20xx年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題-展示頁
2024-12-18 14:17本頁面
【正文】 任成本目標(biāo) ，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各個(gè)（ b）。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B．組織風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) （ a ）。 B．組織風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ，每年有三個(gè)月左右的多雨期，雨量較大，不能正常施工。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。 A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．監(jiān)理工程師 ，但企業(yè)目前具有大型水壩施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ b）。其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ a ）。 A．技術(shù)方案的初步分析與論證 B．項(xiàng)目效益分析 C．項(xiàng)目融資方案的深化分析 D．實(shí)施期組織總體方案 ，則有（ b ）。 用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。因此，其主要任務(wù)是確定（ c）。 A．施工的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C．項(xiàng)目的投資目標(biāo) D．供貨的質(zhì)量目標(biāo) 、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ d ）。 A．項(xiàng)目啟用的時(shí)間目標(biāo) B．項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo) C．項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo) D．項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo) ，還應(yīng)服務(wù)于（ c ）。只有 1個(gè)最符合題意） （ c ）。 2021 年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題 一、單向選擇題（共 70題。用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。 用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。每題的備選項(xiàng)中。 A．投資控制 B．進(jìn)度控制 C．安全管理 D．組織和協(xié)調(diào) （ a ）。 A．招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益 B．施工方的利益 C．項(xiàng) 目的整體利益 D．建設(shè)主管部門的利益 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) （ a）。 A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 C．項(xiàng)目工作流程圖及其編碼 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。 A．如何建立項(xiàng)目的組織 B．如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù) 用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。 C．如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) D．如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ，可能成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是（ c ）。 A．即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠 B．施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長 C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞 D．業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大 。 A．施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工技術(shù)指標(biāo) C．施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D．人力安排計(jì)劃 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ c）決定。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B．組織風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ，有可能造成工程款支付拖期，對于施工方而言，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ a ）。 用戶： waijg 中有更多你關(guān)心的事項(xiàng)。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ c）。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 B．總承包方項(xiàng)目管理的范疇 C．承包方項(xiàng)目管理的范疇 D．咨詢方項(xiàng)目管理的范疇 本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)（ c ）。 A．單體工程 B．單項(xiàng)工程 C．分部工程
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1