【正文】 工的發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件，單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過程中經(jīng)常陷車趴窩，進(jìn)度非常緩慢。如何確保路基壓實(shí)度？主動(dòng)提出組建qc攻關(guān)小組，現(xiàn)場作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測組長。對(duì)施工生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)控制，他總是竭盡所能地參與或建議。為控制好放樣精度，沒有全站儀，利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結(jié)出“三角高程測量放邊樁”實(shí)用辦法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。其實(shí)，的這種摸索、實(shí)踐、歸納、總結(jié)是他長期立足施工現(xiàn)場，服務(wù)施工現(xiàn)場的結(jié)果。為了有效控制匝道的外觀線形，在翻閱大量技術(shù)書籍，查閱相關(guān)測量資料后，把“常規(guī)20米一個(gè)斷面放邊樁”改為“10米一個(gè)斷面放邊樁”，悉心控制?？萍己扛?，技術(shù)要求復(fù)雜，特別是總長2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì)，半徑小彎度大，測量控制非常繁瑣。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號(hào)順利施工。為不因?yàn)闇y量放線影響施工生產(chǎn)，總是提醒自己：苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒啥。另有項(xiàng)店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物，912根鉆孔樁，測量工作量極大。在20年的測量工作崗位上，他盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測量技術(shù)，把黨徽定位在測量儀上，榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。積極與班組長溝通，了解現(xiàn)場實(shí)際和好的建議，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)，做好領(lǐng)頭羊、排頭兵，帶領(lǐng)大家努力工作，在2012年工作中，在六好區(qū)隊(duì)的評(píng)選中，爭第一保第二，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，巷道工程質(zhì)量爭取達(dá)到優(yōu)良品。不斷學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，完善本隊(duì)的制度，加強(qiáng)考核提高執(zhí)行力，切實(shí)做到有令暢通、有禁必止。制度制定不及時(shí)，組織考核不到位，有個(gè)人英雄主義現(xiàn)象，全員工效上不去，職工工作積極性不能充分發(fā)揮?？偨Y(jié)一年工作，有得也有失，有成績也有錯(cuò)誤，成績不說跑不了，錯(cuò)誤不總結(jié)不得了，不足之處總結(jié)如下：現(xiàn)場實(shí)際工作時(shí)間少，了解不充分，有存在背工、窩工現(xiàn)象。一年來的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)，工作進(jìn)步，也有同志們的共同學(xué)習(xí)努力，取得成績。我隊(duì)一直奉行“嚴(yán)管干部、善待職工”的企業(yè)文化先進(jìn)理念，全隊(duì)管理人員上至隊(duì)長、副隊(duì)長，下至班組長、平地管理人員都已實(shí)現(xiàn)從管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持微笑面對(duì)員工，實(shí)現(xiàn)全年人員穩(wěn)定無流失。四、穩(wěn)定在職人員，確保安全生產(chǎn)。對(duì)11031下順槽的掘進(jìn)是我隊(duì)一年以來所的主要成績，在面對(duì)地質(zhì)條件變化快、巷道距離長材料運(yùn)輸苦難的情況下，組織人員攻堅(jiān)克難，在技術(shù)部門的支持下，全隊(duì)人員的努力下，實(shí)現(xiàn)單月進(jìn)尺131米的好成績，親臨現(xiàn)場通過對(duì)21020回風(fēng)上山、11041皮帶下山的掘進(jìn)學(xué)習(xí)掌握了，用底木桿、抄桿的工作辦法，通過對(duì)11031下順槽的掘進(jìn)學(xué)習(xí)了架棚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，掌握巖巷掘進(jìn)的施工方法、作業(yè)管理。結(jié)合不同時(shí)期，不同工作地點(diǎn)，不同隱患，采取不同的辦法，實(shí)現(xiàn)當(dāng)班安全生產(chǎn)。多年的煤礦井下工作，是我深知井下工作的重要性和危險(xiǎn)性，嚴(yán)格堅(jiān)持開好班前會(huì)，通過工作布置、隱患預(yù)知，及 時(shí)查找隱患，提前想好措施，消除隱患。在過去的一年中，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真按照永煤、永錦公司及礦井的《2011年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、請(qǐng)銷假制度、安全獎(jiǎng)罰制度以及對(duì)人員的排查等，實(shí)現(xiàn)全年“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良品的目標(biāo)。我礦是新整合礦井，我隊(duì)職工都是新招人員，制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行顯得異常重要，月初學(xué)習(xí)計(jì)劃，月末考核與工資掛鉤是做好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，堅(jiān)持班前會(huì)學(xué)習(xí)和周一安全活動(dòng)學(xué)習(xí)考核的學(xué)習(xí)方法，全年共學(xué)習(xí)了“一通三防”安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害處理計(jì)劃、員工手冊(cè)、“三違”認(rèn)定辦法、隱患界定、“手指口述”、“雙基”制度、11031下順槽、11031上順槽外段、11041皮帶巷、21020回風(fēng)改造巷作業(yè)規(guī)程等及各崗位的操作規(guī)程，組織參加了礦井組織的事故案例，參觀學(xué)習(xí)并寫了觀后感和下定了安全生產(chǎn)的決心，本著缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么的原則，通過一年的努力和鍛煉，逐步建立了一支施工技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。理論上的成熟是干好工作的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，一年來我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、礦井制度、經(jīng)常學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、永煤企業(yè)文化知識(shí)、員工守則和“雙基”制度、“三違”認(rèn)定和隱患認(rèn)定辦法，牢記自己的職責(zé)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，管好自己的嘴和自己的手及腿，經(jīng)常參加礦井組織的政治學(xué)習(xí)，自覺抵御各種不正常現(xiàn)象，努力提高自己的政治敏感性，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀精神，堅(jiān)持以人為本的管理辦法，嚴(yán)格按照礦井的制度，要求自己清清白白做人，干干凈凈做事。第一篇：勞動(dòng)模范主要事跡11主要事跡報(bào)告富山煤業(yè)巷修隊(duì)隊(duì)長李要軍，在過去的一年中，嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、總體推進(jìn)的生產(chǎn)方針，全面完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在礦井的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井工作思路，嚴(yán)格按照一號(hào)文件精神開展工作，分別完成了11031下順槽、11031上順槽（外段）、21020回風(fēng)改造巷、11041皮帶巷等巷道的掘進(jìn)與維修工作，位居富山煤業(yè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)第一名，實(shí)現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)零事故”。現(xiàn)將近一年來的工作學(xué)習(xí)，以及廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下：一、潛心學(xué)習(xí)，自覺遵紀(jì)守法。二、積極組織合理安排通過不同方式的學(xué)習(xí)提高職工整體素質(zhì)。三、深化“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我礦的兩個(gè)抓手，“雙基”建設(shè)工作是搞好安全管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好礦井安全的保證。三、牢記職責(zé)，做好本職工作，面向現(xiàn)場，面向?qū)嶋H，著手源頭，夯實(shí)基礎(chǔ)。通過案例教育，講清楚安全工作的重要性，做到警鐘常鳴。一年工作，多個(gè)工作現(xiàn)場，再加上，地質(zhì)條件復(fù)雜，及時(shí)組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)各地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程顯得十分重要。從元月份以來，保證每月都能按礦井計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)要求完成進(jìn)尺任務(wù)，達(dá)到質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。人員穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的保障，在穩(wěn)定人員方面我隊(duì)在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以真心換真心，換位思考”的思路，為廣大職工排憂解難，確保職工高高興興上班，平平安安回家。五、工作中的不足和2012年的努力方向?？傊?，在一年的工作中感到了充實(shí)、欣慰，和同志一起工作也獲得了許多啟示，工作能力也得到了一定的提高。對(duì)永煤文化學(xué)習(xí)不夠，對(duì)永煤現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不到位，思想固執(zhí)距工作的標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距。五、努力方向加強(qiáng)自學(xué)，按時(shí)參加礦井及上級(jí)的學(xué)習(xí)班，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，拓展思路。按時(shí)組織召開內(nèi)部會(huì)議，不斷完善制度，改變工作方法，避免急于求成，勤與科室溝通，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提前安排，避免干緊活、急活之中出錯(cuò)，搞好工程提前考慮，能做 到有序開展工作。巷修隊(duì)：李要軍 2012年3月1日第二篇：勞動(dòng)模范事跡自1986年起先后參加過大沙鐵路、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測量技術(shù)主管職務(wù)。阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí)，各工號(hào)都等著測量放線。之后，他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急，合理安排，靈活掌握測量放樣的工號(hào)。項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程。很多人都善意地提醒“慎重考慮”，都被婉言答謝。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長等人的幫助下，他經(jīng)過半個(gè)月的摸索，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”，輸入到可編程的計(jì)算器中，采用全站儀現(xiàn)場測放路基邊樁，工作起來既快捷又方便，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí)，所在的管段屬(來源：公務(wù)員在線 ）于山區(qū)施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難，稍微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。長期的施工實(shí)踐中，并不僅僅滿足于測量技師工作崗位。9月，息縣項(xiàng)目部路基主體開始大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土。經(jīng)過15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng)，在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案，指導(dǎo)了施工生產(chǎn)。工作之余，他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕?，提出了“用小噸位東方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序，之后，施工進(jìn)度明顯加快。正如他說的：“假如員工能再多掌握一門技術(shù)，企業(yè)實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)，中鐵四局就會(huì)更加和諧興旺”。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)育桃李善教樂學(xué)吐芬芳1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。近年來他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。二、致力管理求成效銳意創(chuàng)新當(dāng)楷模1999年4月提撥為副校長，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。：通過民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上