！?(2) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》（ 2） 1Z202130 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具 單選題 1．對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（ ）。 2．如果 對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。 4．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系可以用（ ）。 6．進(jìn)度控制工作流程圖反映進(jìn)度控制組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。 程圖 8．在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用（ ）聯(lián)系。 構(gòu)圖 10．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）之間的 關(guān)系。 D.技術(shù)職責(zé)組織 12．在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中不包括（ ）。 14．項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（ ）。 16．在組織結(jié)構(gòu)模式中，（ ）組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。 18．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（ ）。 20．每個(gè)部門只有惟一的上級工作部門，指令來源是惟一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（ ）組織結(jié)構(gòu)。 單項(xiàng)選擇題答案： 1． D； 2． D； 3． B； 4． B； 5． C； 6． D； 7． D； 8． A； 9． D； 10． C； 11． A； 12． C； 13． C； 14． A； 15． C； 16． D； 17． B； 18． A； 19． D； 20． A； 21． B． [解析 ] 2．答案 D： 組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的最重要的措施，如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問 題，不是技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)方面的問題。 多選題 1．組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的（ ）。 能組織結(jié)構(gòu) 3．關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（ ）。 作流程圖 5．在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范 疇的有（ ）。 ： 1． A、 D、 E； 2． A、 B、 D； 3． B、 D； 4． B、 C、 D、 E； 5． A、 C、 D、 E； 6． A、D． [解析 ] 3．答案 B、 D： 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有兩個(gè)，矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)；指令源惟一是線性 組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。