生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-25 11:05本頁(yè)面
【正文】 草，改善并督促加以執(zhí)行；8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；二、職責(zé)1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2． 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；3． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。、協(xié)助各部門工作。、數(shù)量及貨期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)。，特別是新員工在接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)氧化性、腐蝕性、毒害性危險(xiǎn)品時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)安全事故。必須認(rèn)真跟蹤，觀察鍍件在各個(gè)鍍槽的表面狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理，絕不允許將不良品大量送往下一道工序。、督導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理第三篇：電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電鍍部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)、遵章守紀(jì)、為人正直、處事公正，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假。1制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才。教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。, 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理；節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢，全面實(shí)施＂人人品檢＂之自主檢查；確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。1對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。權(quán)力、責(zé)任對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。四、部門內(nèi)部管理工作對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。第一篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)
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