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電信公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料-展示頁

2024-10-25 11:22本頁面
  

【正文】 堅(jiān)持以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證。第二篇:2012公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子方案公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),鍛造一支適應(yīng)中化“第三次創(chuàng)業(yè)”、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》要“建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,致力于為國有企業(yè)建功立業(yè),得到職工群眾衷心擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本活動(dòng)規(guī)劃。黨委通過形勢(shì)教育,以推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一目標(biāo)統(tǒng)一職工思想,以企業(yè)具體奮斗目標(biāo)振奮職工精神,凝聚人心,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證;各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向黨委匯報(bào)員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題,讓黨委充分掌握職工思想動(dòng)態(tài),并通過職業(yè)道德、理想信念教育,增強(qiáng)員工宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo),都能夠經(jīng)常深入一線和基層,聽取職工意見和建議,了解職工思想狀況,積極解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào),充分發(fā)揮班子整體效能。會(huì)上,班子成員自我批評(píng)結(jié)合實(shí)際,深入全面,不留死角,不回避問題;開展批評(píng)客觀公正、實(shí)事求是,不打擦邊球,不回避主要矛盾;對(duì)待其他同志的批評(píng),認(rèn)真細(xì)致,態(tài)度端正。二是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定,對(duì)企業(yè)發(fā)展問題,尤其是“三重一大”(重大事項(xiàng)決策,重要干部任免,重要項(xiàng)目安排,大額度資金的使用)事項(xiàng),進(jìn)行集體論證、討論和決定,使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張,充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性,保證了決策的科學(xué)性。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動(dòng),引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策,取得了不錯(cuò)的成效,也得到了上級(jí)公司的肯定。在中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),帶頭講課,發(fā)揮了表率作用,基層各班組真落實(shí),全體員工積極參與,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,活動(dòng)取得顯著成效。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會(huì)制度,要求前端各班組落實(shí)每日早會(huì)制度,后端落實(shí)周前會(huì)制度,各班組落實(shí)學(xué)習(xí)互助制度。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)中,公司黨委高度重視,積極響應(yīng),精心組織,周密安排,確保了創(chuàng)建活動(dòng)取得圓滿成效。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,并通過邊學(xué)邊查邊改,讓學(xué)習(xí)立竿見影,促進(jìn)了工作;黨的十七大召開后,全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神,領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、注重學(xué)習(xí),務(wù)求實(shí)效,努力提高班子整體政治素質(zhì)一年來,**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。第一篇:電信公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)材料今年以來,我公司在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為完成**電信改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力,提升班子成員創(chuàng)新力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”的總體要求,把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑,扎實(shí)有效,并學(xué)以致用,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會(huì)議上的講話,在樹立科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高自主創(chuàng)新能力,構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。在活動(dòng)中我們注重三個(gè)“抓好”,一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì),堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度,全年不少于30次。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能競賽。通過活動(dòng),廣大員工深化了對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí),加深了對(duì)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型員工”的理解,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,積極發(fā)揮班子的整體效能一是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,充分聽取班子成員的意見,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),不斷改進(jìn)工作;班子成員根據(jù)集體討論決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地工作,同時(shí)又關(guān)心全局工作,積極參與集體決策,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)給予高度重視,確定了“深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真解決問題,切實(shí)提高素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作”的主題,并對(duì)民主生活會(huì)的時(shí)間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細(xì)的方案。大家本著促進(jìn)工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,溝通了思想,促進(jìn)了工作。班子成員工作步調(diào)一致,相互溝通,相互配合和支持。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,大大提升了班子整體效能的發(fā)揮,形成了推動(dòng)工作順利開展的合力。一、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務(wù),緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力,增強(qiáng)凝聚力與核心競爭力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,講原則、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。忠于職守,勤勉盡責(zé),顧全大局,服從組織,落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位,為企業(yè),為員工用好權(quán),依法合規(guī)經(jīng)營。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益
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