【正文】 定及新招員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)。1負(fù)責(zé)酒店勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫和報(bào)送工作。負(fù)責(zé)與各定點(diǎn)旅游學(xué)校保持定期聯(lián)系。組織員工簽定勞動(dòng)合同。承辦酒店管理人員的任免呈報(bào)工作。承辦酒店員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，根據(jù)變動(dòng)及時(shí)登記、調(diào)整相應(yīng)的人事資料。負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入人員入店手續(xù)的辦理。具有3年以上的酒店工作經(jīng)歷。掌握中文專業(yè)和旅游企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，懂得企業(yè)管理、公共關(guān)系和行為科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；能用英語進(jìn)行一般會(huì)話，閱讀一般函電、資料。完成總經(jīng)理交辦的行政事務(wù)工作。制訂工作備忘錄，及時(shí)提醒總經(jīng)理安排議事日程。負(fù)責(zé)公文、資料的分類整理，并及時(shí)送總經(jīng)理審閱。第四篇：各部門領(lǐng)班、主管崗位職責(zé)總經(jīng)理秘書〈上下級(jí)關(guān)系〉直接上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 〈崗位職責(zé)〉負(fù)責(zé)有關(guān)酒店業(yè)務(wù)資料、同行業(yè)和市場(chǎng)信息的收集、分析、研究，供總經(jīng)理參考。1對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。1做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；1做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；1定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；1公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。1.；1有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；,以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行。，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理。第一篇：生產(chǎn)部各部門主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部各部門主管崗位職責(zé)A：職責(zé)范圍：一、生產(chǎn)作業(yè)管理：根據(jù)部門的實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員對(duì)本部門的工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)方法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作合理地布置本部門的生產(chǎn)環(huán)境，積極改善生產(chǎn)環(huán)境二、品質(zhì)及安全管理：劃分和落實(shí)本部門各工序人員的質(zhì)量責(zé)任對(duì)本部門產(chǎn)品、原材料和各種物料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制加強(qiáng)本部門對(duì)不合格品的管理開展本部門的生產(chǎn)安全教育，進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新管理：檢查本部門所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患B：權(quán)責(zé)范圍：有即時(shí)處理本部門生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力有對(duì)本部門下屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)本部門工作具有建議權(quán) C：責(zé)任范圍：對(duì)部門工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)對(duì)本部門產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)本部門制造成本的合理性負(fù)責(zé)對(duì)本部門實(shí)施安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章的施行情況負(fù)責(zé)對(duì)本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)對(duì)本部門所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)1對(duì)本部門給公司造成的影響負(fù)責(zé)1按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求負(fù)責(zé)第二篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)作為一名生產(chǎn)部主管，其崗位職責(zé)是什么？以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。,工作執(zhí)行過程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。, 上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢，全面實(shí)施＂人人品檢＂之自主檢查；確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。1制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機(jī)關(guān)處理第三篇：生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。四、部門內(nèi)部管理工作對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。權(quán)力、責(zé)任對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。1對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)處理來往信函、電傳、電報(bào)、并及時(shí)上傳下達(dá)；接聽電話并做留言記錄；及時(shí)、準(zhǔn)確收發(fā)總經(jīng)理室行文。向部門經(jīng)理和其他管理人員傳達(dá)總經(jīng)理召開的有關(guān)會(huì)議精神和指示。為總經(jīng)理出差、休假辦理預(yù)訂機(jī)票、車票、訂房等具體事宜。〈素質(zhì)要求〉具有大專以上或同等學(xué)歷。有扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖直磉_(dá)能力和較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。人力資源部（一）人事主管、招聘主管直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理 直接下級(jí)：人事干事、勞資干事 〈崗位職責(zé)〉協(xié)助人力資源部經(jīng)理招聘、錄用新員工以及擬定各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度。協(xié)助完成酒店崗位定員定編方案的實(shí)施，并積極提出酒店人員調(diào)整建議。負(fù)責(zé)對(duì)酒店領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行考核。具體負(fù)責(zé)酒店優(yōu)秀員工的評(píng)選工作。起草、修改以人力資源部名義發(fā)出的請(qǐng)示報(bào)告、通知通報(bào)等。1根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和酒店規(guī)定辦理員工勞動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。1協(xié)助組織員工勞動(dòng)合同的簽訂、簽證。1負(fù)責(zé)酒店各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定和技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)的考核評(píng)定工作。（二）勞資干事直接上級(jí)：人事主管 〈崗位職責(zé)〉負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計(jì)酒店員工考勤、辦理考勤卡，并檢查考勤機(jī)