生產(chǎn)副經(jīng)理職責和權(quán)限-展示頁
2024-10-25 10:56本頁面
【正文】 所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。(3)正文。或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《生產(chǎn)班長職責和權(quán)限》?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。(1)標題。 有權(quán)對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權(quán))。二 權(quán)限 有權(quán)對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。 包裝班班長負責成品驗貨、進倉、裝卸工作的安排、監(jiān)督等工作。 嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。 適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。 搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。第一篇：生產(chǎn)副經(jīng)理職責和權(quán)限生產(chǎn)副經(jīng)理職責、權(quán)限和義務（1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；（2）在經(jīng)理的領導下，具體負責本公司生產(chǎn)管理的日常工作，負責編制生產(chǎn)計劃，組織編制技術(shù)文件，經(jīng)公司經(jīng)理批準后組織實施；（3）向經(jīng)理報告本公司實施生產(chǎn)管理所取得的業(yè)績，以及生產(chǎn)管理體系所需作的改進，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；（4）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況，設備管理情況；（5）負責技術(shù)工作，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；（6）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況；（7）負責工序管理，生產(chǎn)過程環(huán)境管理；（8）對不合格品組織評審；（9）完成領導交辦的其它工作。第二篇：生產(chǎn)班長職責和權(quán)限生產(chǎn)班長職責和權(quán)限一 職責 在車間主管的領導下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行”不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的”三不”,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備，生產(chǎn)班長職責和權(quán)限。 負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S”工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。 負責本班轄區(qū)內(nèi)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。 負責班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。 。 完成車間主管布置的其它任務。 有權(quán)批示班組員工一日假期。 有接受培訓的權(quán)利【擴展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。如“市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。雙標題就是分正副標題。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫
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