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全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題-展示頁

2024-10-25 14:54本頁面
  

【正文】 90 ABD AC BE ABE BCDE 9195 CDABCE ABCD ACD AB想得到更多二級建造師考試試題,可以聯系扣扣: 1719122319,或者加入建造師交流群:227310047,資料免費索取。,投標和合同簽訂,正確的有()。A.,也可用于項目管理(分項)工程施工組織設計的主要內容有()。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分),屬于施工方項目管路任務的有()。A.施工企業(yè)施工員,正確的是()。~30~50~100~500 ,正確的是()?!搿搿搿?《生產安全事故報告和調查處理條例》,造成2 人死亡的生產安全事故屬于()。,屬于日常管理制度的是()()。《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF20030214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由()。則該計劃的計劃工期是()天,工作最早的開始時間應為其所有緊前工作()A 最早完成時間的最小值B 最早完成時間的最大值C 最遲完成時間的最小值D 最遲完成時間的最大值 A 工作的自由時差為 5 天,總時差為 7 天,監(jiān)理工程師在檢查施工進度時只有該工作實際進度拖延,且影響總工期 3 天,則該工作實際進度比計劃進度拖延()天,施工生產則表現出()的特點A一次性B流動性C單件性D 預約性,屬于施工質量管理環(huán)境因素的是()A 施工企業(yè)質量的管理制度B 施工現場得安全防護措施C 施工現場的交通運輸和道路條件D 不可抗力對施工質量的影響 PDCA 循環(huán)工作原理中,“C”是指()A計劃B實施C檢查D處理()模式。+設備進出現場的分攤費《質量管理體系》(GB/TI90002000),施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是()3建筑工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施3建設工程施工項目竣工驗收應由()組織某建設工程項目施工過程中,由于質量事故導致工程結構受到破壞,造成 6000 萬元的直接經濟損失,這一事故屬于(),后經法定檢測單位對混凝土實體強度進 行檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬元,經計量確認,施工單位第一個月完成 工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為()萬元。3某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現其目標成本是 44 萬元,實際成本是 48 萬元,因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分 析方法是()。3施工成本計劃作為施工成本控制的知道文件,其內容包括()。建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據,采用()編 制形成。2下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。 2在安排一個小型項目施工的進度時,只需編制()。2某市擬建一大型會展中心,項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證,在調查研究和收集資料后,緊接著應進行的工作是()。,發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應當()2某建設工程施工合同約定:“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起??”。,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是(),采取糾偏措施,質量目標不僅包括各分部分項的施工質量,還包括(),屬于施工項目經理權力的是(),評選和確定投標、中標單位,調配并管理進入工程項目的生產要素,形式企業(yè)法人的一切權力,由()或其授權人與項目經理協(xié)商制定。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額、材料消耗定額,具有一定的社會性,正確的是()。正確的編制程序是()A.①②③B.②①③C.③①②D.②③① 關于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2003】206 號),下列建筑安裝工程費用項目中,不屬于直接工程費的是()《建筑安裝工程費用組成》(建標【2003】206 號),施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用中的() 315 萬元,其中措施費為 15萬元,間接費率為 8%,則間接費為()萬元。A.組織結構建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。在施工中,乙單位應該直接接受()工作指令。第一篇:全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題2011 年度全國二級建造師《建設工程施工管理》考試真題一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個事最符合題意)甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。采用項目結構圖對建設工程鮮項目進行分解時,項目結構的分解應喻整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的()結合。根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008),投標任所填報的分數的各部分項工程的綜合單價中不包括(),涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。 ,正確的是()。 1m3,機械臺班產量為 476 m3,機械利用系數 ,則它在正常工作條件下,1h 純工作時間內可以挖土約(),編制施工計劃、簽發(fā)任務書的依據是(),資源需求量計劃應在完成()確定。,屬于風險識別工作的是() 《建設工程質量管理案例》,未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。已知合同總價 200 萬元,工程預付款 24 萬元,主材料費的比重為60%,則該工程預付款起扣點為()萬元。2施工企業(yè)進度控制的任務是依據()對施工進
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