【正文】 是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓在宿舍煮飯的是否進行查處崗亭的設施更換落實問題 2012年2月份工作匯報完畢，有不正確之處望領導給予批評和指正。五、理論與實踐培訓方面每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。（三）、3號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握，在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施，其效果很好。(1)維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交篇五：保安隊長工作總結及匯報2012年2月份工作總結及匯報尊敬的領導：關于2012年2月份保安部的安全工作總結現對領導做以下匯報：一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時間出現在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。并根據事態(tài)發(fā)展程度及時上報，同時做好記錄和錄像。（3）密切注視外來人員及陌生人員的進出，發(fā)現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。3〃監(jiān)控崗位職責（1）上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志。如發(fā)現問題，及時向當值主管隊長，班長上報，及時維修。（3）當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現問題要做好詳細登記，并及時上報。：（1）對全小區(qū)進行全天24小時巡邏，8:0018:00每3小時巡邏一次 18:008:00每2小時巡邏一次對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時，不定人的巡邏，發(fā)現問題，及時上報并加以處理。（5）對進入小區(qū)的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后，做好登記，予以放行。（3）確保進出大門口道路暢通。（三）：小區(qū)公共安全管理： （1）負責進出本小區(qū)內的業(yè)主，車輛登記。并做好記錄，做定期巡查。起立 7整齊報數 ，解散 ，入列二〃保安員崗位動作訓練內容 三〃消防器材的使用與培訓 四〃保安理論學習 1〃保安規(guī)則制度學習 2〃保安人員基礎知識，3〃保安人員日常儀容儀表4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓 5〃保安文明用語6〃保安日常巡邏規(guī)范， ，交接崗制度 （二）：小區(qū)消防安全管理 ，并做到日常檢查與維護，登記。稍息 （起步，正步），戴帽 。二〃具體工作安排（一）：保安人員的培訓工作 一〃隊列培訓。形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。，消防防范。，控制人員流失。對即將開展的保安工作做如下計劃：一〃 工作目的 ，幫助完成公司的工作任務。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。使全體隊員會操作使用消防器材。加強兩貨站各空防區(qū)域及庫區(qū)出入人員、車輛的檢查制度，控制流動閑雜人員進入空防區(qū)域及庫區(qū)，確保無盜竊、無破壞事件的發(fā)生。把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域巡查力度，維護良好的公共秩序，加強兩貨站各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的工作狀態(tài)。在加強值勤的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安班長24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等?；仡欉^去是為了更好的把握未來，在之前圓滿完成各方任務的同時，我也充分的認識到自身的不足和差距。為了圓滿完成各方上級領導下達的任務，我到任不久，在原有的基礎上，完善了輪崗制度，以此更好的避免了忙的崗位忙死、閑的崗位閑死等不合理現象，適當的均勻了各保安隊員之間的工作量，在一定程度上提高了各保安隊員的工作效率。至今，八隊全體隊員在我的帶領和協(xié)調下，積極地完成公司領導及客戶方領導下達的各項任務。發(fā)現問 題及時解決，重大事件及時匯報。六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現問題。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。二、層層布置、層層落實。、現在保安隊伍有幾項不足 法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉 3對于領導下達命令執(zhí)行力不強以上幾項在2014年里進行改正改進一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。一段時間里，自己也感到相當無奈。為此，在有關公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業(yè)務水平得到提高。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。這九個月里，公司領導讓我在保安隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應保安現場管理崗位，公司領導經常幫助和鼓勵我。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信任支持行行出狀元，做保安隊長工作也一樣，現在做了我就會盡力做好。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量！在現有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領導和同志們監(jiān)督指正！此致敬禮匯報人xxx 2011年12月28日篇二：保安隊長工作總結 2013年個人工作總結及2014年工作計劃我于2013年3月徐州德恒總物業(yè)總公司應聘分配到碭山分尊敬的領導你好：公司世紀名城小區(qū)擔任保安隊長職務。五、以上是我的年總結。我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。為了養(yǎng)成良好作風，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié)：在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行3不定時檢查隊員軍容風紀，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關事宜三、搞好安全措施積極配合服務單位工作 1.、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。為公司領導省了不少心，還為保安隊建設打下良好的基礎！二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風由于我中隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。不定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念，以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下：一、加強隊伍建設如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。第一篇：保安隊長工作總結計劃總尊敬的各位領導： 結親愛的同事們！時間在不經意中從指尖劃過，轉眼間又是新的一年?；仡?011年的工作，在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現在，安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領導及同事好評，并在服務單位樹立很高威信。為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現及時處理，積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。到任后,首先在下面做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會。為做好對長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在履行保安對長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領導又對我寄予希望，擔任隊長以來主持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經歷了不少，看到的事情多了。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。以下是我在九個月里做過重要的事項！一、。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員作到的首先從自我要求作好。三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。四、做好隊員的思想工作。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。要有計劃的組織隊員學習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工 作和安保人員調配。世紀名城物管處秩序維護部：鮑偉 2013年12月15日篇三：保安隊長年度總結和年度計劃機場保安公司八隊2015年度工作總結及2016 年度工作計劃光陰如梭，一年的工作轉瞬已成為歷史，2015年已經過去，2016年已經來臨，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面，在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：我是在去年八月份被領導提升為八隊隊長，派駐東方遠航物流浦東南北貨站。目前，客戶方普遍存在著增崗不增人等現象，以至于增加了在勤保安隊員的實際工作量，再加之我隊多數保安隊員在五十歲以上，各方面的素質遠遠不如其他年輕保安隊員。在公司領導的大力支持下，本人一方面在隊伍上加強管理，對違紀現象狠抓不屑，查到違紀隊員一律處理，反之對工作表現好的隊員給予適當獎勵，從中提高了各保安隊員的工作積極性；另一方面經常主動的與客戶方領導溝通，積極地配合客戶方領導及上級各單位領導的檢查，從而大大的降低了隊伍上的違紀現象，客戶方的投訴率幾乎達到零。2016年將重點對以下幾個方面開展工作： ，在重大活動期間，加強值勤、對重點部位、敏感部位安排專人值勤，發(fā)現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現出發(fā)自于內心的施與受。4。確保進入貨站區(qū)域車輛的有序停放。進一步完善消防應急方案，做好貨站區(qū)域的消防安全教育宣傳。2016年1月25日篇四：保安隊長工作計劃工作計劃為了能夠更好的適應保安隊長的工作，進一步提升個人的工作能力。做好與各部門的協(xié)調工作。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力，和頑強的戰(zhàn)斗力。做好招聘，培訓，訓練工作。培養(yǎng)一支紀律嚴明，訓練有素，文明執(zhí)勤，和善待人，作風頑強，保障有力的保安隊伍?？缌?。蹲下。及時處理。和應急逃生的方法普及。（2）負責對進出本小區(qū)的外來人員，車輛登記。（4）負責大門口內外的交通指揮，人員疏導。對出小區(qū)的貨物，外來施工人員，送貨人員，以及車輛要進行嚴格的盤查，并與業(yè)主確認后方可放行。（2）在巡邏期間，應按規(guī)定佩戴相應設備，以及通訊設備。（4）巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查，并通知監(jiān)控室予以確認。（5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應措施，同時上報值班領導。（2）在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內的監(jiān)控情況，發(fā)現問題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時處理。（4）發(fā)現如：安全報警，消防報警，應及時的將準確地點通知當班人員，及時處理。（5）定期配合工程部，保安部，做好對小區(qū)內的一切監(jiān)控，報警等設備的檢查，測試，維修。也知道了公司做的什么產品及什么樣式。主要體現以下幾個方面：（一）、1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向并接受檢查（二）、2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解