【正文】 接柜。經過那么多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。當我想通這個道理后，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當中去。但是，經一段時間的心態(tài)調整，我逐漸理解了機構精減撤并，對于建行股改上市的重要意義和領導的苦心，這是為了服從大局總體發(fā)展。競聘成功后，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續(xù)三年達到品牌所任務目標，實現(xiàn)了我當時競聘時許下的諾言！但是在這里我不得承認，在我付出三年心血的儲蓄所撤并后，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協(xié)助撤并的時侯，更讓我永生難忘。當時我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會，我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵，能夠站在后備干部競聘的演講臺上，我感到萬分榮幸。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。竟聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。尊敬的行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創(chuàng)新和激勵機制建設。(四)以真抓實干促業(yè)務發(fā)展，努力打造“效益型”單位。養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。(三)以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執(zhí)紀，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經營。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。三、競聘后的工作思路在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順，員工滿意、領導放心。止8月底，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。(三)緊緊圍繞重點目標，實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。(二)以從嚴治行為主線，全面加強規(guī)范管理。業(yè)務操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。二、主要工作情況一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發(fā)展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。第四、我對農行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。通過四年的專業(yè)學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。尤其是到**支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。第二、具備農行人所必須的道德修養(yǎng)。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。一、本人基本情況及競聘優(yōu)勢競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學文化，經濟師，97年畢業(yè)于河北財經學院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，2002年7月任**支行副行長，2003年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的發(fā)展觀，以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創(chuàng)造農行美好的明天！以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出寶貴的意見。要建立健全內部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守；強化審計和監(jiān)管職能。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機制。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。發(fā)展必須是在保證質量，防范風險前提下的發(fā)展。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發(fā)展的瓶頸。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。結合xx實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風險，有效經營，為改革上市不懈努力。黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利；xx年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務經營突破口，全面推行不良資產分帳經營，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流富余人員67人。1963年11月出生于縣，籍貫。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。提升專業(yè)形象 ，同行調查，做到知己知彼積極主動地完成公司的各項工作任務加強團隊協(xié)作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。在公司領導的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。第一篇：電力公司后備干部競聘演講稿公司中層后備干部的競聘演講稿尊敬的公司領導、各位評委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。陳屯村32個有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。二、遵從三員、四不、原則：三員、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當?shù)仄渌?的經營情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，四不、服務公司服務集體不缺位，主動熱情積極工作不越位，服從領導服從組織不偏位，同事溝通氛圍融洽不空位。三、自身素質及綜合能力： 。今天我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。篇二：銀行后備干部競聘演講稿銀行后備干部競聘演講稿時間:20121215 08:00來源: 好詞好句網(wǎng) 作者:西海 更多 1篇一：銀行后備干部競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和同事對我的關心和愛護，我衷心的表示感謝！本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。1981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務；1995年被聘任為行長助理；1998年被任命為黨總支書記、行長；xx年被任命為黨委書記、行長至今。1999年至xx年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人；xx年榮獲縣“五一”勞動獎章。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。工作目標是：有的放矢，務求實效，狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務；改革優(yōu)化機構，建立高效的內部管理體系；建立全面的風險控制體系；完善市場化激勵機制；強化管理，提高決策水平；以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，團結一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。要因地制宜，打好基礎，練好內功。二是要強化信貸風險防范與化解。要積極調整信貸結構，由“規(guī)模型”投放轉變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經營，加大清收力度；要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。人才是改革發(fā)展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。四是建立良好的內外部治理機制。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關系，為農行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。篇二：銀行處級后備干部競聘演講稿尊敬的行長、各位領導: 大家好!能夠踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。這都緣于我們對農行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農行的殷切期盼。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為農行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務能力得到明顯提高，有帶領全行員工沖破經營困境，實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業(yè)的摯愛和忠誠。(一)理性反思、提高認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業(yè)務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。全行上下立足實際，團結一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發(fā)展。使**農行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面，業(yè)務經營駛入良性發(fā)展的快車道。(一)以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造“規(guī)范型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優(yōu)質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。大力拓展保險代理業(yè)務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業(yè)務收入迅猛增加。成敗得失，不系于心，是我的心聲。是農行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。請相信，您的選擇不會錯!謝謝大家!篇三：銀行后備干部競聘演講稿范文各位領導各位同事大家好，我是桃南分理處的xx。記得上一次我站在這里演講時，已經是四年以前的事了。在那一次的競聘之前，我曾在當時條件最為艱苦的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車里往返著，有人說洋白菜在那兒受苦了，但是，我并沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么？四年前，當我站在這里進行競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無論成功與否我都是勝利者。大家可能根本不可能體會，在那個初冬的深夜，我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受，那天夜里兩點多下著小雪，我呆呆著看完了幾個工人換牌子的整個過程，我真的忍不住傷心的哭了。就如同建設銀行將要打一場大的戰(zhàn)役，機構撤并，則是為了保證這場整體