【正文】 構(gòu)建和諧南寧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是走社會化發(fā)展的道路。三是有效協(xié)調(diào)。二是爭取支持。一是整合資源。有計劃地開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，借鑒和參考上海、南京、北京、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)的先進理念、管理經(jīng)驗，融入管理與服務(wù)之中。極力打造出一支團結(jié)協(xié)作、積極進取、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)化服務(wù)隊伍。三是加強隊伍引導(dǎo)教育。二是提高管理水平。一是增加編制。建議在下一步的發(fā)展中樹立“開源節(jié)流創(chuàng)效益，以人為本求滿意”的辦院方針，建設(shè)一所“環(huán)境衛(wèi)生園林化、護理服務(wù)整體化、醫(yī)療康復(fù)普及化、膳食營養(yǎng)多樣化”的社會福利機構(gòu)，根據(jù)孤殘兒童、老年人的生活自理能力和護理等級，科學(xué)地實施分區(qū)管理、分級護理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程為兒童、老人提供舒適、周到的服務(wù)，把提高孤殘兒童、老年人的生活質(zhì)量、生命質(zhì)量作為福利院的工作目標(biāo)，真正體現(xiàn)兒童、老人的需求就是福利院的追求。明確長期發(fā)展目標(biāo)，形成發(fā)展總體規(guī)劃，構(gòu)建長效發(fā)展機制，合理配置和有效利用社會各方面資源，統(tǒng)籌規(guī)劃南寧市福利事業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)南寧社會福利事業(yè)發(fā)展的需要，加大投入資金，改善福利院的服務(wù)環(huán)境，總體要求高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分步實施，立足給福利院的兒童和老人提供一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的場所，為孤殘兒童和老年人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。如何提高社會和公眾對社會福利事業(yè)的認(rèn)識，是推進南寧社會福利院進一步發(fā)展的重要問題。相當(dāng)一部分老人傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念還未根本轉(zhuǎn)變，家庭觀念較強，習(xí)慣于既定的生活方式和熟悉的居住環(huán)境，入住專門的養(yǎng)老福利機構(gòu)往往是最終無奈的選擇。由于湘西州交通、通訊、信息的閉塞，公眾對社會福利事業(yè)的認(rèn)識比較滯后，而且基層政府部門對福利事業(yè)的宣傳和引導(dǎo)也不到位，大多數(shù)人都認(rèn)為福利事業(yè)是政府應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，很少有企事業(yè)單位給予福利院捐贈或資助，更沒有專業(yè)的志愿者和社會工作者來福利院協(xié)助和指導(dǎo)工作。社會福利事業(yè)意識淡薄。但是，由于福利院一線工作內(nèi)容特殊，干的都是苦活、臟活、累活，工資報酬低下、職業(yè)風(fēng)險大、存在社會歧視等原因，無法招聘到高素質(zhì)的人員，更無法留住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致一線護理骨干極為缺乏，技術(shù)力量薄弱。隊伍素質(zhì)不高。財政撥款額度相對不高，因此政府投入基本上只能解決福利院日常運營，而難以充分滿足福利院發(fā)展的需求；同時，市內(nèi)效益較好的企事業(yè)單位投入較少，因此較少有相關(guān)企事業(yè)單位主動支持社會福利事業(yè)，社會資助資源有限。如何解決基礎(chǔ)設(shè)施的更新與升級問題，是促進南寧市社會福利院進一步發(fā)展的基礎(chǔ)性問題。一、南寧市社會福利院發(fā)展面臨的困境基礎(chǔ)設(shè)施較為落后。在這些背景之下，南寧市社會福利院應(yīng)該如何更加科學(xué)、合理地利用資源，更好地服務(wù)社會，存在著機遇也面臨著挑戰(zhàn)。第一篇：社會福利院福利院發(fā)展現(xiàn)狀、困境及其對策分析——關(guān)于2015年南寧市社會福利院的醫(yī)療情況調(diào)查問卷社會實踐周雪梅瑞康臨床醫(yī)學(xué)院2012級臨床醫(yī)學(xué) 201206126摘要： 社會福利事業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)著國家社會文明的進步，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性保障。在提倡全社會共同關(guān)注弱勢群體的形勢下，在國家不斷投入人力、物力、財力發(fā)展社會福利事業(yè)的同時，社會福利機構(gòu)的服務(wù)對象、服務(wù)功能、工作內(nèi)容也在不斷變化發(fā)展之中。關(guān)鍵詞：社會福利院；基礎(chǔ)設(shè)施；社會意識；服務(wù)質(zhì)量引言：通過此次社會實踐，我們調(diào)查了南寧市社會福利院的發(fā)展現(xiàn)狀，以及其目前所處的困境，并就其中的問題進一步的研究，分析了處理對策。政府對福利機構(gòu)支持力度比較有限，啟動社會資源也不夠，福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有些滯后，醫(yī)療、康復(fù)、保健等輔助治療設(shè)施不足，無法滿足孤殘兒童的養(yǎng)、教、治、康、送，無法滿足入住老人的養(yǎng)、樂、學(xué)、為的基本需求，更無法充分實現(xiàn)福利院進一步發(fā)展的良性循環(huán)。經(jīng)費不足。如何解決經(jīng)費保障問題，是推進南寧社會福利院進一步發(fā)展的根本性瓶頸問題。目前在崗的編外人員主要來自農(nóng)村、外地打工者和下崗失業(yè)人員，存在年齡偏大、文化層次低、護理水平低等問題，加上崗前培訓(xùn)還不到位，且人員流動性大，服務(wù)隊伍的整體綜合素質(zhì)偏低，無法提供高質(zhì)量的服務(wù)，管理難度也較大。如何建設(shè)一支高素質(zhì)的管理和工作人員隊伍，是推進湘西州社會福利院進一步發(fā)展的關(guān)鍵問題。一是公眾福利事業(yè)意識淡漠。二是福利事業(yè)對象觀念落后。經(jīng)濟條件、倫理觀念等因素導(dǎo)致無法從社會化角度引領(lǐng)南寧福利事業(yè)的發(fā)展。二、南寧市福利院發(fā)展對策與建議加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境。改革傳統(tǒng)模式，提高服務(wù)質(zhì)量。突破以“養(yǎng)”為主的傳統(tǒng)模式，引進“醫(yī)療、康復(fù)”的理念，形