【正文】 核；（四）組織研究安全性評(píng)價(jià)工作中存在的共性問題，并提出對(duì)策；（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；― 3 ―（六）對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評(píng)價(jià)專家實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；（七）研究安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成；專家查評(píng)的復(fù)查由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評(píng)專家組在評(píng)價(jià)一年后進(jìn)行。第十一條 專家查評(píng)是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織專家組進(jìn)行的查評(píng)。― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作分為企業(yè)自查、專家查評(píng)、復(fù)查等幾個(gè)階段進(jìn)行。第二章 評(píng)價(jià)方式第七條 并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作按照電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有關(guān)要求進(jìn)行，由電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織實(shí)施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。第五條 開展安全性評(píng)價(jià)工作，要與安全大檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作相結(jié)合。第三條 集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和水電站大壩的安全性評(píng)價(jià)。為規(guī)范對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的管理，制定本辦法。 《職業(yè)安全健康獎(jiǎng)懲管理辦法》、《反違章實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。，公司安監(jiān)部對(duì)計(jì)劃的完成情況實(shí)施監(jiān)督。 安全性評(píng)價(jià)管理辦法 A/0 。列入公司整改計(jì)劃的問題，作為公司一段時(shí)期內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，安排某部門或特定的個(gè)人限期整改?？荚u(píng)組根據(jù)各有關(guān)部門或項(xiàng)目部的安全職責(zé)范圍，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列入有關(guān)部門、工地和公司的整改計(jì)劃。宣讀查評(píng)總結(jié)。綜合分析評(píng)價(jià)報(bào)告包括：安全評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表、查評(píng)扣分記錄表、檢查發(fā)現(xiàn)問題整改措施表和文字總結(jié)。對(duì)于查出的具體不安全因素，要從安全管理的角度進(jìn)行分析，指出管理上存在的漏洞，不能進(jìn)行單純的技術(shù)診斷。并隨時(shí)將查評(píng)結(jié)果和檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如實(shí)記錄在《查評(píng)扣分記錄表》上，不得因任何原因隱瞞或修改事實(shí)的真相。、各部門的安全管理工作作為重點(diǎn)，把查安全管理作為查評(píng)危險(xiǎn)因素的切入點(diǎn)和手段。做好查評(píng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ：組 長(zhǎng)：分管安全的副經(jīng)理或總工副組長(zhǎng)：安監(jiān)部主任 施工部門負(fù)責(zé)人成 員：安監(jiān)部副主任，有關(guān)職能部門主任、副主任，項(xiàng)目部班子成員，施工處主要負(fù)責(zé)人，施工技術(shù)部門的主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)部門的專工等、機(jī)務(wù)、電氣、機(jī)械等幾個(gè)小組，每組23人。、各實(shí)體及各相關(guān)部室的安全性評(píng)價(jià)，明確檢查時(shí)間、檢查范圍及有關(guān)要求。 項(xiàng)目部自我安全評(píng)價(jià)和對(duì)所屬二級(jí)單位及相關(guān)部室進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。，每月至少應(yīng)進(jìn)行一次。 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，制定可靠的防范措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。檢查過(guò)程中邊查邊改，并隨時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題登記在《安全性 安全性評(píng)價(jià)管理辦法 A/0 評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施》專用表上，報(bào)工地或公司安監(jiān)部門備案。 成立自評(píng)小組，自評(píng)小組成員應(yīng)包括部門技術(shù)組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門專職安全員、被查評(píng)項(xiàng)目或施工生產(chǎn)范圍的安全第一責(zé)任者，必要時(shí)可邀請(qǐng)安監(jiān)部或其他兄弟部門的有關(guān)人員參與。：a、現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度、上級(jí)文件培訓(xùn)記錄及執(zhí)行情況； b、各類臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)字； c、安全施工技術(shù)措施； d、施工交底記錄；e、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施； f、文明施工； g、環(huán)保體系運(yùn)行h、歷次安全檢查隱患整改等。：通常所采用的評(píng)價(jià)方法如下： a、現(xiàn)場(chǎng)檢查； b、查閱和分析資料； c、現(xiàn)場(chǎng)考問； 安全性評(píng)價(jià)管理辦法 A/0 d、實(shí)物檢查或?qū)嵨锍闃訖z查； e、儀表指示觀察和分析； f、調(diào)查和詢問； g、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)或測(cè)試等。、動(dòng)員工作。，其上級(jí)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。、各實(shí)體單位及指揮中心各相關(guān)部室的安全管理和安全施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全分析評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)報(bào)告、整改措施及整改要求，并對(duì)其整改情況進(jìn)行監(jiān)督考核。第一篇：060 安全性評(píng)價(jià)管理辦法文件編號(hào)：安全性評(píng)價(jià)管理辦法現(xiàn)行版本： A[2002]副本控制:編制：韓愛生 日期： 2002年3月12日 審核：王從太 日期： 2002年3月15日 批準(zhǔn)：孫德高 日期： 2002年3月18日2002年03月20日發(fā)布 2002年03月21日 實(shí)施山東電力建設(shè)第三工程公司 安全性評(píng)價(jià)管理辦法 A/0安全性評(píng)價(jià)管理辦法運(yùn)用科學(xué)的分析評(píng)價(jià)方法，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面綜合診斷，掌握人員、機(jī)械、環(huán)境、施工過(guò)程和管理系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，揭示其存在隱患的危險(xiǎn)程度，提高安全決策水平，加強(qiáng)各類安全技術(shù)措施的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)真貫徹和各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，使安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，持續(xù)提高安全管理水平。適用于公司所屬各部門及所屬施工項(xiàng)目的安全性評(píng)價(jià)工作。，公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)其安全評(píng)價(jià)的科學(xué)性、針對(duì)性及執(zhí)行情況進(jìn)行審核監(jiān)督。、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織所屬范圍內(nèi)的專業(yè)性安全評(píng)價(jià)。、財(cái)務(wù)部、物資部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的財(cái)力、物力支持。上述評(píng)價(jià)方法要根據(jù)查評(píng)項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)，配合使用，相互補(bǔ)充，以保證評(píng)價(jià)的真實(shí)、全面與準(zhǔn)確。具體內(nèi)容及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見附件1：《安全性綜合分析評(píng)價(jià)表》 ，確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目或評(píng)價(jià)范圍，依據(jù)本工作程序制定的安全評(píng)價(jià)表或結(jié)合本單位實(shí)際將安全評(píng)價(jià)表進(jìn)一步細(xì)化，使其做到全面、細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)盡可能覆蓋評(píng)價(jià)項(xiàng)目或評(píng)價(jià)范圍的所有要素。，對(duì)被查評(píng)項(xiàng)目或施工范圍進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。一般情況下，部門自查自評(píng)不要求進(jìn)行評(píng)分。，確因某些原因自己不能解決的，可將問題移交安監(jiān)部門或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，由其幫助解決。也可結(jié)合部門安全大檢查同時(shí)進(jìn)行。； ；。同時(shí)，將查評(píng)項(xiàng)目或評(píng)價(jià)范圍層層分解到有關(guān)部門、項(xiàng)目部和特定的個(gè)人，明確查評(píng)項(xiàng)目、查評(píng)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。、評(píng)分辦法、查證依據(jù)以及先期 安全性評(píng)價(jià)管理辦法 A/0 匯總上來(lái)的各部門《安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施》登記表，在對(duì)各部門自查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況做到心中有數(shù)的基礎(chǔ)上，分組研究制定查評(píng)活動(dòng)的具體計(jì)劃，如具體日期安排、重點(diǎn)抽樣查評(píng)的班組、崗位和現(xiàn)場(chǎng)，提出各項(xiàng)目部、部門以及班組應(yīng)提供的資料。，檢查組成員應(yīng)切實(shí)履行自己的職責(zé)，本著對(duì)公司安全生產(chǎn)工作高度負(fù)責(zé)的精神，展開認(rèn)真仔細(xì)、全面徹底的檢查。，寫出專業(yè)查評(píng)報(bào)告。，做出安全性綜合分析評(píng)價(jià)報(bào)告。綜合分析報(bào)告應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部、施工處或部門的安全狀況和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面論證，系統(tǒng)分析，以從根本上整改、理順、穩(wěn)固安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部、部門、施工處有關(guān)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)以上人員參加。部門、工地的整改計(jì)劃要落實(shí)到人，限期整改，并做好整改記錄。期間，查評(píng)組應(yīng)針對(duì)各部門整改反饋回的問題，進(jìn)行定期或不定期的復(fù)查，直至整改計(jì)劃全部完成。：，并確保計(jì)劃的實(shí)施。 檢查與考核 《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》進(jìn)行檢查。 《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》 《職業(yè)安全健康獎(jiǎng)懲管理辦法》 《反違章實(shí)施細(xì)則》 6．記錄《火電施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)表》 《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表》 《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)扣分記錄》《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整