領導干部學習心得-展示頁
2024-10-25 11:09本頁面
【正文】 《準則》心懷敬畏。主要原因是，有的領導干部對制度置若罔聞，甚至以“世人皆濁、我何獨清”的態(tài)度，覺得照章辦事，會被制度“捆住”手腳，啥事也辦不成。有了制度，關鍵在于堅決貫徹執(zhí)行?！奔訌婞h風廉政建設，建立健全相關制度，非常重要。對權力的運行監(jiān)督形式和內容都具有新的內涵，體現(xiàn)了我黨“立黨為公”的胸襟。新《準則》是制度反腐的新成果,體現(xiàn)出共產(chǎn)黨全心全意為人民服務的根本特性，涵蓋了行政權力使用中極易滋生腐敗的各個領域，對于領導干部生活作風、群眾關系方面，經(jīng)濟社會、干部使用、用人考察、干部提拔的職權使用方面都有了更為具體的要求，更具有可操作性?！獎⒃贅E第二篇：領導干部學習心得領導干部《廉潔從政若干準則》學習心得體會近來，學習《廉潔從政若干準則》，感受良多，概括說來，有以下幾點。這就需要我們進行有目的地引導和提煉“兩個務必”的精髓，讓它在企業(yè)發(fā)展中煥發(fā)了活力。遇到困難和問題時，不要相互指責和傷害，要一切從公司的大局出發(fā)，從維護團結出發(fā)，誠心互相幫助，共同提高。但在體制重組、人心整合方面效果卻不明顯。黨員領導干部要嚴格執(zhí)行黨章，全面貫徹黨內處分條例和黨內監(jiān)督條例，自覺接受來自各方面的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，針對存在的突出問題和黨員、群眾提出的意見進行認真整改，進一步在工作中不斷完善，不斷創(chuàng)新，不斷進步，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確權力觀、地位觀和利益觀，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，做人民的公仆，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性。長期以來，我們部門都被人們認為是清水衙門，自然少了這些貪污受賄滋生的土壤，但是古人云“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，作為黨員領導干部就要警鐘長鳴，時刻用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，防微杜漸，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，不斷提高拒腐防變的能力。三、要嚴格遵守黨的紀律，提高拒腐防變的能力。黨員領導干部是反腐倡廉教育工作的重點。二、要帶頭加強政治理論學習，增強拒腐防變意識。黨的xx大對推進黨風廉政建設和反腐敗工作提出了明確的要求，黨的xx屆四中全會從加強黨的執(zhí)政能力建設的要求出發(fā)，強調抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系。第一篇：領導干部學習心得作為一名新提拔的黨員領導干部，我認真參加了市局組織的廉政教育學習活動，通過學習，我有以下幾點體會：一、充分認識廉政建設的重要意義歷史和現(xiàn)實都表明，一個政黨，如果不堅決反對和有效預防腐敗，聽任腐敗現(xiàn)象在黨內滋長蔓延，就不能取得政權，即使取得政權后也不可能保持政權穩(wěn)定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。這是我們黨對執(zhí)政規(guī)律和反腐倡廉工作規(guī)律認識的進一步深化，是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和對外開放條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的新要求，是從源頭上防治腐敗的根本舉措，對于提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。搞好政治理論學習，是堅定理想信念、增強拒腐防變意識的基礎和前提。作為一名黨員領導干部就要帶頭認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的精神實質，深入、系統(tǒng)地學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗，主動接受從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，堅定建設有中國特色社會主義的信念，不斷提高學習的自覺性、主動性，打牢思想基礎，筑嚴思想防線，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。許多鑄成大錯的領導干部，在反省自己一步步走向墮落罪惡的過程時，普遍反映出一點，就是從一些不起眼的小便宜、小動作、小利益開始，誘發(fā)他們私欲膨脹，不顧黨員領導干部的基本原則，心存僥幸，降低了標準，放松了的要求，逐步陷入不可自拔的境地，造成對國家、對社會、對人民無法彌補的巨大損失。四、要自覺接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進性。堅持機關服務基層、黨員服務群眾，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作，做一名廉潔自律、認真履行“一崗雙責”的黨的宣傳思想戰(zhàn)線的黨員領導干部來公司重組后，資產(chǎn)的組合、技術的融會是比較成功的，取得了較好的成績。堅持和發(fā)揚“謙虛、謹慎、不驕、不躁”的作風，可以使我們空前的團結。公司作為新企業(yè)，迫切需要有自身的文化。重組后的冠粵公司，必將重新經(jīng)歷從零開始的創(chuàng)業(yè)階段，加之我們的負擔更重了，攤子更
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