【正文】 種植業(yè)建板塊，畜牧業(yè)建小區(qū)，水產(chǎn)業(yè)抓特色，依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。目前廠房已基本建成，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)6000萬元。2009年底引進的荊州荊豐食品有限公司，前期投資1200萬元，已于2010年1月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)八寶粥及系列飲料，兩季度已創(chuàng)產(chǎn)值400多萬元，帶動農(nóng)民工就業(yè)70多人，該公司擬于下半年投資1500萬元，新增制罐生產(chǎn)線，全年可完成產(chǎn)值4000萬元，實現(xiàn)稅收30萬元。2009年2月投產(chǎn)的湖北添順通風(fēng)設(shè)備有限公司目前已擁有員工150人，實現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬元，利稅80萬元，該公司于2010年投資500萬元進行了技術(shù)改造，進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量。不斷研究、探索我鎮(zhèn)開展活動的方法途徑，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，同時不定期組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件，累計培訓(xùn)黨員干部十余人次，使農(nóng)村黨員干部隊伍素質(zhì)得到進一步提高。為確?；顒娱_展落到實處，鎮(zhèn)黨委不定期深入活動開展單位，采取聽取匯報、查看資料、明察暗訪等形式，了解活動進展情況，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展，對思想不重視、工作不得力的黨支部，要求限期整改。要求黨員干部深入基層，開展各類服務(wù)活動，力求干部素質(zhì)全面提升，干部作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系全面增強。對不謀發(fā)展的干部，工作長期沒有起色的干部，消極混日子的干部“摘帽子”、“挪位子”，充分調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。嚴(yán)格獎懲制度，實行工資福利與績效掛鉤。三是在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變中突出活動特色。嚴(yán)格規(guī)范籌資籌勞行為，嚴(yán)格加強涉農(nóng)收費監(jiān)管，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。落實好各項惠農(nóng)政策。按照“種植業(yè)建板塊、水產(chǎn)業(yè)花卉苗木建片帶”的要求，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。2010年，我鎮(zhèn)共實現(xiàn)招商引資到位資金6000萬元，完成規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值1500萬元，帶動就業(yè)近1000人。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對基層黨組織和黨員參加活動提出了明確目標(biāo)和具體要求，從實際出發(fā)，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體，分類提出開展“找差距、強信心、爭一流”活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面?？v向、橫向認(rèn)真分析了我鎮(zhèn)當(dāng)前的工作形勢，并成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具有本鎮(zhèn)特色、主題鮮明、載體豐富的活動實施方案，同時對“找差距、強信心、爭一流”活動進行層層動員，通過張貼標(biāo)語、掛橫幅、廣播、座談會等多種有效形式開展宣傳動員，在全鎮(zhèn)上下形成了謀發(fā)展、趕先進、創(chuàng)佳績的良好氛圍。第一篇：黃山頭鎮(zhèn)找差距、強信心、爭一流黃山頭鎮(zhèn)“找差距、強信心、爭一流”活 動 總 結(jié)自“找差距、強信心、爭一流”活動啟動以來，我鎮(zhèn)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣“找差距、強信心、爭一流”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委高度重視，立足實際，精心組織，認(rèn)真實施，明確與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，認(rèn)真分析查找形成差距的內(nèi)在原因，在全鎮(zhèn)黨員干部群眾的積極參與和共同努力下，活動各項工作有序開展，取得了初步的成效，現(xiàn)就我鎮(zhèn)“找差距、強信心、爭一流”活動工作總結(jié)如下：一、活動開展基本情況加強領(lǐng)導(dǎo)，層層發(fā)動，全面啟動“找差距、強信心、爭一流”活動?？h“找差距、強信心、爭一流”活動動員會后，我鎮(zhèn)召開了三次專題會議（黨委班子會、機關(guān)干部會、全鎮(zhèn)工作大會），集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。制定活動方案，精心設(shè)置載體。一是在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中突出活動特色，對比先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，我鎮(zhèn)2010年圍繞工業(yè)興縣目標(biāo)，將“找差距、強信心、爭一流”活動與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合起來，全力以赴抓好招商引資工作，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破。二是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中突出活動特色。把“找差距、強信心、爭一流”活動與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，抓住夏秋農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，繼續(xù)加大對以上升、曾口、永興垸、肖家咀、新堤、黃天湖“五村一場”水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟帶的建設(shè)；組織苗農(nóng)從傳統(tǒng)的自育自栽模式向市場模式轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一價格形成品牌，加大苗木協(xié)會整合管理力度；抓天保優(yōu)質(zhì)油菜的育種基地建設(shè)，形成4000畝的油菜育種基地；抓好以栗樹、建紅、肖家咀為重點的萬畝優(yōu)質(zhì)稻板塊建設(shè)，抓好以永興垸、新堤、上升等村為重點的萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。確保各類惠農(nóng)補貼資金不折不扣發(fā)放到農(nóng)民手中。認(rèn)真開展難點村整治，堅持把馬鞍山、邵家等難點村作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要工作來抓。全面實行目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，確保工作任務(wù)全面完成。在全鎮(zhèn)各村下發(fā)《農(nóng)村重點工作考評細(xì)則》，嚴(yán)格按考核結(jié)果結(jié)帳，對重點工作、階段性的中心工作，黨政辦將每月編發(fā)二期以上督辦通報，對工作處于被動的地方實行現(xiàn)場會、通報批評、誡勉談話、組織處理等形式加強督辦。通過組織理論宣講、舉辦知識講座、抓好干部集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等形式，加強黨員干部培訓(xùn)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，全面提升能力素質(zhì)。加強督查，推動落實。三、活動取得成效通過開展“找差距、強信心、爭一流”活動，為推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、政治、民生的高速運轉(zhuǎn)增添了動力，我鎮(zhèn)開展得有聲有色，成效顯著，在五個方面取得了新成果：一是在學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)能力的提高方面取得