關(guān)于加強“五一”檢修期間安全管理的通知-展示頁
2024-10-25 16:34本頁面
【正文】 （2）各包保小組要下基層隊組參加隊組班前會，有檢修項目的隊組，包保組要安排好現(xiàn)場跟班，主要檢查隊組穩(wěn)定職工情緒狀況、隊組安全管理及生產(chǎn)情況，特別要做好檢修任務(wù)和職工的思想工作。在特殊作業(yè)時，工程項目負責(zé)人和安全監(jiān)護人要責(zé)任明確，確保安全監(jiān)護的有效性，尤其要加強對安全監(jiān)護人和項目負責(zé)人的反向監(jiān)督和反向約束，工人在作業(yè)時，對其違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，并及時糾正。各隊組要嚴格現(xiàn)場規(guī)程措施的落實，按計劃檢修和生產(chǎn)，嚴禁圖省事、搶進度和違章盲干。各業(yè)務(wù)科室要從技術(shù)保安的角度對業(yè)務(wù)范圍相關(guān)生產(chǎn)工藝、作業(yè)工序或單項工程、危險區(qū)域等合理設(shè)置安全防范的第二道防線，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，對沒有第二道安全防線的作業(yè)項目一律不準開工?，F(xiàn)場使用必須經(jīng)“四位一體”人員聯(lián)合檢查認可簽字后方可使用。所有檢修項目要加強專用工器具、聯(lián)接構(gòu)件的管理。要把當(dāng)班的檢修計劃報安全調(diào)度。檢修期間，各隊組要開好班前會，隊長和書記要親自參加，親自安排和強調(diào)當(dāng)班的安全工作，要指出上班存在的問題和當(dāng)班生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，必須要有針對性安全措施，并明確職責(zé)，落實到人。并將保勤名單于4月30日前報xx調(diào)度和xxx。第一篇：關(guān)于加強“五一”檢修期間安全管理的通知關(guān)于加強“五一”檢修安全管理的安排一、對“五一”檢修期間安全管理的要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合本業(yè)務(wù)工作，制定停產(chǎn)檢修期間專項管理措施，堅持“誰安排工作、誰負責(zé)安全”的原則，做到安全措施到位、現(xiàn)場跟班到位、責(zé)任落實到位，要進一步增強服務(wù)觀念，積極深入隊組解決問題，確保停產(chǎn)檢修期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行。各隊組要制定針對性的停復(fù)產(chǎn)措施以及做好看面、看風(fēng)機、抽水、瓦斯檢測、看變電所等保勤人員的安排部署；所有出勤人員必須寫出安全保證書，保證崗位出勤，嚴禁無證操作和缺崗、替崗現(xiàn)象發(fā)生。有檢修任務(wù)的隊組要制定停產(chǎn)檢修期間的安全保證措施，于4月30日前交xxx。每次班前會要貫徹好檢修安全技術(shù)措施，保證每個檢修人員懂規(guī)程，會規(guī)程，掌握作業(yè)過程的安全要點和質(zhì)量標準化要求。開工前必須保證“四位一體”到位，凡沒有檢修計劃的項目一律不準開工。各業(yè)務(wù)科室牽頭，對本專業(yè)范圍內(nèi)各種拖、拉、吊、裝、運的工序、工件進行認真檢查和整頓，對不合格、存在安全隱患的各類部件、工具必須全部更換。檢修過程中要合理建立第二道防線，保證裝備、設(shè)施的安全。所有檢修項目必須嚴格執(zhí)行開工許可證制度，必須簽訂《單項工程責(zé)任書》或《xxx礦施工作業(yè)點開工許可證》，沒有安全部門審批不得開工，現(xiàn)場沒有跟班人員和安全員不得開工。1要加強對檢修項目收尾、恢復(fù)和容易忽視的工序管理，現(xiàn)場作業(yè)人員必須高度重視，嚴格按程序作業(yè)，嚴禁搶時間，搶進度，突擊完成任務(wù)。二、對安全監(jiān)督檢查的要求（一）放假前：（1）xxx每天安排井
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