電大會(huì)計(jì)范本-應(yīng)收賬款分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因 根據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查，我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為 50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家 20%的水平。最為明顯的是由于對(duì)應(yīng)收賬款的管理不夠而影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （一） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響 一方面是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需要，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，除了依靠商品的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等外，賒銷(xiāo)成為企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。也正因?yàn)橥虚g的競(jìng)爭(zhēng)，一些客戶(hù)瞄準(zhǔn)這種勢(shì)態(tài)，處于“河蚌相爭(zhēng)，漁翁得利 ”的位置，甚至他們還抱有“不欠白不欠”的想法。 內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清 實(shí)際工作中企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)知道有些應(yīng)收賬款對(duì)不上，收不回，但具體該由誰(shuí)來(lái)督辦，誰(shuí)來(lái)清查管理并不清楚。由于職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰力度不夠，造成各部門(mén)對(duì)“清欠”工作都抱有“事 不關(guān)已，高高掛起”的態(tài)度。這樣，在企業(yè)回款好的情況下，基本能滿(mǎn)足需要，但在回款不暢的情況下就不能滿(mǎn)足管理的需要。這樣，使許多像我們一樣的企業(yè)缺乏運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的信心和勇氣。從賒銷(xiāo)的賬務(wù)處理可以看出賒銷(xiāo)雖然使企業(yè)產(chǎn)生較多的收入，增加了利潤(rùn)，但沒(méi)使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不墊付資金來(lái)繳納各種稅金和 支付費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。而當(dāng)壞賬發(fā)生時(shí)，不僅賬面利潤(rùn)虛盈，資金流失，為了能繼續(xù)生產(chǎn)不得不舉債經(jīng)營(yíng)，正由于是惡性循環(huán)所致，增加負(fù)擔(dān)和債務(wù)，在無(wú)力償還的情況下，最終引發(fā)企業(yè)走向 破產(chǎn)、倒閉之路。這要通過(guò)下列渠道取得：商業(yè)代理機(jī)構(gòu)或 者資信調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的客戶(hù)信息資料及信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資料；委托往來(lái)銀行信用部門(mén)與客戶(hù)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銀行索取信用資料；與同一客戶(hù)有信用關(guān)系的其他企業(yè)相互交換該客戶(hù)的信用資料等。如溫公司于 2021 年 2 月份制定的客戶(hù)等級(jí)表。 ○ 3 在賒銷(xiāo)過(guò)程中要適當(dāng)職權(quán)分離，如授權(quán)審批和具體經(jīng)辦人要分離；記錄人和復(fù)核人要職務(wù)分離。 實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制 應(yīng)收賬款形成的決策者和主要經(jīng)辦人就是回收債權(quán)的責(zé)任人。 建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收賬款形成時(shí)間的長(zhǎng)短，定期編制《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一覽浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類(lèi)畢業(yè)論文 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 表》，包括以下內(nèi)容：債務(wù)方名稱(chēng)、應(yīng)收賬款金額、債權(quán)形成時(shí)間、超過(guò)信用期時(shí)間、債務(wù)方經(jīng)營(yíng)狀況、債務(wù)方最近一次支付款項(xiàng)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)收賬款總額占流動(dòng)資產(chǎn)比重及其增減變動(dòng)原因等，以便讓決策層和相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定欠款催收政策。 ○ 1 進(jìn)行應(yīng)收賬款債務(wù)重組。 此外，還有以上幾種方式的混合重組。這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以使企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移，有利市場(chǎng)分工和健康發(fā)展。企業(yè)可以按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破定 義 方 式 會(huì) 計(jì) 處 理 應(yīng)收賬款質(zhì)押是企業(yè)以應(yīng)收賬款為擔(dān)保品，從金融機(jī)構(gòu)預(yù)先取得貨款，收到客戶(hù)支付欠款時(shí)再如數(shù)轉(zhuǎn)交給金融機(jī)構(gòu)作為 部分借款的歸還。 浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類(lèi)畢業(yè)論文 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無(wú)法收回的壞賬損失，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1] 虞文鈞 周振邦，《企業(yè)弊病》 [M]，上海，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， ,P70， P94,P265 [2] 黃春琴，《淺談如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》 [J]，《溫州財(cái)稅與會(huì)計(jì)》 ， P35 [3] 俞志新，《應(yīng)收賬款的管理》， [4] 趙新兵，《如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》， [5] 熊斌，《企業(yè)應(yīng)收賬款管理淺見(jiàn)》 [J]，《財(cái)會(huì)月刊》 ， P42 [6] 田淑萍，《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范》 [J]，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊》 ， P40P41 [7] 楊玉宇，《淺談外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收外匯賬款的控制和管理》 [J]，《溫州財(cái)稅與會(huì)計(jì)》 ，P31 [8] 王斌，《財(cái)務(wù)管理》 [M]，北京，中央廣播電視大學(xué)出版社， ， P192— P194 [9] 馮衛(wèi)兵，《如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》， [10] 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度講解編寫(xiě)組，《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度講解》 [M]，北京，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， ， P37— P38 [11]唐麟，《淺談跨國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》 [J]，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》， ， P38 [12]姜啟國(guó)，《企業(yè)應(yīng)收賬款管理之我見(jiàn)》，《財(cái)會(huì)通訊》， ， P79 [13]張文峰，《應(yīng)收 賬款回收的策略》，《財(cái)會(huì)通訊》， ， P
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