要做就做最好--贏在執(zhí)行觀后感-展示頁(yè)
2024-10-25 12:23本頁(yè)面
【正文】 ，而且更為欣喜的是，公司能在非常寶貴的周一晨會(huì)時(shí)間為我們系統(tǒng)的放映《贏在執(zhí)行》的演講視頻，并且通過(guò)這次機(jī)會(huì)能讓我們思考和回味。首先，讓我思考的是余世維教授怎么會(huì)提出“贏在執(zhí)行”這樣一句話，為什么余教授會(huì)將一個(gè)企業(yè)的興衰成敗重點(diǎn)放在執(zhí)行上，而不是我們通常所關(guān)心的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、員工素質(zhì)以及運(yùn)營(yíng)流程上，執(zhí)行力對(duì)于我們公司，對(duì)于我們自己，真的是成功的關(guān)鍵嗎？通過(guò)“贏在執(zhí)行”的學(xué)習(xí)讓我感悟到，余教授并不是認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略不重要、員工素質(zhì)不重要、運(yùn)營(yíng)流程不重要，而是需要將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)等因素有效地結(jié)合起來(lái)，才能決定企業(yè)最終的成功，而結(jié)合這些因素的關(guān)鍵則在于執(zhí)行。比如，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，就需要讓執(zhí)行力植根于企業(yè)文化之中，企業(yè)戰(zhàn)略需要通過(guò)執(zhí)行力去貫徹實(shí)施，員工的素質(zhì)可以決定執(zhí)行的質(zhì)量和效果，而運(yùn)營(yíng)流程的改進(jìn)則可以提高執(zhí)行的效率和降低執(zhí)行成本，所以，在執(zhí)行力的結(jié)合下，我們才能如拳擊手五指并發(fā)，擊倒對(duì)手。在我們傳統(tǒng)的文化中一般比較推崇中庸之道，中不偏，庸不易?；仡欁约哼^(guò)去的工作，最終目標(biāo)常常也只是簡(jiǎn)單的完成，并沒(méi)有去注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣就很容易產(chǎn)生偏差，對(duì)很多事情覺(jué)得不重要而忽視，好比我們寫(xiě)程序，可能一個(gè)數(shù)據(jù)的小數(shù)點(diǎn)后精確到幾位沒(méi)有注意，也會(huì)帶來(lái)最終程序結(jié)果的偏差。做到最好，還需要有一種工作心態(tài)。我們要做到最好，就需要有一種陽(yáng)光的心態(tài)，多承擔(dān)少辯解，擁有積極的心態(tài)，自動(dòng)自發(fā)地工作，凡事主動(dòng)執(zhí)行，投入工作，享受樂(lè)趣，珍惜公司給予我們成就事業(yè)的機(jī)會(huì)，全身心地投入工作，爭(zhēng)取取得最大的效益以回報(bào)公司，這樣我們就會(huì)離成功就越來(lái)越近。做到最好，就是要不斷發(fā)現(xiàn)與最好之間的差距，就是要不斷改進(jìn)執(zhí)行方式，優(yōu)化工作流程，要在執(zhí)行中不斷的思考。在我公司404條款執(zhí)行之初，審計(jì)要求所有涉及數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)提取等數(shù)據(jù)處理的流程都要上報(bào)工單，然后由各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，最后才由信息技術(shù)部門(mén)進(jìn)行處理，最開(kāi)始使用紙質(zhì)表格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，時(shí)間長(zhǎng)，流轉(zhuǎn)慢，還很容易遺失，不能滿足前臺(tái)問(wèn)題的處理和業(yè)務(wù)管理的需要，針對(duì)這個(gè)情況，我們自行開(kāi)發(fā)了問(wèn)題處理系統(tǒng)，將問(wèn)題處理流程通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，大大減少了問(wèn)題流轉(zhuǎn)時(shí)間，自動(dòng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸檔，當(dāng)服務(wù)管理系統(tǒng)上線以后，重慶公司信息技術(shù)部又成立了全國(guó)第一家實(shí)體內(nèi)部服務(wù)臺(tái)，所有問(wèn)題只需通過(guò)一個(gè)途徑上報(bào)，而不需要知道誰(shuí)負(fù)責(zé)處理這個(gè)問(wèn)題，再由內(nèi)部服務(wù)臺(tái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)濾、初步處理和分發(fā)。同樣，在我們的IT問(wèn)題處理中，也需要經(jīng)常不斷的思考，思考是什么原因?qū)е聠?wèn)題，有沒(méi)有更好的解決方法，是否提出過(guò)改善建議，找到原因后還要進(jìn)行整合和總結(jié)，分清楚主要原因和次要原因
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