【正文】 應立即進行調(diào)整、檢修，不得遷就使用。按照潤滑規(guī)定加足潤滑油料，加油后要將油箱、油杯等的蓋子蓋好。2．做好交接班，并把起重工具的使用情況填入起重工具登記薄。吊運的工件不得在危險品，易燃易爆品和人的上部行走。8．指揮吊運過程中，起重工的指揮手勢和信號應準確。6．，不得太高或者太低。4．吊具要掛準，重物起吊后吊索的夾角不大于1200。2．起吊前，針對被吊重物，選擇合適的最佳起吊方法。3．檢查吊索，吊具應完好，并在檢驗合格期內(nèi)。起重工安全操作規(guī)程一、工作前1．起重工是特殊工種，需經(jīng)過安全技術(shù)培訓后，考試合格，取證上崗。2．關閉電源。5）橋梁變形。3）鋼絲磨損超標。9．下列之一情況的應停止操作： 1）限位失靈，控制失靈。9）埋在地下且基礎牢固的不吊。6）不歪拉、斜吊。4）利用行車吊住工件加工不吊。2）繩索不牢不吊。7．起吊的重物應在通道線上方行走。5．停止時應使用制動器，禁止打反車制動。3．起動和停止設備時應緩慢。二、工作中1．操作前，操作中須嗚鈴警示。4）各種電氣是否正常。2）緊急開關應可靠。2．穿戴好勞動保護用品。7)完成職責范圍內(nèi)的其它工作及領導交辦的臨時性任務。5)參與班組管理和落實崗位經(jīng)濟責任制工作，關心集體，積極協(xié)助吊車工進行設備維護及保養(yǎng)，如實填寫各類原始記錄，認真做好交接班。3)嚴格遵守工藝設備安全操作規(guī)程，正確使用機具，吊繩、吊勾，與吊車工緊密配合，思想集中，指揮正確，位置適當，視野清晰，高度適當，人隨物走，隨時觀察周圍環(huán)境情況，起放平穩(wěn)，牢固、不碰撞、不劃傷，多人操作由主操作統(tǒng)一指揮，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。起重工1)堅持崗位，執(zhí)行制度，面向生產(chǎn)，隨叫隨到，負責鋼絲繩的編結(jié)。6)努力學習科學文化，參加安全技術(shù)培訓，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。4)堅持文明生產(chǎn)，搞好設備維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生，工作結(jié)束后，車停定位，勾收定高，關閉總開關與主導開關。2)上崗前認真做好準備，穿戴好勞動保護用品，檢查設備的完好狀況，檢查電鈴，開關靈敏狀況，清除隱患，切實注意安全，嚴格遵守設備安全操作規(guī)程。10)完成職責范圍內(nèi)的其它工作及廠領導交辦的臨時性任務。配合營銷部門作好產(chǎn)品發(fā)運工作。7)組織搞好庫管理工作，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性及有序性。6)組織建立健全廠有關生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、動能及安全工作的各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表。5)組織編制廠生產(chǎn)設備（包括一般設備和特種設備）及動能設施更新、改造與維修計劃并組織實施，編制廠安全文明生產(chǎn)和定置管理計劃并組織實施。4)組織作好廠質(zhì)量管理，認真執(zhí)行相關制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行“五不準”（不合格原料不準入廠、不合格原材料不準投產(chǎn)、不合格半成品不準轉(zhuǎn)序、不合格成品不準出廠、不合格成品不準計產(chǎn)值）規(guī)定。2)根據(jù)廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，組織編制站的生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)審查、批準后組織實施。第一篇：行車管理制度資料行車管理制度匯編一、設備管理負責人、行車工、起重工崗位責任制；二、行車工、起重工安全操作規(guī)程；三、行車運行管理制度；四、行車日常巡檢及定期報檢制度；五、行車技術(shù)檔案管理制度；六、行車使用維護保養(yǎng)制度；設備管理負責人、行車工、起重工崗 位 職 責設備管理負責人1)對廠領導負責，在廠領導直接領導下，組織部門全體員工對廠的生產(chǎn)、設備（含工具、工裝、摸具）、動能、安全環(huán)保、定置管理等工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、考核。建立健全相關的管理制度。3)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織作好廠生產(chǎn)調(diào)度管理工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)作關系，及時解決存在問題，確保按計劃要求按時完成各項生產(chǎn)任務。確保質(zhì)量滿足用戶要求。確保設備及動能滿足生產(chǎn)及發(fā)展要求，安全工作符合規(guī)定要求。保證各種原始記錄完整、準確和可追溯性。8)按計劃要求。9)執(zhí)行《部門通用職責》。行車工1)按時上崗并堅守崗位，執(zhí)行制度，服從分配，主動配合生產(chǎn)，服務周到熱忱。3)嚴格聽從起吊負責人的指揮，思想上高度集中，輕起輕放，兩車運行間距要兩米以上并互傳信號，嚴防碰撞，嚴禁突然倒車，剎車和將吊勾起至電葫蘆處，工作中要確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。5)參與班組織管理和落實崗位經(jīng)濟責任，搞好本職工作，如實填寫各類原始記錄和交接班記錄。7)完成職責范圍內(nèi)的其它工作及領導交辦的臨時性任務。2)按時上崗，穿戴好勞動保護用品，認真做好各項生產(chǎn)準備，檢查選擇起吊工具，調(diào)動路線，物品停放場地，對關鍵工件，精密工件要正確吊運，并做好保護措施。4)堅持文明生產(chǎn)，及時清理現(xiàn)場，做到工完場潔，吊繩、吊勾等工具應擺放整齊，做到余料，工件堆棧放整齊，過道暢通無阻。6)努力學習科學文化，開展“雙革”活動，提高技術(shù)水平，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。行車工安全操作規(guī)程一、工作前1．行車工是特殊工種，應考試合格后，持證上崗。3．檢查設備，內(nèi)容有：1）大、小車卷揚限位是否可靠。3）剎動器、緩沖器是否失效。5）電鈴是否失效。2．服從起重工的指揮。4．禁止三種動作同時操作。6．為了防止相碰，兩車的安全距離應保持在2M以上。8．起吊過程中十不吊： 1）過重的不吊。3）信號不明、重量不清、光線不清楚不吊。5）工件上有人或存放物不吊。7）氣瓶、爆炸物不吊，8）有棱口未墊好不吊。10）違章指揮不吊。2）制動器、緩沖器失效。4）大、小車啃齒。三、工作后1．保養(yǎng)設備。3．做好交接班工作。2．上崗前，穿戴好勞動保護用品和安全帽。二、工作中1．應明確吊物重量，行車不允許超負荷運行。3．選擇合適的吊運路線。5．對于有棱角的重物，應在棱角處包好后再進行起吊，以免損壞吊索。7．吊運熱工件時，應在工件冷卻至3000C以下時方可吊運。9．吊運過程中，起重工應人隨物走，但不得站在起吊的重物下。三、工作后1．一切起吊的用具應放在規(guī)定的地點。行車運行管理制度 操作者必須熟悉起重機的結(jié)構(gòu)和性能，經(jīng)考試合格取得“特殊工種操作證”后，方