電大會計范本-應(yīng)收賬款分析-展示頁
2024-12-18 03:31本頁面
【正文】 2從上圖可以直觀看出企業(yè)中應(yīng)收賬款趨于上升勢態(tài)。如筆者所在的企業(yè)公司，該企業(yè)是批發(fā)淡水魚市場之一，在銷售過程中，雖然日交易量平均在 2 萬公斤左右，交易額大約三十萬元，交易次數(shù)達(dá) 3000 余次，但也存在許多問題。企業(yè)之間尤其是與個體私營戶間的貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟(jì)運行中的一大頑癥。因此，在收回之前的持有時間內(nèi)， 它不但不會增值，反而要隨時間的推移讓企業(yè)付出代價，同時還可能引發(fā)企業(yè)之間的相互拖欠，從而形成嚴(yán)重的三角債問題；如果企業(yè)的應(yīng)收賬款一旦形成壞賬，就會使這部分資金滯死，發(fā)生壞賬損失，使企業(yè)潛伏著破產(chǎn)、倒閉的巨大風(fēng)險。 [關(guān)鍵詞 ]應(yīng)收賬款 管理 壞賬準(zhǔn)備 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。、 應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因???????????????????? 1 （一） 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響???????????????????????? ? 2 （二） 企業(yè)自身的問題????? ???????????????????? 2 未做好對賬工作?????????????????????????? 2 內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清??????????????????? 3 未對應(yīng)收賬款按風(fēng)險程度進(jìn)一步分類管理?????????????? 3 運用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識不強(qiáng)?????????????? 3 二、 應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響??????????????????????? 3 三、 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策???????????????????? 5 （一） 建立科學(xué)高效的資信評估機(jī) 制??????????????????? 5 加大資信調(diào)查力度????????????????? ????? ????? 5 制定合理的信用政策?????????????????????? 5 （二） 建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度??????????????????? 6 建立賒銷制度，減小貨款風(fēng)險?????????????????? 6 實行“應(yīng)收賬款”回收責(zé)任制?????????????????? 6 建立“應(yīng)收賬款”的內(nèi)部報告制度和風(fēng)險管理系統(tǒng)????????? 6 做好“應(yīng)收賬款”的定期對賬和 債權(quán)確認(rèn)工作??????????? 7 加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度及催收策略 債權(quán)重組和融資????? 7 （三） 建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度???????????????????? 9 參考文獻(xiàn)?????????????????????????????? 11 浙江廣播電視大學(xué)財經(jīng)類畢業(yè)論文 第 1 頁 共 9 頁 論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 [摘要 ]本文結(jié)合本單位工作實際，簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因，認(rèn)為應(yīng)收賬款積累過多會影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，使企業(yè)存在潛虧的危險，增加現(xiàn)金的流出和機(jī)會成本的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的 資信調(diào)查力度，制定合理信用政策，實行賬款回收責(zé)任制，建立內(nèi)部報告制度和管理系統(tǒng)，做好對賬和債權(quán)的確認(rèn)工作及加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的催收策略，提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng)收賬款融資策略，并建立壞賬準(zhǔn)備制度，努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品，就會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。 一 、 企業(yè) 應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因 根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為 50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家 20%的水平。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計分析，在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾期應(yīng) 收賬款總額一般不高于 10%，而在我國，這一比率高達(dá) 60%以上。最為明顯的是由于對應(yīng)收賬款的管理不夠而影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。為什么應(yīng)收賬款會居高不下？如何監(jiān)控應(yīng)收賬款發(fā)生以及如何處理企業(yè)的不良債權(quán)等問題，已經(jīng)成為我們單位管理中不容回避的一個重要問題。 （一） 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響 一方面是擴(kuò)大市場份額的需要，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，除了依靠商品的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等外，賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的主要競爭手段。另一方面是很多客戶故意拖欠賬款，社會普遍缺乏誠信 。也正因為同行間的競爭，一些客戶瞄準(zhǔn)這種勢態(tài)，處于“河蚌相爭，漁翁得利 ”的位置，甚至他們還抱有“不欠白不欠”的
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1