自評總結(jié)-展示頁
2024-10-25 11:49本頁面
【正文】 善。加強了門店防損隊伍的建設(shè)和管理，在門店的位置重新定位。三．今后一年在***發(fā)展的職業(yè)生涯計劃及措施。而作為部門主管的我，就更要全身心的投入到工作中來，尤其我是負責防損安全的，不能有一絲的疏忽，要注重每個細節(jié)，稍有不慎都會造成意想不到的后果，不僅需要在工作中不斷的學習和提升自己，更重要的是要帶好自己的團隊，我在工作中曾經(jīng)出現(xiàn)過諸多的錯誤，有過牢騷，但身為主管面對公司，領(lǐng)導，員工和顧客如何擺正自己的位置呢，就要以公司利益為重，做好領(lǐng)導的助手，當員工的好教員，顧客服務(wù)至上。（二）內(nèi)心感受在工作的這些時間里，從實訓到應(yīng)聘無不感受著企業(yè)氛圍，尤其是我們的店總，從他的身上完全可以反映出一個的工作作風，以門店為家，要做就做第一，豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)技能。如：1）停車場、收貨區(qū)的增建2）主體樓層漏水問題的維修（至今未解決）3）下水道的改建4）內(nèi)安全門改造5）消防設(shè)備的維護2．防損人力的配置不到位我們門店物業(yè)安全部目前一共有防損員*人，其中女員工就有*人，大多數(shù)還是***崗位轉(zhuǎn)過來的，女員工也有女員工的優(yōu)點，但在執(zhí)行力方面還是有點欠缺，這樣的人力組合，尤其是在地處這樣的購物環(huán)境中，門店是否能構(gòu)造一支專業(yè)和反應(yīng)快速的防損隊伍是顯得非常重要的。二． 目前的困難和內(nèi)心的感受（一）存在的問題1．硬件設(shè)施硬件設(shè)施作為賣場的主體，尤其像我們這樣面積在一萬平方米左右的門店，硬件設(shè)施的配套是否到位，齊全，設(shè)施的好與壞是關(guān)鍵的步驟。，時刻反省與創(chuàng)新。，要努力學習更要敬業(yè)的工作。明白和領(lǐng)會了**永不言敗的信念和拼搏進取的精神，開拓創(chuàng)新的意識及情感為民的宗旨。第一篇：自評總結(jié)新進人員自評總結(jié)一． 對企業(yè)文化的理解今天我已經(jīng)是**的一員，作為**內(nèi)部員工，深深的感受著**精神的內(nèi)涵和企業(yè)文化的熏陶。一個值得尊敬，尊重的企業(yè)，但這種了解是建立在短短的還不到半年的工作時間上的，可以說是遠遠不夠深刻，從實訓，應(yīng)聘到參加總部的年度動員大會，在店工作的這些時間里，盡快掌握企業(yè)氛圍，是真正溶入**開始，通過與***在工作中的接觸和學習，從與總部領(lǐng)導和部門之間的溝通到與員工的工作和相處，無論從理論上的學習還是在工作中實踐，我深切的感受到***之間有著很強的親和力，**文化的包容人。如何做一個合格的****還需要自己真正的溶入工作中去，腳踏實地的去做好每一件事情，每個細節(jié)。，你的工作崗位就是個實實在在的天平，公司的回報取決與個人的能力和價值，以業(yè)績論英雄，自己得到了認可同時，把***的事業(yè)當作自己的明天來做。從開業(yè)至今，幾乎每天都要有硬件設(shè)施的維護和改造的問題，小工程與麻煩不斷，不僅要花費人力、物力、資金，同時給營運工作也帶來了諸多不便。以上的問題困難說不上，但也是要急需解決的事情，相信在各級領(lǐng)導的協(xié)助和指導下一定能順利的解決。置身這樣的團隊，使我們每個人無不感受著莫大的責任與壓力。身為主管能否高標準的完成工作任務(wù)，獨擋一面，正確面對自己的得與失、獎勵與批評，能否在不同的壓力和環(huán)境下來調(diào)節(jié)自己的工作情緒，我認為是非常關(guān)鍵的，只有通過不斷的尋找自身差距，在領(lǐng)導和同事的幫助下改正不足，才能在以后的工作中掌握更多的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗。，由于在以往的工作實踐中，防損和設(shè)備維護是分開的，有針對的熟悉和掌握了設(shè)備維護方面的專業(yè)知識和流程，為以后更好的開展工作。防損人員對公司的忠誠度和工作責任心是管理的重點，防損員要么不犯錯誤，否則就是大的錯誤，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，經(jīng)常性的教育監(jiān)管也是必要的，（這時候的技防尤為重要）做好傳、幫、帶和培訓工作，為公司更好的儲備防損管理人員。,使防損管
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