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正文內(nèi)容

冬景讀后感-展示頁

2024-10-25 15:22本頁面
  

【正文】 ,真正提到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”層次的,還是鳳毛麟角。媒體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)是一個(gè)大課題。如何體現(xiàn)話語權(quán),防止媒體的“話語暴力”,也是報(bào)紙內(nèi)容供應(yīng)上的一個(gè)努力方向。這種活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)是同城媒體難以復(fù)制的。比如,山東某市一家媒體與市文明辦聯(lián)合舉辦“鄰居節(jié)”,由于主辦方?jīng)]有其他媒體介入,從而使得這一策劃具備了其他同類媒體難以復(fù)制的資源。問題是,兩者的依賴程度是不同的,報(bào)紙內(nèi)容一旦離開了移動(dòng)運(yùn)營商的平臺(tái),便會(huì)失去手機(jī)報(bào)的全部陣地;而移動(dòng)運(yùn)營商即便是沒有了報(bào)社這個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商,還可以從其他渠道獲得信息,甚至可以從通訊社購買。手機(jī)報(bào),傳播的控制權(quán)在移動(dòng)運(yùn)營商,而且,這種控制對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商而言是一種壟斷,對(duì)報(bào)紙則是一種依賴。,新鮮,多元化,,但被動(dòng)式的創(chuàng)新沒有出路。確定新的組織架構(gòu)。重新制定戰(zhàn)略。對(duì)新的市場業(yè)態(tài)投入精力不足。對(duì)新事物新技術(shù)喪失敏感。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,在全體同事齊心合力的工作與努力下,冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。我們沒有必要明察秋毫、事無巨細(xì)的生活,但也沒有理由熟視無睹地按部就班,倘若缺少好奇心,缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛,歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。活到老,學(xué)到老。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),我們才有希望。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才會(huì)有更出色的成績。我們不做那最短的一塊,信自己也不會(huì)做那最短的。(2)自我批評(píng)意識(shí):通過自我批判重塑自己,通過自我批判吸收先進(jìn),優(yōu)化自己。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候,從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼?!度A為的冬天》告訴我們,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂觀。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,我相信全體員工齊心合力的工作,冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。我們沒有必要明察秋毫、事無巨細(xì)的生活,但也沒有理由熟視無睹地按部就班,倘若缺少好奇心,缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛,歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下?;畹嚼希瑢W(xué)到老。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),我們才有希望。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才會(huì)有更出色的成績。我們不做那最短的一塊,相信自己也不會(huì)做那最短的。(2)自我批評(píng)意識(shí):通過自我批判重塑自己,通過自我批判吸收先進(jìn),優(yōu)化自己。當(dāng)你經(jīng)過努力,感受自己被需要、被肯定,這是一種幸福和滿足。(1)敬業(yè)精神:敬業(yè)精神,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候,從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼?!度A為的冬天》告訴我們,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂觀。如有一道暖流流入心中,看著這篇文章的人也身心溫暖。讓我們略微停一停忙碌的腳步,來發(fā)現(xiàn)身邊美麗的故事,讓心間充盈真情的暖流?? “無論怎麼冷,大風(fēng)大雪,想到這些,我心總是溫暖的。我們往往忽略了父母的關(guān)愛,往往不注意朋友的叮嚀,但生活中讓我們感動(dòng)的,往往就是這些不起眼的小事。樸素潔凈的文字,暖人心靈的細(xì)節(jié),略帶寫憂傷的情懷——這篇短短的散文憑借著這些優(yōu)點(diǎn)讓讀者感動(dòng)。冬情如春。“無論怎么冷,大風(fēng)大雪,想到這些,我心上總是溫暖的”。這句話深切反應(yīng)了先生的感情。猶如三副淡淡的水墨畫,沒有濃墨重彩,卻散發(fā)著淡淡清香,沁人心脾?!弊x完這最后一句,我仿佛都忘記了自己的存在,而沉浸在了朱自清所營造的愛的氛圍里??在這篇散文中,作者選取了互不相干的三個(gè)場景:父親為孩子夾豆腐,冬夜與朋友泛舟西湖,一家人在臺(tái)州過冬。今天,當(dāng)我再次朗讀的時(shí)候,朱自清文中那樸素而溫馨的情感氣息撲面而來,也洋溢在我心間,感染著每一位第一次讀到這篇文章的人。提起冬天,人們自然會(huì)想到冬天的寒冷,會(huì)想起皚皚白雪和凜冽的寒風(fēng),朱先生不愧是寫情的高手,他筆下的冬天,不是冷風(fēng)颼颼、白雪漫漫的冬天,而是可以一家圍在熱騰騰的爐子邊享受著白水豆腐,幾個(gè)人在西湖上泛舟賞月,可以微笑的冬天,這樣的冬天其實(shí)寄托了春天般的情,如溫暖的春天,一種人間溫情充盈其間。朱先生的文風(fēng)就如同他的為人,他的散文貼近生活、富涵感情,卻又不瘟不火、清新自然。第一篇:冬景讀后感冬天 讀后感 第一次知道朱自清先生是在初中課本里,一篇《背影》不知令天下多少父子柔腸百結(jié),令多少讀者掩卷沉思。這篇《冬天》,任是以簡潔的文字,細(xì)膩的文筆另人心生溫暖。我們讀他的文章毫不費(fèi)力,看似簡單,但其中的情感卻需要仔細(xì)體會(huì)、品位,這樣的文章需要我們用心靈去解讀?!罢f起冬天,忽然想到豆腐??” 每讀一次,都有新的感受。“無論怎么冷,大風(fēng)大雪,想到這些,我心上總是溫暖的。三個(gè)場景,都是白描式的簡單勾勒,寥寥幾筆,意味全出?!巴膺呺m老是冬天,家里卻老是春天”。也難怪家人們站在家里對(duì)他親切地微笑的那幕短短的畫面他會(huì)一直不忘,還有妻子在漫天風(fēng)雪里自在的樣子——即使自己的妻子已死了四年。我想這就是先生的感受吧。冬情如春。如今,生活的快節(jié)奏讓我們迷失了自我,忘記了自己脆弱的心里也需要撫慰。在這樣的背景下,這篇短文顯得尤為重要。”最后結(jié)尾朱自清先生如是寫道。篇二:華為的冬天讀后感 《華為的冬天》讀后感 拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深?!艾F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了”,這是華為公司時(shí)刻提醒告誡員工的一句話,告誡員工無論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是衣食無憂,你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂患意識(shí)感到無比的敬佩,下面談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)感受。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè),不要斤斤計(jì)較,如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失又怎么能把工作干好。當(dāng)碰到問題時(shí),不要直接說那是“不可能”的,而是投入我們的真誠,冷靜地思考問題的癥結(jié),積極地尋求解決問題的辦法,只要我們真誠和用心,問題就會(huì)迎刃而解。文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。作為一個(gè)企業(yè)員工,首先,要有危機(jī)感,有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來,在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。(3)不斷學(xué)習(xí):現(xiàn)在我們?cè)谔岢銓W(xué)習(xí)型社會(huì),我們企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有我們努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我們的敬業(yè)的精神,付出我們的行動(dòng),肯定會(huì)有卓越的成績。而當(dāng)我們懷疑,并力求揭示的時(shí)候,又是否有足夠的勇氣正視真理?未來,是靠自己闖出來的,有時(shí)也是逼出來的,愛你自己所選擇的工作,讓自己無論在什么時(shí)候都居安思危,讓自己時(shí)刻跑在前列。篇三:華為的冬天讀后感《華為的冬天》讀后感拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深。“現(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了”,這是華為公司時(shí)刻提醒告誡員工的一句話,告誡員工無論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是衣食無憂,你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂患意識(shí)感到無比的敬佩,下面談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)感受。文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板。作為一個(gè)企業(yè)員工,首先,要有危機(jī)感,有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來,在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。(3)不斷學(xué)習(xí):現(xiàn)在我們?cè)谔岢銓W(xué)習(xí)型社會(huì),我們也在搞學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有我們努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我們的敬業(yè)的精神,付出我們的行動(dòng),肯定會(huì)有卓越的成績。而當(dāng)我們懷疑,并力求揭示的時(shí)候,又是否有足夠的勇氣正視真理?未來,是靠自己闖出來的,有時(shí)也是逼出來的,愛你自己所選擇的工作,讓自己無論在什么時(shí)候都居安思危,讓自己時(shí)刻跑在前列。篇四:華為的冬天讀后感閱《華為的冬天》論紙媒的春天何時(shí)到來《華為的冬天》撰文,讓我想起了他的另一競爭對(duì)手”諾基亞之死”.市場上領(lǐng)先的大公司都有的特征:,利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)這些大概率事件未能引起諾基亞管理層的重視,在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出了強(qiáng)大的破壞力,讓它對(duì)新事物新技術(shù)的反應(yīng)速度,? 戰(zhàn)略上選錯(cuò)操作系統(tǒng)。對(duì)用戶需求變化缺少反應(yīng)(致命的誘因)。而華為在2011年投入236億,近10年間已經(jīng)投入超過1000億rmb的研發(fā)費(fèi)用,開發(fā)了云平臺(tái),管理層通常要做的事: 觀察。重組管理層。選擇合作伙伴。比如,很多報(bào)紙推出了手機(jī)報(bào),但手機(jī)報(bào)的傳送平臺(tái)決定了這樣的事實(shí):手機(jī)報(bào)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商而言,是自主創(chuàng)新;對(duì)紙媒而言,則是被動(dòng)式創(chuàng)新。當(dāng)然,
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