【正文】 帶、大斷面硐室的施工安全。從開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)以來，我礦累計(jì)查出并整改隱患805條，累計(jì)罰款74800元。按照xxxx公司第二季度檢查本安體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查提出的問題，我礦立即落實(shí)到各相關(guān)單位，限期整改并定期進(jìn)行復(fù)查，目前大部分內(nèi)頁(yè)資料已經(jīng)整改完成。根據(jù)新修訂的《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》內(nèi)容，重新提煉出崗位人員現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容和評(píng)估出重大危險(xiǎn)源，從新制定發(fā)放了現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，安檢科等職能部室入井根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有預(yù)控或預(yù)控不到的人員現(xiàn)場(chǎng)糾正，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，進(jìn)一步提高危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)和和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。重大風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)由去年的34項(xiàng)增加至55項(xiàng)，主要在機(jī)電提升、火工品管理、采掘工作等方面。（二）本安體系建設(shè)組織礦屬各單位及外委施工單位重新進(jìn)行了一次危險(xiǎn)源的再辨識(shí)和評(píng)估工作，審核危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施?；顒?dòng)期間及今后的工作中，對(duì)作業(yè)過程中查出的“三違”人員，按照《xxxx不良行為管理辦法》由安檢科組織進(jìn)行“三違”矯正培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后由安檢科負(fù)責(zé)人、“三違”人員單位負(fù)責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可返崗，并上報(bào)經(jīng)營(yíng)科存檔備案，“三違”人員取消當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。結(jié)合我礦工作實(shí)際情況制定了《xxxx不良行為管理辦法》，修訂了《xxxx安全管理獎(jiǎng)罰辦法》。由生產(chǎn)科按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》的相關(guān)要求，組織各施工單位制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施，目前我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得了一定的成果，并為后期的進(jìn)一步提高打好了基礎(chǔ)。精彩而生動(dòng)的演講內(nèi)容和感染力，深深打動(dòng)了在場(chǎng)的觀眾，并兩次組織了員工觀看警示教育片等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，讓員工在愉悅的氛圍中領(lǐng)會(huì)了安全的重要性。黨群工作部在礦廣播站設(shè)立了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)專欄，在礦區(qū)掛宣傳條幅，并在礦內(nèi)網(wǎng)開展了行之有效的宣傳活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)組織人員在礦辦公樓、聯(lián)建樓、各項(xiàng)目部等重要場(chǎng)所懸掛了以“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅15條，更新宣傳牌板內(nèi)容12塊，大力宣傳“百日安全活動(dòng)”工作，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。第一篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)開展“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)匯報(bào)根據(jù)xxxx公司《關(guān)于開展“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》（神華安〔2013〕256號(hào)）文件要求和神華集團(tuán)公司5月2日視屏?xí)h指示精神，我礦立即制定了《“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》,并積極按照方案組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、宣傳發(fā)動(dòng)階段召開了“‘力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害’百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)，邀請(qǐng)煤炭局、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。組織了包括礦屬各單位、外委施工單位、監(jiān)理公司參加的“安全簽名”活動(dòng)。組織以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的演講比賽，全礦及外委施工單位積極踴躍參加，共有10名參賽者參加了演講比賽。5月中旬我們?cè)谌w職工和外委施工單位中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)和安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；5月下旬，隨著活動(dòng)的逐步推進(jìn)我們又陸續(xù)開展了“尋找我身邊的隱患”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，并于5月22日舉辦了“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班，礦屬4個(gè)區(qū)隊(duì)和三個(gè)外委施工單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)共計(jì)75人參加了培訓(xùn)。二、組織實(shí)施階段（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理從新修訂了《人員出入井管理制度》并嚴(yán)格按照制度規(guī)范員工的出入井行為，使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，確保出入井人員的安全。成立了由礦長(zhǎng)、黨委書記、安全副礦長(zhǎng)帶頭各部室人員組成的的不良行為督查組，在活動(dòng)期間及以后的工作中，隨時(shí)組織各職能部室人員重點(diǎn)對(duì)中、夜班作業(yè)人員及單位的不良行為進(jìn)行督查曝光，提高人員的安全意識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理執(zhí)行力度，有效遏制事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“七條規(guī)定”的要求，認(rèn)真組織了礦屬各單位及外委施工單位學(xué)習(xí)“七條規(guī)定”內(nèi)容，并組織礦長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上管理人員簽訂了承諾書，通過班前會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查提問等方式營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高員工的安全意識(shí)。目前我礦危險(xiǎn)源條數(shù)為1996條，由去年的1215條增加了781條，主要增加了副立井提升系統(tǒng)、膠輪車、掘錨一體機(jī)等新增工藝設(shè)備方面的危險(xiǎn)源。組織職能部室和相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他體系文件進(jìn)行了逐一審核，累計(jì)審核出一百多處不符合內(nèi)容并根據(jù)我礦的實(shí)際情況進(jìn)行了修改。按照《神華集團(tuán)公司基建礦井本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》結(jié)合我礦的實(shí)際情況對(duì)815各考核指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，把每一個(gè)考核指標(biāo)落實(shí)到各相關(guān)單位，并每月進(jìn)行一次檢查考核。（三）日常監(jiān)督檢查我礦積極配和xxxx有限責(zé)任公司進(jìn)行每周一次的井上、下拉網(wǎng)式安全大檢查，對(duì)查出的隱患按照“五定”原則落實(shí)整改，對(duì)逾期未按時(shí)整改的情況采取了經(jīng)濟(jì)制裁手段，對(duì)一時(shí)難以整改的采取了整改期間確保安全的防范措施。頂板管理方面。煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理方面。每天按時(shí)對(duì)副井提升系統(tǒng)的電控系統(tǒng)、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和活動(dòng)部件進(jìn)行檢修，保證提升設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則，會(huì)同西安煤科院加大防治水工作的力度，逐步完善地質(zhì)、防治水的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)