行政部關(guān)于整改措施-展示頁
2024-10-25 12:02本頁面
【正文】 處理。負責勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務任免、調(diào)配、解聘的申請報批手續(xù)。作好公司領(lǐng)導的參謀，及時為公司領(lǐng)導提供信息和建設性意見。協(xié)助公司各項管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督。第三篇：行政部行政部經(jīng)理崗位職責負責公司對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草。四、車隊廈門班車由每天發(fā)車改為每周一接、周三送、周四接，周五/六送。二、行政倉庫除入職個人辦公用品領(lǐng)用外（明細由人事部根據(jù)崗位特點制定），所有在職人員均不得再領(lǐng)取個人辦公用品：每月用品領(lǐng)用由各事業(yè)部提出采購需求，統(tǒng)一匯總到行政部審核，行政部將審核結(jié)果及物品價格再反饋給各事業(yè)部負責人，最終確定后再進行采購；行政采購定點：京東企業(yè)采購；煙、酒茶、禮品的領(lǐng)用，需填寫紙質(zhì)領(lǐng)用且經(jīng)過葉總的審批。當我們把事情做好，客戶滿意了以后，自然會回饋利潤?；蛘咭暻闆r收取2—5元/次的車資。每周日或法定節(jié)日為有需要外出旅游的員工提供用車服務。在每周六組織舞會和放影DVD大片。b)保安值勤講究禮貌用語，并高度警惕四周情形。特別是在接送客戶時，講究禮貌用語，幫助客戶拿行李等，體現(xiàn)公司良好的形象。b)根據(jù)各部門的用車要求，合理調(diào)度，及時提供。公司綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類形式上上檔次，體現(xiàn)公司美觀大方的格局。d)辦公樓辦公室依環(huán)境放置盆景綠化，外圍植物、樹木的修剪及盆花的養(yǎng)護更換。b)每月2次外圍、宿舍公共區(qū)域的殺蟲、消毒。e)宿舍環(huán)衛(wèi)組負責對宿舍的衛(wèi)生每天進行多次清潔，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無異味。c)為普通住宿職員提供足夠的生活必須品和電器，包括：衣柜、盆、桶、衣架、電熱水壺、電視機等服務設施。即由現(xiàn)在的12人/間調(diào)整到10人/間，擴大入住人員活動空間。d)為經(jīng)理自助餐提供優(yōu)質(zhì)的服務，不斷變換花色品種，豐富大家的口味。以節(jié)省員工用餐時間，減輕員工自帶、保管、清洗餐具的負擔。第一篇：行政部關(guān)于整改措施行政部關(guān)于采取措施，改善員工生活、工作環(huán)境方案為了給員工營造一個優(yōu)美、舒適的生活、工作環(huán)境，樹立公司良好形象，提高員工的滿意度和對公司的信任度，增強公司的凝聚力，行政部擬從下面幾個方面采取措施，作出改善：膳食方面a)在伙食標準的范圍內(nèi)，盡量改變菜式，提高膳食質(zhì)量。b)在新工業(yè)城推行由公司為職工提供并清洗餐具，代替由職工自帶餐具的方式。c)規(guī)范食堂原材料的進貨渠道，對蔬菜農(nóng)藥殘留量進行試紙檢測，增加清水浸泡的時間，避免集體食物中毒事件發(fā)生。住宿方面a)在總部住宿緊張的情況下，盡量調(diào)整每間房入住人數(shù)。b)把總部原職工房間走廊裝有的涼衣桿升高，增加房間的透光性，加快冬天濕衣服涼干速度。d)將高級職員（七職等及以上）安排在華裕豪庭套房入住，提供全套的家私、床上用品、爐具、熱水器、空調(diào)、電視、冰箱、洗衣機及寬帶上網(wǎng)等服務設施。環(huán)衛(wèi)/綠化方面a)每天多次清潔外圍、辦公樓及公共區(qū)域的衛(wèi)生及樓層拖地、吸塵等，保證公共區(qū)域及經(jīng)理辦公室、會議室等區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。c)外圍及辦公樓區(qū)域滅鼠工作。e)創(chuàng)造條件擴大綠化規(guī)模。車隊方面a)根據(jù)公司現(xiàn)有客用車輛資源，合理安排接送潮汕職工上、下班的路線，盡量滿足上、下班職員的要求。c)司機人員禮貌禮儀培訓。保安方面a)大門值勤崗站姿、行禮姿勢標準，著裝整齊，遇有貴賓來訪行舉手禮。建議：在新工業(yè)城建立員工康樂活動中心，設置下列活動項目：1）桌球室2）乒乓球室3）棋牌室4）理發(fā)室5）上網(wǎng)園地（網(wǎng)吧）6）舞蹈室7）卡拉OK室8）DVD影院9）小賣部10）閱覽室（訂閱報紙、雜志）組織引導員工自發(fā)成立各種協(xié)會，如羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、棋牌協(xié)會、足球協(xié)會、攝影協(xié)會等等，經(jīng)過公司正式注冊后，由公司給予一定的活動經(jīng)費開展活動，并定期向康樂活動管理小組匯報活動開展情況。在職工宿舍每層設置一間書房，共職工學習及寫信之用。如提前報名，滿40人，單程200公里內(nèi)。為員工提供良好的生活工作條件，善待員工，讓員工能夠?qū)Ｐ牡貫楣痉?則是不二法則。第二篇：行政部2016年整改措施行政部2016年整改措施一、保潔保潔劃分,市場的保潔劃到交易中心負責；行政負責保潔范圍：營運中心辦公室、綜合樓及廣場公廁、指揮部及外租房宿舍。三、食堂自助餐廳取消23元/天的餐標，飯菜及大米與員工食堂一樣，另午餐多加水果及湯；每月行政與財務人員對食堂的費用進行核算。五、維序異形廠與7地塊處建隔離門；撤掉2號崗（8地公交站入口和8地巡邏）,用石球攔掉，禁止通車。負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見；制定招聘、培訓計劃，做好人才庫建立及各部門間的協(xié)調(diào)工作等。協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內(nèi)執(zhí)行。督促有關(guān)部門及時完成公司的各項工作，并將監(jiān)督
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