【正文】 堰口卡住的污物；適當加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。均勻分配水力負荷；調整進水、出水設施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調整進入初沉池的剩余污泥的負荷。這是在活性污泥法的運行中應當注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。工藝應如下調整：，確定是污水中混入有毒物質時，應考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結果，應減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復活性。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質也有一定效果。排泥不暢則引起結合水性污泥膨脹。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或pH值較低情況下，均易引起污泥膨脹。污泥膨脹當出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應馬上向生產主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣BOD、COD、MLSS、DO、PH、SV進行測定和進行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。，污水處理系統(tǒng)曝氣設備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調整工藝。水量超過設計負荷當水量超過設計負荷時，工藝控制如下：，但不超過設計負荷的變化系數(shù)。%。污水處理廠停電應急預案4水量不足當水量不足時，工藝控制如下：，但需避免水泵低液位運行。工作人員應當做好衛(wèi)生安全防護后再進行工作，處理工作結束后，應對事件的起因進行調查，并采取有效的防范措施，預防類似事件發(fā)生。采取適當?shù)陌踩幹么胧?，對泄漏及受污染的區(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴大污染。組織有關人員對發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴散的現(xiàn)場處理。九、當發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時采取緊急處理措施。七、發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援的重大事故時，應當在24小時內向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護主管部門報告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，采取相應緊急處理措施，并逐級上報。五、工作原則統(tǒng)一領導、分級負責；明確職責、加強協(xié)作；反應及時、措施果斷；平戰(zhàn)結合、常備不懈。成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善后工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；三、負責事故及救援現(xiàn)場的安全保障。污水處理廠停電應急預案3為有效的預防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫(yī)療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：一、組織管理:成立醫(yī)療污水應急救援領導小組組長：付建華副組長：廖海義、李迪希成員：李姣芬、王配、劉紅陽二、職責分工組長：負責組織應急救援協(xié)調指揮工作；負責與地方政府的協(xié)調工作。依照有關緊急應急期規(guī)定征用、調用的物資、設備、交通運輸工具等，在應急結束后應當及時歸還原位。必要時可通過當?shù)厝嗣裾畯V泛調動社會力量積極參與應急突發(fā)事件的處置。防洪應急工作領導小組應按照當?shù)卣蜕霞夘I導機構的指令，及時發(fā)布通告，防止人、畜進入危險區(qū)域。搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防洪應急工作領導小組視情況作出決定。處置重大險情時，應統(tǒng)一指揮、職能分工、各司其職、團結協(xié)作、快速反應、高效處置，最大限度地減少損失。防洪應急工作領導小組應迅速調集本部門的資源和力量，提供技術支持。搶險救災發(fā)生重大險情后，防洪應急工作領導小組應根據(jù)事件的性質，迅速對事件進行監(jiān)控、追蹤，并立即與相關部門聯(lián)系。、洪水后，化驗崗位的人員應增加對進、出水水質檢測的頻率。，值班員應立即報告有關領導，并且堅守在崗位上，聽候領導的指示。廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。，防止雨水流入，影響設備運行。，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通，確保暢通。、維護保養(yǎng)工作并做好室外設備的防雨工作。發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。汛期及時調整運行工況，在水量大、進水水質淡，確?？偝鏊_標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。、集水井水位高時開啟全部水泵運行。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料，以應急需。、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。管理規(guī)定,使集水井水位保持低水位運行。橙色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運行和機修各一人值班，防汛、防洪隊伍到位。防汛、防洪期間具體值班安排如下：藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班。防洪應急工作領導小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。職責為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。污水處理廠停電應急預案2目的應對可能發(fā)生的特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產和人員的安全。Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內各類突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發(fā)生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。二、啟動條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。對生產廠區(qū)內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。一、事態(tài)分級Ⅲ級事態(tài)比較簡單，預計到將有可能對生產廠區(qū)范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協(xié)調或者調度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。正文：污水處理廠停電應急預案污水處理廠停電應急預案污水處理廠停電應急預案1利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。Ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復雜。Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。事件發(fā)生后各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯(lián)系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書面報告主管領導。安全領導機構——根據(jù)各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人?？筛鶕?jù)不同時期的變化，不定期召開安全調度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協(xié)調解決生產中遇到的小問題。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續(xù)。五、處理原則及適應范圍在發(fā)生污水處理事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。適用范圍本預案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。汛期值班根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪準備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班。紅色預警時，防洪應急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊伍到位。、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。，充分利用廠內內部電話網和社會通信公網，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調度指令及時傳遞。，調整汛期的工藝運行方案。、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設備運轉狀況記錄。加強現(xiàn)場巡視，特別是構筑物，以防大風天氣高空墜物。并及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。適時有效地發(fā)布預警信息。生產運行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負荷為之。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用。，應立即與上級部門取得聯(lián)系，經上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構筑物運行、工藝生產運行的正常。、洪水造成財產損失和人員傷亡事故時，當班人員應立即報告有關領導，并在力所能及的范圍內進行有關的搶救工作。、洪水造成的設備、設施損壞，確保各設備正常運行。防洪應急工作領導小組應根據(jù)事件具體情況，按照預案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關部門或當?shù)卣笓]決策。組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。安全防護和醫(yī)療救護防洪應急工作領導小組應高度重視應急人員的安全，調集和儲備必要的防護器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應用。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前，應采取防護措施以保證自身安全。社會力量動員與參與出現(xiàn)災害后，防洪應急工作領導小組可根據(jù)事件的性質和危害程度，報經當?shù)卣鷾剩瑢χ攸c地區(qū)和重點部位實施緊急控制，防止事態(tài)及其危害的進一步擴大。應急結束當災害得到有效控制時，防洪應急工作領導小組可視實際情況宣布結束緊急應急。緊急處置工作結束后，應及時恢復正常生活、生產、工作秩序，修復水毀基礎設施，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。副組長：協(xié)助、配合組長抓好應急救援協(xié)調工作；負責安全生產的日常監(jiān)督和指導。四、主要工作職責應急救援領導小組應按照應急救援預案的有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應急救援的實施工作，并對實施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫(yī)院范圍內緊急調用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時發(fā)布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫(yī)院內公布。六、全體工作人員均有義務監(jiān)督醫(yī)療污水廢物的管理，當發(fā)現(xiàn)醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。八、發(fā)生醫(yī)療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規(guī)定報告并采取相應措施。確定流失、泄露、擴散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度。對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫(yī)務人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴重區(qū)域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。對引起事件的責任人應追究其法律責任。%以下，污水處理系統(tǒng)單組運行（雙組系統(tǒng)）或間歇運行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調整工藝。、細格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。，DO上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標SVI大于1